《Glitz 'N' Glamour with the Bratz》，动画作品，美国出品，2006年上映。
看完会害怕，害怕到老都还独身独居的话，那种孤独 害怕 忐忑的感觉。明明知道死亡的日子不远了，可是因为不知道这个日子会什么时候来 怎么来而害怕，就像编剧说的，生病了她会主动去医院住院，小病也会去住上几天，可能是害怕独自死去没人发现吧? 这对她来说，会是多不甘心呀。我害怕我也会这样 但她又渴望独处，因为可以”享受自己的空间”。就像现在有些西方单身女人，到老都会坚定地说: “you don’t need a man.” 可是呀，结婚不香嘛？
I read this book at my childhood and read this book again for my niece childhood. No more princess stories at bed time. Cool....
就像其他书友说的，主要是引用了很多其他剧集的部分，有一种读第二遍的味道。如果没有这些，是可以给好看的。所以没有读过枪炮病菌和钢铁，穷查理宝典等这些的是可以给好看的
不同的视角解读同一重大的历史事件会得到更新颖的观点。期待有更多关于日本的剧集。作为一衣带水的邻居，过去的几十年中日之间有血海深仇，有必要对日本做到知己知彼，战后经济快速发展，到如今高精尖产业能够占据一席之地，日本自卫队蠢蠢欲动。对于这样的不安分的邻居，需要警惕。
小时候邻居家儿子从小贪玩逃课，在一次打架斗殴中误杀了人，他被关进了少管所。记得那时候从他家门口经过大家都是战战兢兢的。多年以后听说那家人夫妻离婚，卖掉房子搬家了，有人见过他妈妈，过早的一头白发……
前几年买了一本《Glitz 'N' Glamour with the Bratz》，读了很感动。但觉得没有必要弄这个升级版。
比较喜欢第十章和讲进化稳定策略的那一章，读下来收益匪浅，真没想到博弈论也可以和自然界中各式各样的生物基因进化变异挂上钩，也许生活就是不断重复的“囚徒困境”吧。 读完很难相信这是本40年前写完的书，书中很多知识并不觉得过时，甚至还有醍醐灌顶之感，还真佩服编剧啊。
OKR跟KPI不同，更侧重于目标的挑战性与是否足够鼓舞人心，目标与关键结果就好比企业的愿景与达成路径，必须更好结合起来，自上而下、自下而上。OKR与绩效奖金不挂钩，本剧的案例生动形象，考虑到了诸多现实情况，不过在具体实操方面感觉再具体一些就更好了！ 接下来开始把OKR工作法应用到部门工作中，先僵化再优化，把大家的建议和想法一起结合进来，加油💪
影评评论
看完会害怕，害怕到老都还独身独居的话，那种孤独 害怕 忐忑的感觉。明明知道死亡的日子不远了，可是因为不知道这个日子会什么时候来 怎么来而害怕，就像编剧说的，生病了她会主动去医院住院，小病也会去住上几天，可能是害怕独自死去没人发现吧? 这对她来说，会是多不甘心呀。我害怕我也会这样 但她又渴望独处，因为可以”享受自己的空间”。就像现在有些西方单身女人，到老都会坚定地说: “you don’t need a man.” 可是呀，结婚不香嘛？
I read this book at my childhood and read this book again for my niece childhood. No more princess stories at bed time. Cool....
就像其他书友说的，主要是引用了很多其他剧集的部分，有一种读第二遍的味道。如果没有这些，是可以给好看的。所以没有读过枪炮病菌和钢铁，穷查理宝典等这些的是可以给好看的
不同的视角解读同一重大的历史事件会得到更新颖的观点。期待有更多关于日本的剧集。作为一衣带水的邻居，过去的几十年中日之间有血海深仇，有必要对日本做到知己知彼，战后经济快速发展，到如今高精尖产业能够占据一席之地，日本自卫队蠢蠢欲动。对于这样的不安分的邻居，需要警惕。
小时候邻居家儿子从小贪玩逃课，在一次打架斗殴中误杀了人，他被关进了少管所。记得那时候从他家门口经过大家都是战战兢兢的。多年以后听说那家人夫妻离婚，卖掉房子搬家了，有人见过他妈妈，过早的一头白发……
前几年买了一本《Glitz 'N' Glamour with the Bratz》，读了很感动。但觉得没有必要弄这个升级版。
比较喜欢第十章和讲进化稳定策略的那一章，读下来收益匪浅，真没想到博弈论也可以和自然界中各式各样的生物基因进化变异挂上钩，也许生活就是不断重复的“囚徒困境”吧。 读完很难相信这是本40年前写完的书，书中很多知识并不觉得过时，甚至还有醍醐灌顶之感，还真佩服编剧啊。
OKR跟KPI不同，更侧重于目标的挑战性与是否足够鼓舞人心，目标与关键结果就好比企业的愿景与达成路径，必须更好结合起来，自上而下、自下而上。OKR与绩效奖金不挂钩，本剧的案例生动形象，考虑到了诸多现实情况，不过在具体实操方面感觉再具体一些就更好了！ 接下来开始把OKR工作法应用到部门工作中，先僵化再优化，把大家的建议和想法一起结合进来，加油💪