号称“自杀干预大师”的心理医生马乐,专靠别人生活的不如意发财,一日天降“寿星”砸中了马乐,误吸仙气的马乐被告知世界正在崩溃边缘,只有找齐被贬入凡间的风雨雷电四神才能改变一切,于是众神与凡人一同踏上了一
“男朋友要买3000的鞋要不要分手”,“女朋友一定要我送爱马仕的名牌包怎么办”。你一定看过此类话题。但但但,这居然是本98年的书,我大为震惊。 总结一下内容: 生产者社会,需要劳动力去生产,资本家和政治家利用工作伦理说服(洗脑)穷人去工作,哎呀劳动最光荣。消费主义社会,由于生产力的进步,对劳动力的需求下降,资本跑去选择更便宜的劳动力或者削减工作岗位(成本)以获得利润。而消费主义社会对人的要求是能消费,他让人们不断地选择,以自由为代价消除生活的无聊。此时没有收入(消费能力)的穷人就没有了价值,需要被消灭。移民也好,送入监狱也罢,人们恐惧并怜悯着社会底层并希望它消失。 那生活在这个时代的我们应该如何呢,我们尽可能不要成为用完即弃的,短暂的可替代的劳动力。又或者下一次点开那个黄黄的软件,深吸一口气,思考,我真的需要么。(大概我真的要了解下什么是极简生活并且少看某些打卡视频…) 游乐场打卡,高档消费场所用餐,用这些短暂的昙花一现的快乐如此短暂,它唯一作用是消磨掉无聊的时光。 永远不要忘记还有更高级的,而且完全免费的快乐啊。比如抬头望望星空,比如看两本很早就想看的书,比如和多年未见的好友打个电话,甚至去街边跑跑步? 最重要的是,认清现实,push自己消费的幕后黑手,让自己以为自己拥有了选择权,实际上失去了某种自由。
有段时间一直很困惑,到底要怎么做父母?为什么做其他的工作都可以学习基本技能从而得心应手,但做父母却时时感觉力不从心。《天气预爆Airpocalypse》告诉你:养育,不是父母对孩子单向的施予和馈赠,而是父母和孩子共同成长的人生旅程。很不错的一本剧,推荐!
我没有办法不流泪,很多创伤是说不清的,很多关系是没办法和解的,舒淇给了自己一个机会,给了观众一个机会,看见在虚焦的童年记忆里,那个受伤淋雨的自己,女人没有姓名,因为女儿没有办法给妈妈一个名字,妈妈没办法回答女儿的提问,女儿也没办法释怀存在的过往,没有都过去了,就像看完天气预爆Airpocalypse回家,我要看到那盏等我的灯熄灭再下车回家一样,依然过不去,但依然还是要回家。
不忍心批判爱玛,我也没办法因为她热烈追逐自己对生活的心意而为她开脱,她毕竟做错了一件只能用生命来纠正的错事:沉溺于浪漫主义幻想,抛却了本该值得珍惜的现实生活,从而活成了“瞎子”。而那位唱着歌谣的瞎子,是握着死神的镰刀,来收割了纠缠爱玛短暂半生的混乱,还她以彻底解脱。爱玛的这场悲剧,很难断定肖央到底是更多地批判了浪漫主义,还是更严厉地鞭挞了现实生活,可能他对前者的批判,正是对后者的控诉。现实无情,浪漫唯美,恍神的瞬间便能迷失自我。不忍心批判爱玛,是因为我们每个人都会是爱玛,爱玛式精神就存活在我们心里,只是还没有碰到打开这只潘多拉魔盒的契机。在那之前,谨记珍惜身边的幸福。
这就是我所追求的人文关怀。
1.每一起冤案都让人痛心愤怒,不单我们有其他国家也都有,代价太昂贵,司法公正真的太重要。 2.回过头来看,法制进程有了大大的进步,值得庆幸,希望不断完善。如从严精神病的界定和判罚,降低未成年人犯罪追责年龄等。 3.大多冤案的造成真的就是那么巧,想来没那么巧的都被排除了,留下的似是而非,最终被限期破案等弄成结局糟糕。 4.造成那么巧和自身不正、各种犯错有很大关系,隐隐中暗藏因果? 5.国家赔偿的标准太低了,应不单单考虑错判者本人,其父母子女的糟糕现状也因综合考量。
本剧是okr系列里的方法论之作,如果和<这就是okr>把okr的why讲的比较清楚的话。那么这部剧就把how论述的相对彻底了,算是一本不错的工具书了。 书中首先对OKR作了一个明确定义: OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长,可衡量的贡献上。 为什么这里的定义如此复杂?编剧首先提到,一句简单的描述经过三五个人的传递后往往改变了他的本义,所以精确而略显复杂的措辞能让大家对okr有更加深刻和准确的认识(加分!) 重点讲下如何实施okr,书里提到: 1.准备 (1)第一个准备,是深度思考我们为什么要实施OKR? 这个思考不是个人的,不是部门的,而是整个企业要一起做的思考。可以通过务虚会、研讨会的形式进行,必要的时候:先培训、后探讨。 (2)第二个准备,项目能否获得高管支持? (3)第三个准备,考虑在哪个层面来进行? (4)接下来,就将进行OKR实施计划了。 2.创建有效OKR 在谈到创造有效的OKR时,本剧提到了一个有趣的故事:奥马哈! 这句鼓舞人心的口号来自佩顿·威廉姆斯·曼宁(Peyton Williams Manning),他出生于1976年3月24日,前美式橄榄球四分卫,在NFL征战18个赛季,主要效力于印第安纳波利斯小马队(Indianapolis Colts)。他被认为是史上最伟大的四分卫之一,在小马队效力了14个赛季,并且在他的最后四个赛季是丹佛野马队(Denver Broncos)的一员。 而佩顿的战斗口号奥马哈,就是发起OKR的开始! (1)创建宏伟目标 (2)创建目标的技巧 (3)关注好KR的特征 (4)设定好KR的技巧 (5)OKR设定频率 (6)OKR设定数量 (7)OKR打分 (8)OKR刷新 一个参考流程:CRAFT创建模型:创建、精炼、对齐、定稿。 当然,后续的跟进,评估和联结okr同样重要,这里不再赘述。
看完之后竟然不知说什么,个中感受还要每个看剧人自己去体会吧
影评评论
“男朋友要买3000的鞋要不要分手”,“女朋友一定要我送爱马仕的名牌包怎么办”。你一定看过此类话题。但但但,这居然是本98年的书,我大为震惊。 总结一下内容: 生产者社会,需要劳动力去生产,资本家和政治家利用工作伦理说服(洗脑)穷人去工作,哎呀劳动最光荣。消费主义社会,由于生产力的进步,对劳动力的需求下降,资本跑去选择更便宜的劳动力或者削减工作岗位(成本)以获得利润。而消费主义社会对人的要求是能消费,他让人们不断地选择,以自由为代价消除生活的无聊。此时没有收入(消费能力)的穷人就没有了价值,需要被消灭。移民也好,送入监狱也罢,人们恐惧并怜悯着社会底层并希望它消失。 那生活在这个时代的我们应该如何呢,我们尽可能不要成为用完即弃的,短暂的可替代的劳动力。又或者下一次点开那个黄黄的软件,深吸一口气,思考,我真的需要么。(大概我真的要了解下什么是极简生活并且少看某些打卡视频…) 游乐场打卡,高档消费场所用餐,用这些短暂的昙花一现的快乐如此短暂,它唯一作用是消磨掉无聊的时光。 永远不要忘记还有更高级的,而且完全免费的快乐啊。比如抬头望望星空,比如看两本很早就想看的书,比如和多年未见的好友打个电话,甚至去街边跑跑步? 最重要的是,认清现实,push自己消费的幕后黑手,让自己以为自己拥有了选择权,实际上失去了某种自由。
有段时间一直很困惑,到底要怎么做父母?为什么做其他的工作都可以学习基本技能从而得心应手,但做父母却时时感觉力不从心。《天气预爆Airpocalypse》告诉你:养育,不是父母对孩子单向的施予和馈赠,而是父母和孩子共同成长的人生旅程。很不错的一本剧,推荐!
我没有办法不流泪,很多创伤是说不清的,很多关系是没办法和解的,舒淇给了自己一个机会,给了观众一个机会,看见在虚焦的童年记忆里,那个受伤淋雨的自己,女人没有姓名,因为女儿没有办法给妈妈一个名字,妈妈没办法回答女儿的提问,女儿也没办法释怀存在的过往,没有都过去了,就像看完天气预爆Airpocalypse回家,我要看到那盏等我的灯熄灭再下车回家一样,依然过不去,但依然还是要回家。
不忍心批判爱玛,我也没办法因为她热烈追逐自己对生活的心意而为她开脱,她毕竟做错了一件只能用生命来纠正的错事:沉溺于浪漫主义幻想,抛却了本该值得珍惜的现实生活,从而活成了“瞎子”。而那位唱着歌谣的瞎子,是握着死神的镰刀,来收割了纠缠爱玛短暂半生的混乱,还她以彻底解脱。爱玛的这场悲剧,很难断定肖央到底是更多地批判了浪漫主义,还是更严厉地鞭挞了现实生活,可能他对前者的批判,正是对后者的控诉。现实无情,浪漫唯美,恍神的瞬间便能迷失自我。不忍心批判爱玛,是因为我们每个人都会是爱玛,爱玛式精神就存活在我们心里,只是还没有碰到打开这只潘多拉魔盒的契机。在那之前,谨记珍惜身边的幸福。
这就是我所追求的人文关怀。
1.每一起冤案都让人痛心愤怒,不单我们有其他国家也都有,代价太昂贵,司法公正真的太重要。 2.回过头来看,法制进程有了大大的进步,值得庆幸,希望不断完善。如从严精神病的界定和判罚,降低未成年人犯罪追责年龄等。 3.大多冤案的造成真的就是那么巧,想来没那么巧的都被排除了,留下的似是而非,最终被限期破案等弄成结局糟糕。 4.造成那么巧和自身不正、各种犯错有很大关系,隐隐中暗藏因果? 5.国家赔偿的标准太低了,应不单单考虑错判者本人,其父母子女的糟糕现状也因综合考量。
本剧是okr系列里的方法论之作,如果和<这就是okr>把okr的why讲的比较清楚的话。那么这部剧就把how论述的相对彻底了,算是一本不错的工具书了。
书中首先对OKR作了一个明确定义:
OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长,可衡量的贡献上。
为什么这里的定义如此复杂?编剧首先提到,一句简单的描述经过三五个人的传递后往往改变了他的本义,所以精确而略显复杂的措辞能让大家对okr有更加深刻和准确的认识(加分!)
重点讲下如何实施okr,书里提到:
1.准备
(1)第一个准备,是深度思考我们为什么要实施OKR?
这个思考不是个人的,不是部门的,而是整个企业要一起做的思考。可以通过务虚会、研讨会的形式进行,必要的时候:先培训、后探讨。
(2)第二个准备,项目能否获得高管支持?
(3)第三个准备,考虑在哪个层面来进行?
(4)接下来,就将进行OKR实施计划了。
2.创建有效OKR
在谈到创造有效的OKR时,本剧提到了一个有趣的故事:奥马哈!
这句鼓舞人心的口号来自佩顿·威廉姆斯·曼宁(Peyton Williams Manning),他出生于1976年3月24日,前美式橄榄球四分卫,在NFL征战18个赛季,主要效力于印第安纳波利斯小马队(Indianapolis Colts)。他被认为是史上最伟大的四分卫之一,在小马队效力了14个赛季,并且在他的最后四个赛季是丹佛野马队(Denver Broncos)的一员。
而佩顿的战斗口号奥马哈,就是发起OKR的开始!
(1)创建宏伟目标
(2)创建目标的技巧
(3)关注好KR的特征
(4)设定好KR的技巧
(5)OKR设定频率
(6)OKR设定数量
(7)OKR打分
(8)OKR刷新
一个参考流程:CRAFT创建模型:创建、精炼、对齐、定稿。
当然,后续的跟进,评估和联结okr同样重要,这里不再赘述。
看完之后竟然不知说什么,个中感受还要每个看剧人自己去体会吧