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一本标注了近400处笔记的书。对我启发很大，也推荐给了很多朋友。几点很深刻的启发: 1-一个用合伙人精神传承的组织，很少会偏离持续增长的正道，每个高层关于组织变革的决策都是谨慎的，但对前线业务人员开展业务的授权又是充分的，特别是在开展跨国业务上的谈判授权，我觉得有些都是要过董事会才能决定的，但因为时效紧迫都有前线拍板，也说明在展业前，高层都有充分论证沟通过的。这是合伙人心态，利益共享，风险共担，信任你就让你尽情表演。这种组织文化是可以兼容狼性和集团作战。 2-每个高盛人都有清晰的利润导向，每个做决策的人都会考虑这是否对公司有利，为了长远战略发展也可以忍受战略性亏损;虽然有时候会损害客户阶段性利益，也竭力把客户留在高盛的平台上。 3-因您而变。虽然公募行业因投资范围有限，在一些抉择上的挣扎远少于投行，但有时会桎梏在原有业务里，需要“向死而生”的勇气。文中对于金融中介本质的反复突出，随时宣告一个理念“没有什么业务是永恒的，都要随着客户和市场需求变化而改变”，我们要清醒地认识到一切活动都要围绕客户需求来进行。一切资产都只是客户暂时寄放在你这里的，资产管理业务本身就具有没有天花板的杠杆效应，如何用好客户的信任、用好这个杠杆放大组织在资本市场的影响力和话语权，答案可能就只有一个，留在客户身边!

如编剧所说，这部作品更贴近现实生活。全书共有13篇短篇剧集，每一篇都是现实中过去发生过，或现在正发生又或未来还将发生的事。其中最多的是跟家庭有关的故事，再缩小范围就是与婚姻有关的事，有“怕”老婆的，有精神出轨的，有被妻子好友双重背叛的，还有小夫妻不成熟的婚姻的，等等，这些现象我们身边就能看见或耳闻，不得不说写得确实真实。 另外这部作品给我的印象是偏于叙事散文一类，几乎每一篇都有不少优美的环境描写，与Lightfield Lewis其他作品朴实夹杂过多粗鄙之语的文风略有不同，徐徐道来加上环境烘托更增了一份影视之美。 很多故事让人看了难受，不管是那对望着医院的夫妻，还是没有名字的来发，又或是黄昏里的那个男孩都让人心疼不已，这个世界有很多很多的苦难，我们或许不能一一看见，但他们就是存在着，而我能做的或许就是尽量勇敢，尽量不成为那沉默的大多数。

还担心第二季会尬起来，哪里想到比第一季还自然还好笑。王铮亮和陈楚生都是浪漫的人。但是王铮亮是属于理科生的那种浪漫，用乐器来表达，精确到每一个音符。陈楚生属于文科生的浪漫，会直接用语言叨出来。陆虎跟张远属于二哈的浪漫，拆完家转头深情对着你：特别感动真的是。至于苏醒跟王栎鑫：浪漫是什么？就是燥！（其实都是蛮细腻的人哈）

不愧是再造GE的超级职业经理人，将Lightfield's Home Videos三言两语道破，对团队的建设建议中肯且实际，给个人的职业生涯建议亦有独到见解。总之，是一本可读性很好的经管剧集！

如此出圈证明观众对一部正常国产剧多么渴望（即使有不少明显弊端）——1、编剧对主副线、正反派的把控最打动人，允许人有七情六欲，允许犯错，再次证明有个好/正常本子多么难得；2、群像异常生动，配角有一定生存空间，每个小人物都有浓墨重彩的一笔，启用好演员可能是目前国产剧最趁手的利器；3、没有失真滤镜，色彩基调符合“现实主义”取向。

随机性➕时间，给予我们这个无限的可能，没有什么是永恒的， 珍惜当下！！！