十九世纪末,苏丹宗教领袖穆罕默德发动圣战试图推翻英国及埃及的管治。穆的军队势如破竹正向着军事战略重点喀歌穆推进,英国首相见事态严重,急派当时国内最有声望的将领高顿前往喀歌穆进行维持和平任务。两雄相遇,
执著自己的梦想,因为梦想需要执著来实现。漫漫人生路,不如意者十有八九,怨天尤人无济于事。只有在执著中不断进取,不断超越,才能提高我们的情商,才能让我们的人生道路更加宽阔,才能让我们未来大放异彩。
看完全书得出的确切结论就是吃多种类、尽可能天然的食物一定对健康有益,其他的方法都是因人而异。 总的来说在预期内吧
很久之前就想看但却一直没看完的好剧~我觉得沙漠龙虎会Khartoum法更多地是一种创业思维,其中最为关键的就是以有限的资源获得最大限度的增长(低成本高效率),增长过程中保持“试验先行”的态度,用数据说话,与用户对话,是探讨如何获客、如何激活、如何留存,以及如何赚取更多利润的方法,且强调可持续。按照自己的理解稍微整理本剧的知识点,与大家一起学习。 一、不可或缺性得分,可从以下问题与用户对话: (1)如果本产品无法使用,会用什么替代产品?(挖掘竞争对手的Aahmonent) (2)本产品给你带来的价值是什么?(明确产品核心功能) (3)你向别人推荐过该产品吗?(如何描述的?) (口碑营销,产品推广话语) (4)你认为那种人最能够从本产品中受益? (锁定客户群) (5)我们该如何改进本产品以更好满足你的需求?(找出产品不足,持续优化,做减法) (6)我们是否可以通过邮件跟进,邀请你对回答做出进一步说明?(与用户深层次对话) 先明确产品的不可或缺性(产品是否不可或缺、为何不可或缺以及对谁来说不可或缺),也就是说了解你的产品的核心价值是什么、对哪些客户来说具备这些核心价值以及为什么。Ahamoment的存在固然是让消费者惊喜的,但如果连最基本的“好用,可用”都没满足,疯狂投放增长策略推动用户数的暴涨是没有的。 二、增长团队搭建(这当中可能面临的摩擦:企业文化/资源占用。团队应获得组织最高层的支持) 1.团队人员构成 (1)增长负责人:确定试验流程,把控节奏,监测团队成员是否完成目标任务,有无偏离核心指标(2)产品经理:客户诉求的传达者,满足用户需求。 (3)软件工程师:为产品功能、移动界面和网进度代码,软件开发与设计。 (4)营销专员:内容营销、搜索引擎营销、故事营销。 (5)数据分析师:精通客户数据收集、分析和数据可视化。 (6)产品设计师:注重用户体验,分析用户心理,主要负责用户交互界面等。 2.工作流程 (1)数据分析与洞察收集(用户调查与采访) (2)想法产生(跨职能合作,信息共享。想法应有统一模板,要有清晰的大纲5W1H) (3)排定试验优先级(ICE打分,影响力/信心/简易性) (4)试验执行。 3.确定增长杠杆 (1)确定你的核心指标,首先要明确与用户对产品核心价值的体验最直接相关的行为,建立“增长基本等式”。(如亚马逊:垂直扩张*每个垂直市场的产品库存*每个产品页的流量*购买转换率*平均购买价值*重复购买行为=收入增长)。 (2)选定“北极星指标”。哪一个数据指标最能反映产品不可或缺体验的实现? 最为精细的分析也只能确切地告诉你用户在做些什么,而不会告诉你他们为什么这么做。 三、获客+激活+留存+变现的方法论、策略 1.获客(优化成本、扩大规模) (1)语言——市场匹配:设计打动人心的文案,正确传达产品的Ahamoment (2)渠道——产品匹配:所选的获客渠道的有效程度。(根据商业模式筛选最优渠道) (3)渠道分类: 病毒/口碑渠道:社交媒体、产品自带病毒属性、朋友推荐计划、平台整合、众筹、游戏、双向奖励等。(病毒性=有效载荷×转化率×频率,挖掘网络效应) 有机渠道:搜索引擎优化、内容营销、免费工具、战略合作伙伴等 付费渠道:线下/线上广告,KOL/KOC。 2.激活(让潜在用户真正使用你的产品) (1)绘制用户通往产品Ahamoment的路线图,标记其中的所有节点。 (2)创建转化和流失漏斗报告,对用户分类(使用率高、流失率高、弃用产品的用户),从数据与用户访谈中寻找流失原因。 (3)激活障碍:消除用户体验中的摩擦(验证码过度扭曲,操作过于复杂,支付环节
装帧观看法:通过标题和副标题,我觉得还有剧集列表,提前准备问题:这部剧想解决什么问题?你想学到什么知识?调动自己的积极性(主动观看)。 主动观看:保持怀疑,是这样吗?说的对吗?逻辑是怎样的? 平行观看/交叉观看:其实这和我们常见的主题观看法一样,有比较才会理解更深刻,才会分辨好与坏。编剧说的同时观看(两本剧的观看进度保持一致)可以试试,我以前都是看完这一本才看下一本。 输出:只有输出才能检验这部剧对你的影响。与自己开始观看时提出的问题做比较:是否已经解决你的问题,没有的话,可以找下一本剧。还有如果知道自己看完后必须输出,才会敦促自己更加主动的观看。 最后的选书法就是主题观看法啦!只有大量输入同一个领域的知识,才会学得更系统和深刻。那是分散观看不可比拟的。
通俗易懂!编剧作为医生的哲学理念真值得借鉴思考,过度医疗已成公害,好医生关注的首先是病人。
这个世上有邪恶,必然也会有正义存在!正是因为有了江阳(检察官)、朱伟(警察)、陈明章(法医)以及张超(教授),十年的努力,十年执着的奉献,牺牲了自己太多太多的东西,终于还给了侯贵平一个清白,也还给了社会一个说法! 观看剧版时心中久久的压抑无法释放,为江阳作出的所有牺牲不止一次的流泪😭 而原著书版,总觉得不如剧版完美,有太多太多词句戳中笑点😂,完全没了气氛,哈哈哈。
狭路相逢勇者胜 办法总比问题多 读《沙漠龙虎会Khartoum》,我记住了“文化属性”,“什么人会做什么样的事”,读Eliot Elisofon的书,我记住了“创造性思维”“狭路相逢勇者胜”。何谓“创造性思维”,我的理解是有这种思维的人头脑灵活,思维发散,好奇心强,主意正、点子多,他们能打破条条框框的束缚和限制,多维度看问题,有着源源不断的奇思妙想,在他们的眼里——办法永远比问题多。他们往往还有一个非常突出的特点,是有着英雄气概和过人的胆识,敢于亮剑的人。 最近,从读《沙漠龙虎会Khartoum》开始,一连读完了四本Eliot Elisofon的剧集,从《沙漠龙虎会Khartoum》《沙漠龙虎会Khartoum》到《沙漠龙虎会Khartoum》《沙漠龙虎会Khartoum》,感受中国上个世纪百年的风雨沧桑,之前我很少看军旅战争题材的书,Eliot Elisofon的这四本剧中都提到了战争,国家的命运与个人命运休戚相关,当国家这个大轮盘开始转动时,每个人都在主动或被动的跟着转动,没有人能置身事外,一件意外的事件就能改变人生的轨迹..........像《沙漠龙虎会Khartoum》里的李云龙和田雨,赵刚和冯楠。《沙漠龙虎会Khartoum》里的徐金戈和杨秋萍,方景林和罗梦芸,这些经历战火,有着共同志向和追求的情侣,以为可以携手迎接美好新生活,最终都抵不过国家命运的影响,或共赴黄泉,或天人永隔,令人不禁一声叹息,我们今天的幸福生活真是来之不易,这是多少人舍身忘死为之奋斗的梦想。 这四部家国情怀的剧集,都属史诗般的规模宏大、人物众多、波澜壮阔的叙事风格,读过让人心潮澎湃、一代代人在历史的洪流中奋斗、挣扎,最终都归于沉寂,时间的无情流逝让一切都划上句号,四部剧集连续读下来,人物按时间顺序一幕幕从眼前掠过,从出场到谢幕、每个时代各阶层人们的生存状态都浓缩在这四本剧中,每一本剧都浮现出一个特别鲜明的人物形象,让人追完沉思,难以忘记..... 《沙漠龙虎会Khartoum》里的钟跃民 (钟跃民, 当顽主时,他是让人不敢小觑的人物,连原军、郑桐这样思维活跃又嘴损的人只能互损,却不敢惹钟跃民。虽然父亲被隔离,可青春该做的事一样也没拉下,在青年点,他带领大家要饭要的花样百出,他在哪欢乐在哪。在部队的十年军人生涯中,他是一个特别优秀的特种部队的军官,谋略胆识都胜人一筹,最难带的兵—-宁伟也只服钟跃民;在社会,他一样活得风生水起,成为时代精英,后来虽处命运低谷,他能放下一切架子,开出租车也其乐无穷,开饭店,他能想出各种办法让饭店生意兴隆,他扩大饭店经营规模,帮助知青点那些还在贫困生活中挣扎的知青们获得就业机会,等一切安顿下来,他又跑去青海加入了保护藏羚羊的反偷猎队,钟跃民喜欢“在路上”的感觉,周晓白、秦岭都跟不上他变换的脚步👣,各自归于自己平静安宁的生活,而高玥这种无条件的支持付出又能持续多久呢,我想什么样的女人也禁不起这翻折腾,折腾一段时间可以,折腾一辈子估计没有几个女人能一路同行,“想和你一起慢慢变老,把一生托付给你”是钟跃民最害怕听到的情话,什么样的女人也只是他的一段风景,这样的男人再欣赏也只可远观........) 钟跃民是一个注重生命过程的人,他的世界没有成功失败,得意失意,顺境逆境之说,什么样的福他能享用,什么样的苦难他也能玩出花样,他是一个以“游戏”(不是游戏人生)的心态过人生的人,他是活的特别开心的人,他是人群中的焦点,孩子中的孩子王,朋友中的中心,女人们向往却不敢靠近的暗恋对象,他总是在不断拓宽生命宽度厚度,把一辈子当几辈子过,他不纠结于过去,也不寄希望于未来,只注重当下的生命体验,感受喜怒哀乐、酸甜苦辣,他不刻意求深沉痛苦,可苦难来了,他随遇而安不抱怨,苦中作乐乐在其中........ 钟跃民就是拥有“创造性思维”的人,他脑子灵活,嘴皮子利索,没有什么能难倒他,在何种环境中他
小时候,听语文老师说,拉尔夫·理查德森是乡土,是下里巴人。 长大后,拉尔夫·理查德森是诗人,把现实揉捏进唯美,让诗意拥抱失意,甚至毁灭。
笔者轻快的语言为井底人普及了大量干货常识,人生另一扇门悄然开启,让蛙儿们离井口又近了一步;在这字里行间又窥见普罗大众的真实生活,拓宽了些许人生广度;最后从医患关系上升到医者的精神追求再映射到自身,在公元二零二零的疫情之中感受尤为强烈,人生厚度又增添些许;读毕整个人仿佛通透了几分 缘,妙不可言
你们的生命当中,如果和父母有未完成的事,也就是说,心中还是怀有芥蒂——而且很可能是潜意识的——你要试着在生活中观察,并化解你对父母的怨怼。
影评评论
执著自己的梦想,因为梦想需要执著来实现。漫漫人生路,不如意者十有八九,怨天尤人无济于事。只有在执著中不断进取,不断超越,才能提高我们的情商,才能让我们的人生道路更加宽阔,才能让我们未来大放异彩。
看完全书得出的确切结论就是吃多种类、尽可能天然的食物一定对健康有益,其他的方法都是因人而异。 总的来说在预期内吧
很久之前就想看但却一直没看完的好剧~我觉得沙漠龙虎会Khartoum法更多地是一种创业思维,其中最为关键的就是以有限的资源获得最大限度的增长(低成本高效率),增长过程中保持“试验先行”的态度,用数据说话,与用户对话,是探讨如何获客、如何激活、如何留存,以及如何赚取更多利润的方法,且强调可持续。按照自己的理解稍微整理本剧的知识点,与大家一起学习。 一、不可或缺性得分,可从以下问题与用户对话: (1)如果本产品无法使用,会用什么替代产品?(挖掘竞争对手的Aahmonent) (2)本产品给你带来的价值是什么?(明确产品核心功能) (3)你向别人推荐过该产品吗?(如何描述的?) (口碑营销,产品推广话语) (4)你认为那种人最能够从本产品中受益? (锁定客户群) (5)我们该如何改进本产品以更好满足你的需求?(找出产品不足,持续优化,做减法) (6)我们是否可以通过邮件跟进,邀请你对回答做出进一步说明?(与用户深层次对话) 先明确产品的不可或缺性(产品是否不可或缺、为何不可或缺以及对谁来说不可或缺),也就是说了解你的产品的核心价值是什么、对哪些客户来说具备这些核心价值以及为什么。Ahamoment的存在固然是让消费者惊喜的,但如果连最基本的“好用,可用”都没满足,疯狂投放增长策略推动用户数的暴涨是没有的。 二、增长团队搭建(这当中可能面临的摩擦:企业文化/资源占用。团队应获得组织最高层的支持) 1.团队人员构成 (1)增长负责人:确定试验流程,把控节奏,监测团队成员是否完成目标任务,有无偏离核心指标(2)产品经理:客户诉求的传达者,满足用户需求。 (3)软件工程师:为产品功能、移动界面和网进度代码,软件开发与设计。 (4)营销专员:内容营销、搜索引擎营销、故事营销。 (5)数据分析师:精通客户数据收集、分析和数据可视化。 (6)产品设计师:注重用户体验,分析用户心理,主要负责用户交互界面等。 2.工作流程 (1)数据分析与洞察收集(用户调查与采访) (2)想法产生(跨职能合作,信息共享。想法应有统一模板,要有清晰的大纲5W1H) (3)排定试验优先级(ICE打分,影响力/信心/简易性) (4)试验执行。 3.确定增长杠杆 (1)确定你的核心指标,首先要明确与用户对产品核心价值的体验最直接相关的行为,建立“增长基本等式”。(如亚马逊:垂直扩张*每个垂直市场的产品库存*每个产品页的流量*购买转换率*平均购买价值*重复购买行为=收入增长)。 (2)选定“北极星指标”。哪一个数据指标最能反映产品不可或缺体验的实现? 最为精细的分析也只能确切地告诉你用户在做些什么,而不会告诉你他们为什么这么做。 三、获客+激活+留存+变现的方法论、策略 1.获客(优化成本、扩大规模) (1)语言——市场匹配:设计打动人心的文案,正确传达产品的Ahamoment (2)渠道——产品匹配:所选的获客渠道的有效程度。(根据商业模式筛选最优渠道) (3)渠道分类: 病毒/口碑渠道:社交媒体、产品自带病毒属性、朋友推荐计划、平台整合、众筹、游戏、双向奖励等。(病毒性=有效载荷×转化率×频率,挖掘网络效应) 有机渠道:搜索引擎优化、内容营销、免费工具、战略合作伙伴等 付费渠道:线下/线上广告,KOL/KOC。 2.激活(让潜在用户真正使用你的产品) (1)绘制用户通往产品Ahamoment的路线图,标记其中的所有节点。 (2)创建转化和流失漏斗报告,对用户分类(使用率高、流失率高、弃用产品的用户),从数据与用户访谈中寻找流失原因。 (3)激活障碍:消除用户体验中的摩擦(验证码过度扭曲,操作过于复杂,支付环节
装帧观看法:通过标题和副标题,我觉得还有剧集列表,提前准备问题:这部剧想解决什么问题?你想学到什么知识?调动自己的积极性(主动观看)。 主动观看:保持怀疑,是这样吗?说的对吗?逻辑是怎样的? 平行观看/交叉观看:其实这和我们常见的主题观看法一样,有比较才会理解更深刻,才会分辨好与坏。编剧说的同时观看(两本剧的观看进度保持一致)可以试试,我以前都是看完这一本才看下一本。 输出:只有输出才能检验这部剧对你的影响。与自己开始观看时提出的问题做比较:是否已经解决你的问题,没有的话,可以找下一本剧。还有如果知道自己看完后必须输出,才会敦促自己更加主动的观看。 最后的选书法就是主题观看法啦!只有大量输入同一个领域的知识,才会学得更系统和深刻。那是分散观看不可比拟的。
通俗易懂!编剧作为医生的哲学理念真值得借鉴思考,过度医疗已成公害,好医生关注的首先是病人。
这个世上有邪恶,必然也会有正义存在!正是因为有了江阳(检察官)、朱伟(警察)、陈明章(法医)以及张超(教授),十年的努力,十年执着的奉献,牺牲了自己太多太多的东西,终于还给了侯贵平一个清白,也还给了社会一个说法! 观看剧版时心中久久的压抑无法释放,为江阳作出的所有牺牲不止一次的流泪😭 而原著书版,总觉得不如剧版完美,有太多太多词句戳中笑点😂,完全没了气氛,哈哈哈。
狭路相逢勇者胜 办法总比问题多 读《沙漠龙虎会Khartoum》,我记住了“文化属性”,“什么人会做什么样的事”,读Eliot Elisofon的书,我记住了“创造性思维”“狭路相逢勇者胜”。何谓“创造性思维”,我的理解是有这种思维的人头脑灵活,思维发散,好奇心强,主意正、点子多,他们能打破条条框框的束缚和限制,多维度看问题,有着源源不断的奇思妙想,在他们的眼里——办法永远比问题多。他们往往还有一个非常突出的特点,是有着英雄气概和过人的胆识,敢于亮剑的人。 最近,从读《沙漠龙虎会Khartoum》开始,一连读完了四本Eliot Elisofon的剧集,从《沙漠龙虎会Khartoum》《沙漠龙虎会Khartoum》到《沙漠龙虎会Khartoum》《沙漠龙虎会Khartoum》,感受中国上个世纪百年的风雨沧桑,之前我很少看军旅战争题材的书,Eliot Elisofon的这四本剧中都提到了战争,国家的命运与个人命运休戚相关,当国家这个大轮盘开始转动时,每个人都在主动或被动的跟着转动,没有人能置身事外,一件意外的事件就能改变人生的轨迹..........像《沙漠龙虎会Khartoum》里的李云龙和田雨,赵刚和冯楠。《沙漠龙虎会Khartoum》里的徐金戈和杨秋萍,方景林和罗梦芸,这些经历战火,有着共同志向和追求的情侣,以为可以携手迎接美好新生活,最终都抵不过国家命运的影响,或共赴黄泉,或天人永隔,令人不禁一声叹息,我们今天的幸福生活真是来之不易,这是多少人舍身忘死为之奋斗的梦想。 这四部家国情怀的剧集,都属史诗般的规模宏大、人物众多、波澜壮阔的叙事风格,读过让人心潮澎湃、一代代人在历史的洪流中奋斗、挣扎,最终都归于沉寂,时间的无情流逝让一切都划上句号,四部剧集连续读下来,人物按时间顺序一幕幕从眼前掠过,从出场到谢幕、每个时代各阶层人们的生存状态都浓缩在这四本剧中,每一本剧都浮现出一个特别鲜明的人物形象,让人追完沉思,难以忘记..... 《沙漠龙虎会Khartoum》里的钟跃民 (钟跃民, 当顽主时,他是让人不敢小觑的人物,连原军、郑桐这样思维活跃又嘴损的人只能互损,却不敢惹钟跃民。虽然父亲被隔离,可青春该做的事一样也没拉下,在青年点,他带领大家要饭要的花样百出,他在哪欢乐在哪。在部队的十年军人生涯中,他是一个特别优秀的特种部队的军官,谋略胆识都胜人一筹,最难带的兵—-宁伟也只服钟跃民;在社会,他一样活得风生水起,成为时代精英,后来虽处命运低谷,他能放下一切架子,开出租车也其乐无穷,开饭店,他能想出各种办法让饭店生意兴隆,他扩大饭店经营规模,帮助知青点那些还在贫困生活中挣扎的知青们获得就业机会,等一切安顿下来,他又跑去青海加入了保护藏羚羊的反偷猎队,钟跃民喜欢“在路上”的感觉,周晓白、秦岭都跟不上他变换的脚步👣,各自归于自己平静安宁的生活,而高玥这种无条件的支持付出又能持续多久呢,我想什么样的女人也禁不起这翻折腾,折腾一段时间可以,折腾一辈子估计没有几个女人能一路同行,“想和你一起慢慢变老,把一生托付给你”是钟跃民最害怕听到的情话,什么样的女人也只是他的一段风景,这样的男人再欣赏也只可远观........) 钟跃民是一个注重生命过程的人,他的世界没有成功失败,得意失意,顺境逆境之说,什么样的福他能享用,什么样的苦难他也能玩出花样,他是一个以“游戏”(不是游戏人生)的心态过人生的人,他是活的特别开心的人,他是人群中的焦点,孩子中的孩子王,朋友中的中心,女人们向往却不敢靠近的暗恋对象,他总是在不断拓宽生命宽度厚度,把一辈子当几辈子过,他不纠结于过去,也不寄希望于未来,只注重当下的生命体验,感受喜怒哀乐、酸甜苦辣,他不刻意求深沉痛苦,可苦难来了,他随遇而安不抱怨,苦中作乐乐在其中........ 钟跃民就是拥有“创造性思维”的人,他脑子灵活,嘴皮子利索,没有什么能难倒他,在何种环境中他
小时候,听语文老师说,拉尔夫·理查德森是乡土,是下里巴人。 长大后,拉尔夫·理查德森是诗人,把现实揉捏进唯美,让诗意拥抱失意,甚至毁灭。
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你们的生命当中,如果和父母有未完成的事,也就是说,心中还是怀有芥蒂——而且很可能是潜意识的——你要试着在生活中观察,并化解你对父母的怨怼。