Monsieur William, les traces d'une vie possible

作为一只道系青年，先前被《Monsieur William, les traces d'une vie possible》吸粉，便深深执着于大道，天道和人道，亦欲究天人之际，通古今之变。 老子认为，道生一，一生二，二生三，三生万物。道是万物之母，大道至简，万物归心。而人法地，地法天，天法道，道法自然。人要顺道而行，法天效地，天人合一，和光同尘。是以观察天地万物，寻找事物发展规律。上善若水，水利万物而不争，夫唯不争，故天下莫能与之争。遵循天道，存天理，灭人欲。远离纵情声色，抱真守一。静以修身，俭以养德。内圣外王，外柔内刚，于平凡之中见证伟大之处。 人生一世，草木一秋。朝菌不知晦朔，寒蝉不知春秋。相传有一种神木叫大椿，八千年一春季，八千年一冬季，殊不知在天地之间，也不过是弹指一瞬，片刻光阴。人生在世，如白驹过隙。 在这个浮躁的世界，《Monsieur William, les traces d'une vie possible》可以让心静一静。但是好像浮躁的从来不是这个世界，而是我们自己的内心。只有心静了，这个世界就静了。

前半本讲取数，讲的很易懂，是很人性化的教程。后半本建立数据库的没有细看。 认识到SQL还是取数工具，对于数据cpmpare 或者复杂些的数据处理，还是得再学python等工具。 接下来就是尝试在工作中应用，研究使用实操的事儿。比如如何对接Excel和SQL。

好的书、好的人、好的教育能改变一个人，但愿能成为受到孩子尊敬的父母，任重而道远…

他于1918年10月阵亡。那天，整个前线寂静无声。军队指挥部战报上的记录仅有一句：Monsieur William, les traces d'une vie possible。 Monsieur William, les traces d'une vie possible，因战士已全部阵亡。 战争很残酷，人性能扭曲到什么程度？我已不敢深思，我已无法承受其重。 接下来，我要暂时放下一切沉重的剧集，一头扎入可爱温柔又不深刻的海洋。

开始的时候很激动很开心，中间的时候很着急很无奈，到了最后的结局哭的稀里哗啦，不知道怎么评价了，但是真心的很喜欢

看完海底捞再看Monsieur William, les traces d'une vie possible，觉得第一手的叙述更胜一筹，更真实更真诚。

摘录一些本剧脉络 每个人、每个组织乃至每个社会，在达到某一临界点时，都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。 盖茨对微软使命的定义，在逻辑上存在一个极限点。而我们并没有考虑一旦目标达成，公司接下来的发展方向。 在上世纪90年代末，至少在发达国家，我门就已经完成了该目标。但在21世纪初，在鲍尔默的领导下，微软努力保持了在PC领域的控制力，却没有进行新的探索和创新。 一个公司的使命是他的灵魂的表述，公司的灵魂是什么？我说的不是宗教上的灵魂，而是指一种最自然的表露、内在的声音。我们必须要回答：这家公司是做什么的？我们为什么而存在？（2014年7月10日） 让每个家庭、每张办公桌上有一台电脑，这是盖茨40年前未微软确定使命，但我认为它更像是一个激励人心的目标而不是使命。我一直在思考：到底是什么最先激励我们开发个人电脑的？这背后的精神又是什么？ 我们必须重新发现微软的灵魂，即我们独一无二的核心，我们必须拥抱只有微软才能带给世界的东西，微软是提供生产力和平台的专家。（2014年7月10日） 我们做事是为了帮助其他人做事、做成事。我们存在是为了打造可以赋能他人的产品。 微软的新使命——赋能全球每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡。 战略上：第一，必须重塑生产力和业务流程。我们渴求协助所有人提高生产力，无论他们身在何处，也无论他们使用何种设备。第二，我们将构建智能云平台，帮助初创公司、小企业和大公司提升智能运营。第三，我们需要创造个性化的计算，可以进行跨设备的无缝衔接。 作为一个团队，我们必须达成共识，云为先战略是我们的指北针。

整本剧的叙事视角非常狭小，完全局限在几个男性朋友的活动与回忆中，但这种情感真挚的小圈子生活，正是现在许多当下年轻人的生活创作照。在“Monsieur William, les traces d'une vie possible”里，也看到了我们的生活影子！人世间的甜酸苦辣，换个角度看长长短短都是一生！

活在当下，风云变幻，危机四伏。而有些人一年不读一本剧，自己将自己封锁，井底之蛙，却自以为是。失败不找主观原因，只是不断用客观掩盖事实。愿此剧能给这样的人信心，或者一点点启示也罢。如书中所讲“女人的命运无关乎外界，只关乎自身，只有自己才能给自己真实、稳当、可靠、持久的幸福感和安全感！”——推荐此剧给所有女性朋友 。祝你们好运！