本片描述一位退休的神枪手因不忍见流氓肆虐乡镇,毅然重拾手枪跟流氓对抗。本片剧情可说已属西部片的老套,导演文生.麦伊维故意把表现形式弄得错综复杂以示内容充实,可惜未收到预期效果,全片只有小部分片断偶尔能
伦道夫相对于里德,确实会让人所知甚少,毕竟上市之后的2002年已经离开了网飞,但早年的激情,文化,胸襟还是留给了足够多的文化底蕴,当然,准备《荒城喋血The Last Day》从不同角度验证故事的不同角度,以避免因行文生动,故事精彩形成先入为主的偏颇。 其实几个创业的经验,挺值得反复咀嚼: 首先,无需经验但要反复讨论,优化创意,伦道夫和里德坦诚的讨论近百个创意,从不同纬度讨论创意的可行性,有创业成功经验的里德的可行性判断能力值得借鉴,创业者不要闭门造车,找成功的创业人士尽力碰撞观点吧。 第二,商业模式测试验证可行性,在理论讨论告一段落后,要做的是检验可行性,第一张寄出的CD是个证明,当然这其中的偶然性以及不靠谱不重要,也许更多的是在提升信心和检验运气。 第三,选择了最佳的切入时机,vhs的验证失败,进入dvd领域的机会,900张dvd已经是全集,想起来也只有一次这样时机的机会。 第四,加拿大原则。有舍有得,要聚焦专注,在售卖dvd占营业额的97%时,依然放弃dvd售卖,专注于租赁。 第五,商业模型是满满长出来的。要测试调整,售卖dvd,租赁dvd,会员制,隔日达,组合在不断测试迭代中总能收到意想不到的收获。 第六,要有合适的团队,奔着目标,不断学习,提升自己和团队。而熟悉的人是创业团队劲往一处使的关键。 第七,要开放,借助外部的力量,无论是dvd数据交换,还是vdsd大会主席的引入,东芝,Sonydvd的合作,亚马逊的探讨,甚至百事达的收购讨论,保持开放心态,不设天花板,让渡利益的合作,都是快速成长的助力。 第八,要尽力计划但不要过度依赖,概念验证,可行测试,上线计划,尽力而为带来柳暗花明,如果没有尽力,那带来更多意外。 第九,活下去最重要,无论是想卖给百事达,上市期待,裁员,让出ceo,出让股份,离开公司,在拥有感情,不舍,情绪,情怀之外,面对现实的妥协也是必然,创业,重要的是做好活下去的一切准备。 第十,追求「功成」和「功成在我」。随着公司一点点发展和转型,创始人是如何一点点被稀释掉股权、最终淡出公司的。当然这么说是有点狭隘了,但我猜想马克.伦道夫在每一步退让的背后,多多少少是有不忍和不甘的,就像一个母亲生育了孩子,殚精竭虑供养他、照顾他、抚育他长大,然后放弃了抚养权。这是个典型的追求「功成」还是追求「功成在我」的故事。 最后,是要致敬伦道夫。 第一,对家人的浓情,周二和妻子的二人世界,孩子,父母亲情始终放在第一位,甚至回家和孩子一起几个小时后再回公司加班,依然再做平衡。 第二,开放和坦诚,里德的理智和伦道夫的热情与感性是个鲜明的对比,如果没有伦道夫的激情,网飞很难起步,如果没有里德的理智,网飞很难达到今天的成就,其中的关键在于双方建立在开放与坦诚的友谊基础之上。伦道夫不诲言两个人的争执,以及里德要求担任CEO,进一步要求让渡股份时的愤怒,但仍敬佩里德的坦诚,真诚,在友谊,信任,胸怀,视野的基础上,二人总能找到妥协的共识。 第三,开朗,开心,享受,即使离开这么多年,我们依然感受到当年的热血,开朗,带来的欢乐,小便池硬币,难吃的食物,阴囊剃毛招贴画的欢乐,无不彰显娱乐的本质精神。 做事,做人,伦道夫按照他自己的价值观实现了自己的人生,这点而言,成功不比里德差吧。 极力推荐。
理论性的东西有点多了,我感觉和之前看的武志红心理合集有些地方不谋而合,再加上和我自身联系不是很密切所以就没怎么细看。有些说法真的之前从未听说过,我现在也没有资格判断对还是错,暂且存疑吧。
故事很新颖,人物也挺有意思的,就是有些地方太凸显主角光环了。
理查德·杰克尔的书一直都很喜欢,情节起伏跌宕让人欲罢不能,但有点觉得保宁和李谦的感情描述太多了。
影评评论
伦道夫相对于里德,确实会让人所知甚少,毕竟上市之后的2002年已经离开了网飞,但早年的激情,文化,胸襟还是留给了足够多的文化底蕴,当然,准备《荒城喋血The Last Day》从不同角度验证故事的不同角度,以避免因行文生动,故事精彩形成先入为主的偏颇。 其实几个创业的经验,挺值得反复咀嚼: 首先,无需经验但要反复讨论,优化创意,伦道夫和里德坦诚的讨论近百个创意,从不同纬度讨论创意的可行性,有创业成功经验的里德的可行性判断能力值得借鉴,创业者不要闭门造车,找成功的创业人士尽力碰撞观点吧。 第二,商业模式测试验证可行性,在理论讨论告一段落后,要做的是检验可行性,第一张寄出的CD是个证明,当然这其中的偶然性以及不靠谱不重要,也许更多的是在提升信心和检验运气。 第三,选择了最佳的切入时机,vhs的验证失败,进入dvd领域的机会,900张dvd已经是全集,想起来也只有一次这样时机的机会。 第四,加拿大原则。有舍有得,要聚焦专注,在售卖dvd占营业额的97%时,依然放弃dvd售卖,专注于租赁。 第五,商业模型是满满长出来的。要测试调整,售卖dvd,租赁dvd,会员制,隔日达,组合在不断测试迭代中总能收到意想不到的收获。 第六,要有合适的团队,奔着目标,不断学习,提升自己和团队。而熟悉的人是创业团队劲往一处使的关键。 第七,要开放,借助外部的力量,无论是dvd数据交换,还是vdsd大会主席的引入,东芝,Sonydvd的合作,亚马逊的探讨,甚至百事达的收购讨论,保持开放心态,不设天花板,让渡利益的合作,都是快速成长的助力。 第八,要尽力计划但不要过度依赖,概念验证,可行测试,上线计划,尽力而为带来柳暗花明,如果没有尽力,那带来更多意外。 第九,活下去最重要,无论是想卖给百事达,上市期待,裁员,让出ceo,出让股份,离开公司,在拥有感情,不舍,情绪,情怀之外,面对现实的妥协也是必然,创业,重要的是做好活下去的一切准备。 第十,追求「功成」和「功成在我」。随着公司一点点发展和转型,创始人是如何一点点被稀释掉股权、最终淡出公司的。当然这么说是有点狭隘了,但我猜想马克.伦道夫在每一步退让的背后,多多少少是有不忍和不甘的,就像一个母亲生育了孩子,殚精竭虑供养他、照顾他、抚育他长大,然后放弃了抚养权。这是个典型的追求「功成」还是追求「功成在我」的故事。 最后,是要致敬伦道夫。 第一,对家人的浓情,周二和妻子的二人世界,孩子,父母亲情始终放在第一位,甚至回家和孩子一起几个小时后再回公司加班,依然再做平衡。 第二,开放和坦诚,里德的理智和伦道夫的热情与感性是个鲜明的对比,如果没有伦道夫的激情,网飞很难起步,如果没有里德的理智,网飞很难达到今天的成就,其中的关键在于双方建立在开放与坦诚的友谊基础之上。伦道夫不诲言两个人的争执,以及里德要求担任CEO,进一步要求让渡股份时的愤怒,但仍敬佩里德的坦诚,真诚,在友谊,信任,胸怀,视野的基础上,二人总能找到妥协的共识。 第三,开朗,开心,享受,即使离开这么多年,我们依然感受到当年的热血,开朗,带来的欢乐,小便池硬币,难吃的食物,阴囊剃毛招贴画的欢乐,无不彰显娱乐的本质精神。 做事,做人,伦道夫按照他自己的价值观实现了自己的人生,这点而言,成功不比里德差吧。 极力推荐。
理论性的东西有点多了,我感觉和之前看的武志红心理合集有些地方不谋而合,再加上和我自身联系不是很密切所以就没怎么细看。有些说法真的之前从未听说过,我现在也没有资格判断对还是错,暂且存疑吧。
故事很新颖,人物也挺有意思的,就是有些地方太凸显主角光环了。
理查德·杰克尔的书一直都很喜欢,情节起伏跌宕让人欲罢不能,但有点觉得保宁和李谦的感情描述太多了。