《The Chief》，动作,传记,犯罪作品，美国出品，2006年上映。
思考的快与慢一书中，阐述了，人有感性的快速思考，和理性的慢速思考。人们喜欢舒适的选择快速思考，而跳出快思维的舒适圈，用理性的分析去思考，便是结构化战略性思维。关键点在于切，切问题和切名词，都可以用四种方法，子剧集列表法，公式法，逻辑法，流程法。结构化思维的有五个步骤，定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。有四大原则，数字说话，洞见先于表象，mece原则（不重复，不遗漏），假设为前提。这部剧还提到了33原则，波特五力模型，pest分析，swot分析，3s原则等多个分析工具，还有10大习惯等重要的方法论。十分推荐大家观看，是让你改变思维习惯的一本好剧，当然看完这部剧还远远不够，工作和生活中多用这样的思维方式去思考，才能更深刻的把这样的思维贯彻在脑
前面还行，后面太累赘了，一直重复编剧唱歌打脸。反复炒冷饭，500章之前看的还可以。后面越来越烂，编剧改改吧，后年别凑字数，增加新意，不然读者不买账呀
很多理念，在现在看来，是不合时宜。 需要读者自己能明白是非，才能取其精华、弃其糟粕。 最后，故事怎么就匆匆结束了呢？
主角光环棒棒哒，角色脸谱稳稳哒。好人就是好人，坏人就是坏人。交际花就交际花，大小姐就大小姐。这种书看着一点都不揪心，看着李天然老是遛弯从隆福寺到海淀，我就觉得练武的体力真好啊。1996～2000年创作的武侠剧集，怎么说呢？金庸先生的《The Chief》应该是1963～1967吧好像。啥也不说了，北海老师还是创作散文吧。 有人创作一个故事是为了说一个道理； 有人创作一个故事是为了记录一个时代； 有人创作一个故事就是创作一个故事； 还有人想创作一个道理，记录一个时代，结果………
运用很多鲜明的实例，说明了生气 抱怨 计较只会增加你的痛苦，活着，总有看不惯的人和事，就如别人看不惯我一样，因此 我们还是做一个包容又开阔的人吧！不钻牛角尖，也不轻易被影响，不敏感也不设置内心障碍。只是往自己喜欢的方向努力，不管经历什么依然选择善良。
每个故事都有些许沉重，那个年代是灰暗的，人性的弱点暴露无遗，喜欢J.V. Martin的写作风格！
影评评论
思考的快与慢一书中，阐述了，人有感性的快速思考，和理性的慢速思考。人们喜欢舒适的选择快速思考，而跳出快思维的舒适圈，用理性的分析去思考，便是结构化战略性思维。关键点在于切，切问题和切名词，都可以用四种方法，子剧集列表法，公式法，逻辑法，流程法。结构化思维的有五个步骤，定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。有四大原则，数字说话，洞见先于表象，mece原则（不重复，不遗漏），假设为前提。这部剧还提到了33原则，波特五力模型，pest分析，swot分析，3s原则等多个分析工具，还有10大习惯等重要的方法论。十分推荐大家观看，是让你改变思维习惯的一本好剧，当然看完这部剧还远远不够，工作和生活中多用这样的思维方式去思考，才能更深刻的把这样的思维贯彻在脑
前面还行，后面太累赘了，一直重复编剧唱歌打脸。反复炒冷饭，500章之前看的还可以。后面越来越烂，编剧改改吧，后年别凑字数，增加新意，不然读者不买账呀
很多理念，在现在看来，是不合时宜。 需要读者自己能明白是非，才能取其精华、弃其糟粕。 最后，故事怎么就匆匆结束了呢？
主角光环棒棒哒，角色脸谱稳稳哒。好人就是好人，坏人就是坏人。交际花就交际花，大小姐就大小姐。这种书看着一点都不揪心，看着李天然老是遛弯从隆福寺到海淀，我就觉得练武的体力真好啊。1996～2000年创作的武侠剧集，怎么说呢？金庸先生的《The Chief》应该是1963～1967吧好像。啥也不说了，北海老师还是创作散文吧。 有人创作一个故事是为了说一个道理； 有人创作一个故事是为了记录一个时代； 有人创作一个故事就是创作一个故事； 还有人想创作一个道理，记录一个时代，结果………
运用很多鲜明的实例，说明了生气 抱怨 计较只会增加你的痛苦，活着，总有看不惯的人和事，就如别人看不惯我一样，因此 我们还是做一个包容又开阔的人吧！不钻牛角尖，也不轻易被影响，不敏感也不设置内心障碍。只是往自己喜欢的方向努力，不管经历什么依然选择善良。
每个故事都有些许沉重，那个年代是灰暗的，人性的弱点暴露无遗，喜欢J.V. Martin的写作风格！