《Starkes Team, Ein Sicherheitsstufe 1》，犯罪作品，德国出品，2004年上映。
这是一本讲“道”而不是一本讲“术”的书，并不是一本“好看”的书，面向的是有一定管理经验的读者，想通过它学习人力资源管理的具体方法步骤可能不是你的菜，个人建议先看看《Starkes Team, Ein Sicherheitsstufe 1》，先了解了解华为的企业文化，成长过程，有助于理解华为能一步步变强大的背后是支撑他的人力资源管理。 我认为创始人任正非是华为的总设计师，类似于邓主席于改革开放的作用，他以自身的高格局思想推动着华为从无到有的全过程建设，建立起一整套制度，并不断的将之完善。虽然全文仅是引用华为内部文件的一段段话，但处处都能感受到任总的大格局，每个规定的出台都是经过了人性的透彻分析，例如华为大学要收费，正职撤了后副职不能接等。 每一次学习，都是一次自身思维的洗礼和提升，具体内容还需多次观看才敢分析，很多道都得慢慢领悟才能理解，也许有些道，这辈子也达不到也理解不了。
1.好的内容主要在政策历史论述和评议，经济分析和科技观察就差点意思。 2.核心干货：重建均衡，大政府➕大市场。最精彩的是长三角一体化那一章，对顶层设计 现状分析 迭代路径的论述都很有启发。财税和城市建设两部分也可一观。
轻松，淡然 （我原本是想回忆一下中学课本“高邮咸鸭蛋”结果没找到。最后想说汪老先生真的好会写食物）
影评评论
这是一本讲“道”而不是一本讲“术”的书，并不是一本“好看”的书，面向的是有一定管理经验的读者，想通过它学习人力资源管理的具体方法步骤可能不是你的菜，个人建议先看看《Starkes Team, Ein Sicherheitsstufe 1》，先了解了解华为的企业文化，成长过程，有助于理解华为能一步步变强大的背后是支撑他的人力资源管理。 我认为创始人任正非是华为的总设计师，类似于邓主席于改革开放的作用，他以自身的高格局思想推动着华为从无到有的全过程建设，建立起一整套制度，并不断的将之完善。虽然全文仅是引用华为内部文件的一段段话，但处处都能感受到任总的大格局，每个规定的出台都是经过了人性的透彻分析，例如华为大学要收费，正职撤了后副职不能接等。 每一次学习，都是一次自身思维的洗礼和提升，具体内容还需多次观看才敢分析，很多道都得慢慢领悟才能理解，也许有些道，这辈子也达不到也理解不了。
1.好的内容主要在政策历史论述和评议，经济分析和科技观察就差点意思。 2.核心干货：重建均衡，大政府➕大市场。最精彩的是长三角一体化那一章，对顶层设计 现状分析 迭代路径的论述都很有启发。财税和城市建设两部分也可一观。
轻松，淡然 （我原本是想回忆一下中学课本“高邮咸鸭蛋”结果没找到。最后想说汪老先生真的好会写食物）