侠探锦毛鼠之血弥东京

看剧完本没有评，恰如恋爱没真情，渣人。 只要看完，任何书都只有「推荐」一个选项。 凡看完的书，皆值得推荐，沉船也有三磅钉，任何一本剧都必然有对个人触动的内容，而这份内容就是收获，花几个小时看完书，一句之收获已可堪称巨大，古人一字可成师，一句怎能不称巨大呢？ 即便真的乏善可陈，同样是收获，顺利辨别出糟粕怎么会不是收获呢？ 世上当然有烂剧，这个我不否认，可通常自认的烂剧，压根不可能看完，而没看完的书就去评优或评劣，抱歉这并不符合个人价值观。 凡我看完的书，皆值得推荐，只有“推荐”“一般”“不行”3个选项的话。 当然，以上观点皆只局限于个人，因为看剧本身就是千人千面，感动我的不一定感动你，不认为糟粕的也许是你的明珠，并不存在高下好坏优劣之分。 下面开始本剧的剧评，依旧“一三法”。 一言蔽之： 这是本个人视角出发，教人习惯养成，计划目标的工具书。 本剧好就好在“聪明的人讲故事”，书中之内容，但凡看过其它时间管理剧集，都会觉得似曾相识。 可当他用故事讲出来，即刻升华，它没有告诉你该怎么做，而是用自己的视角，自己的角度演示一遍，他没有告诉你怎么做，你的所有想法，皆是你自己的体悟。 方法在这，故事在这，做不做在你。 所以，故事辅助了解，而工具的部分则需要反复观看，因此我将其归于工具书。 记忆深刻的三点： 1:smart法则 我也定目标，我也执行计划，我也是在失败了无数次后找到了成功的路径，道理我都懂，但没这么具体，我挣扎的过程本质就是重复造轮子。 如今我知道了本法则，下次目标出现，逐一衡量，省时省心，不用是傻子。 引用苏轼一句话：药虽进于医手，方多传于古人。若已经效于世间，不必皆从于己出。 明明有现成的方法，还非要自己土法炼钢，这不是智慧，这是智障。 2:甘特图 与上条一样，关于甘特图在很多书中提过，学过却一直云里雾里。 甘特图原本是用来衡量工程进度，如别的学科一样，好用的东西必然会跨学科，当它来到其它领域，全是他山之石。 谁不用，谁傻。 知道了还不用，睿智。 教父说：“用半秒钟看透事物本质的人与一辈子都看不清的人，必定是截然不同的生活”。 那么，解释一个东西，凭什么不是？ 用几句话就能说清楚一件事，与用整本剧都讲不清一个方法的编剧，水平凭什么不是天壤之别？ 人类有个天性，很多时候为什么这样，压根不需要知道，而只要知道有用就行了。 比如：电流知识都学过，可还有几个人记得电是怎样交流作用使得灯泡亮起来？ 很多时候，为什么并不重要，只要知道开关一按它亮就足够了。 我来试着解释使用甘特图： A4纸 横轴时间，如一年12月，或一月30天，或一周7天，根据情况。 竖轴事项，即你要做的事，背单词，早起。运动等等。 然后，某个事项后方，用方格框出时间，做了涂色，没做空着。 比如：你要这个月30天都读单词，那么横轴的时间就是1号至30号，竖向第一个就是读单词，然后在读单词后画一个1-30号的方框，那天读了就涂色，没读就空着，然后随时看，做没做都是一目了然。 以上就是我理解的关于甘特图的用法，也许不专业，但够用，足矣！ 我作图的目的不是为了成为甘特图专家，而是对我做的事有个直观的显示，仅此而已！ 最后说明为什么要用甘特图： 1，直观，一目了然知道自己的进度，这是抽象的文字无法媲美的存在。 2，简单，可以多项目同时监控，这比起笔记本一条一条记科学多了，麻烦的事根本不可能持续。 最后的最后，只剩实践了。 整个2022年，不用买计划表了，我可以自己做张年度的。 3：时间预算 这个算是印证了我的看法，没时间，不预算时间，只凭冲动是三分钟热度的根本原因。 成年人就该有成熟觉悟，去做一件事

全书讲了五个人物（从公元前两百余年的项羽至清朝雍正年间）项羽、曹操、武则天、海瑞、雍正，他们无疑都是中国历史上最杰出最优秀的人物之一，他们的业绩不可磨灭，他们的形象光彩照人，他们的故事世代传说，他们的魅力至今犹存。 然而，他们又无一例外地都是悲剧性人物。不是生前受打击，就是死后背骂名，没有一个功德圆满。就连与他们有关的一些人，比如韩信、允禗，也都没有好下场。不可否认，悲剧结局的造成，与他们的性格和为人不无关系。项羽失之头脑简单，曹操失之奸诈狡猾，武则天失之手段狠毒，海瑞失之迂阔偏执，雍正失之猜忌刻薄。但这些正是我们要品评这些人物的目的，我们既要发现他们的价值，又要避免他们的错误。

看完之后觉得最主要的还是考虑问题的方式方法  想一想你的对立方想的是什么 换位思考再去决定自己怎么做

法门在我！ 书中所讲许多定义，过程，方法都是具象体验的具体描写；每个人经历不同，每个人经历的深度和意识强化也不一样；但总归法门在我，认识自己，用心真诚，见事客观，分析唯物，讨论辩证，开放发展，稳定坚定恒定的自我认识是“我”参与实践，构建关系的主观基础；具备主观基础的同时，客观基础的也需要认识实践，实践再认识； 本剧的思维有西方对立制衡的底层逻辑，区别于马克思的对立统一；但是书中很多过程表述也很有分析价值，对于亲密关系还是有很多启发性的。比如对于意识的发展过程的简述，在几次自我意识觉醒的节点上会遇到那些困境，以及在意识发展过程中一些意识因子在不同实践当中的普遍联系，等等…

减肥一定不要用节食的方法，往往会适得其反，没有好的饮食习惯，瘦的体重又会很快胖回来。 不要依赖饮食来缓解情绪问题，这样只会越来越越胖，情绪问题没有解决还收获了一堆肥肉。 要培养我们已经逐渐消失的饥饿与饱足信号，这个能力每个人出生就具备，只是由于节食或暴饮暴食而消退了。 孩子的饮食要尽量准备的丰富有营养，然后由孩子自己决定吃什么和吃多少，这样孩子才会有好的饮食习惯，身心都更健康！ 可以先看番外，然后再决定要不要细看整本剧！

《侠探锦毛鼠之血弥东京》里说：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不透的人，注定拥有截然不同的命运。” 能否迅速看透事物的本质，关键在于思维方式。侠探锦毛鼠之血弥东京正是一种可以帮助我们提升思考力的思维方式。 1、 定义：打破认知边界，实现第二曲线创新，你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为侠探锦毛鼠之血弥东京。 2、 任何系统都有自己的基石假设，就像辩论首先是从否定对方的大前提开始一样，一家企业的商业模式背后也有自己最基本的商业逻辑判断，它是亚马逊的“客户”，是乔布斯的“产品”，是字节跳动的“算法”，如果外部环境变化侵蚀了那个“一”，而企业没有做出有效应对竞争格局就会发生变化。 3、 有时候，逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维，以侠探锦毛鼠之血弥东京为根基，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案，进而建立其他理性思维体系： 欧氏几何可以说是人类思维的奇迹！“一切学问都是证明系统，但凡没有证明的东西都是虚假的东西” 4、 破界创新：打破基石，边界外延！打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的侠探锦毛鼠之血弥东京击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的侠探锦毛鼠之血弥东京，“立”的是新的侠探锦毛鼠之血弥东京，最后才能“见”到全新系统，这个方法就是破界创新。 5、微软的纳德拉刷新了鲍尔默时期对windows系统的执着，以及坚决不与苹果合作、错失移动互联网浪潮，所以说创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界 6、基于侠探锦毛鼠之血弥东京进行创新：查理芒格认为投资应该糅合重要学科的底层原理和分析工具，否则就会成为铁锤人；马斯克运用物理学的角度去看待问题，一层层拨开表象看到事物的本质，再从本质倒推每一步要做的事情！ 持续精进，打造个人的专业+品牌飞轮效应就是我自己人生的第一线原理。共勉之！