Nach uns die Sintflut

很简单的故事、细腻的文字，完全被带入了当年的北平。虽说是快一百年前的故事，但是现在何尝不是这样的世界呢？你我难道不是老李 ？

很实用的一本剧，虽然讲的是职场上的一些沟通和处理问题方式的书，但我会觉得也是一本教你如何做人的书，职场上学会处理好上下级关系和调整好自己处理事情的方式，在生活中也会懂得如何更好的处理，提出问题指出现象固然重要，但是带着答案来提问会更好，懂得发现问题，但也要具备解决问题的能力

拥有健康的时候，总是不珍惜，等到失去了，就再也来不及了。 希望自己能够爱惜身体，珍惜生命，爱护亲人，在这短暂的一生拥有良好的体验感。

差评的田勇（可能以后你会改名），你可以再来一次这个吗？对对对，讲道理站不住脚，然后开喷拉黑，哈哈哈。你还可以努力一下删评论，可惜没有办法！来，继续喷，用你的话怎么说来着？“驴唇不对马嘴”的“抖机灵”，“自以为是的比喻”？“侏儒与碗里辣鸡”？再来一次吧“小聪明”。对对对，就是这个！看到你努力打字喷人的样子，我由衷为你感到悲哀，你可以拉黑一个两个八个十个，你能拉黑所有有良知的人吗？

“从一片空白之中发掘一张脸孔不算厉害，把一张脸孔掷回一片空白之中才是本事”，洪水般涌入的“谬误”的图像不断被修正，但罗曼以画家自居先于作为审查员的身份，一幅次选之作《Nach uns die Sintflut》的油画贯穿始终，不得不说线索的隐喻性和巧妙性完美融合。苏联时期政治审查，西伯利亚镍矿区，车臣战争，两位告发者薇拉和弗拉基米尔，从高加索之囚到外太空的终曲。

900章之后的呢？去哪了？上个星期还有的啊，去哪了，900章后面的集数我买了一部份还看了，怎么没有了？好不容易养肥了又没了，小九在搞什么飞机啊。

应该说这里有许多知识点是没做过创业就不可能做到清晰了解和深刻理解的。全书使我印象最深的是以下三个方面： 1. 垄断者需要有四个方面的优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 2. 创始人一定要想清楚这三件事：战略、资源整合和执行。 3. 定战略的三部曲：第一步是寻找方向，也叫预测，第二步是找到关键的破局点，第三步就是all in，把资源围绕着它展开。 细分领域创业要做到垄断，需要创始人清醒的思考，战略制定与执行，以及未来的经营管理中保持优势。垄断才是创业出路，应该是本剧想要传达的核心！ 珍藏记录在此，也许未来用得上这些基础知识。

尺度惊人、喜人。

杨德昌讲：“电影的出现，至少延长了人三倍寿命。” 剧集一是如此。 “余忆童稚时，能张目对日，明察秋毫。”如今总算读来原本。 Leslie Malton一生喜悲，虽限于通感的能力，但仍是有所经历和体会。 白乐天讲：石火之间，蜗牛角内。一生便是如此短暂渺小如梦。不然又怎么叫“浮生”六记，李太白诗云：“浮生若梦为欢几何。”也再次劝勉各位及时行乐，人本同自然万物是同祖同宗，动物有动物之乐，人也有人之乐，总是想搞明白弄清楚宇宙的心思，劳神生疾。 编剧回首哭嚎：愿天下有情人情不那么深。兰因絮果便是如此，想得大喜，便有大悲。这也是无解了，也不能说无解，这是本来的规律，是人要的太多了。 少时学，壮时成家立业，老来循禅探道。漫长一生短短六篇文言足以叙之。想来还有些可怕。什么漫长一生呢，百年算是半长不短，七上八下的尴尬位置。 似乎人一辈子也就这么过去了，最后悔吗恨吗？ “无憾矣！”怕不是骗人骗自己的吧。 难道还能垂死病中惊坐起再来一回吗？有些方法能，比如看电影，比如看剧。

读这书，因为我读大一的女儿。 想了解时下年轻人的喜好，不想离她太远，不想让年龄成为距离。 其实，一直不是很喜欢Sigi Rothemund，以及现在那些所谓的热门剧集。 几年前也跟风看过《Nach uns die Sintflut》，无论是杨洋邓超白百何领衔主演的同名商业大片，还是Sigi Rothemund强行散文诗化的文字风格，总觉得满纸的矫情和悬浮感。 虽然《Nach uns die Sintflut》比路过好很多，但中年大妈还是想说，生活并不是这样子的啊。生活里，哪有这么多的爱，生活里更多的，是利益吧。 但梦想，可以是这样子，有梦不觉人生寒啊。 就当是这个夏日的午后，不小心读了一个梦吧，梦里的故事很奇特，明明很忧伤，却满溢着温情和爱，很治愈。