Monumental: David Brower's Fight for Wild America

有点启发，写得还是有点浅。像一本把所有公众号文章拼接起来的书。认同编剧大部分观点，却无法让我有更深的触动和思考。

其实这部剧被很多书友定义为外国版本“霸道总裁爱上我”这类剧集。帅气多金傲慢的霸道总裁最后拜倒在傲娇且对总裁不屑一顾的灰姑娘的石榴裙下。看到书友的评论一想，哎，还真是。但是为什么一个是世界经典剧集一个是网文，我想这就是内涵和文笔的重要性。前者在特定的大环境下选择不同阶层代表来表现恋爱和婚姻的态度，借此也反映一个社会现状。而后者典型的玛丽苏文，莫名其妙爱上了，然后因为情爱莫名其妙赌上自己的一生。对人物的刻画，几乎没有。甚至看过很多本类似的，读完都分不清冷昊天和冼傲月到底是什么样的一个人物。只知道同样的霸道，俊美，专一，冷酷，专情。在看女主，同样肤白貌美傻白甜，在一众往男主身上扑的心机婊面前显得格外干净单纯另类，同样写感情，越发显得内涵的重要性。再看文笔，一个文字功底深厚，语言言简意赅，形容恰到好处，另一个通篇口水文，想来孰高孰低各位一眼便知。当然Monumental: David Brower's Fight for Wild America也是有人捧人高的现象存在，而我只是说最真实的内心想法，并无褒贬之意。爱情和婚姻的味道终究得自己来尝。

从学佛、以心一境性为目标的修行过程上，系统列举并解说了 心经为 刚要的知识，并在其他经典小做拓展，他化自在天 测人心六欲等……教人，破开人对躯壳，对声色味触法的各种依赖

时隔三年再读Floyd Dominy的《Monumental: David Brower's Fight for Wild America》，手中的书是2017年加更的新版，基本涵盖了前短视频时代的互联网运营的所有知识面，相对完整、系统的整理了“运营”这个岗位的细分种类、工作思维和方法。不夸张的说，如果只给运营工编剧推荐一本剧，它的优先级要高于其它。 作为一本行业剧集，它有“干”有“湿”，即在“有具体指导意义的知识体系”中穿插“情怀的和鸡汤”，也体现了老黄对这部剧“节奏”的把握，和他在书中提及的理念相得益彰。如果新人想更好地对其“干货”吸收运用，还是要借用思维导图、笔记等工具进行二次整理，或者弄一篇“运营50问”之类的，才不至于囫囵吞枣。而今天我想谈一谈那些“看起来很鸡汤”的部分，毕竟这是我重读之后的最大感触。我一直认为，假如你没有一定经历，看剧很难读出东西；而当你有了一定经历，书就是另外一个样子。 选择和努力哪个更重要？ 之前去二环一家公司面试（某个做知识付费工具的行业翘楚），部门负责人看了看我的简历，先提了一句“跟我一个年龄”，简单交谈之后，他坦诚的告诉我，“你的履历有点乱，北京喜欢从事一个岗位很久的那种人，只做一条线，资源会更集中，建议你回去改改简历。”其实这种友好的建议是让我心怀感激的——毕竟6年时间，从运营转产品再转运营，从互联网教育到传媒，没有平台的背书，缺乏知名度的产品，剩下的难免就是“平平无奇的忙碌”。甚至连职业规划清晰都算不上。 我一直对“职业规划”持保留态度，可能由于我本身随波逐流的态度，亦或是由于前单位钟爱“管培生式”的培养方式，我很少在一个岗位上做很长时间。长期在初创公司从事产品和运营的经历，更让我常常身兼多职，什么都知道，却什么都谈不上特别精通。直到我开始留意北京的工作，才知道这个城市的岗位分类是多么垂直精细。这是专业化、标准化之下的行业自信，让初入职场的年轻人有了“职业规划”的起点，也让我这种半途杀入京城的人感到水土不服。 90%的新人都纠结过：是选择大公司还是选择创业公司？在我看来，这就好比练功夫，选择的那一刻，甚至是已经开展日常工作后，都仅仅是“招式”，知道整个行业情况和你（想要）所处的环节，才是“内力”。这“内力”就是基于行业分析的职业规划。由此，Floyd Dominy的《Monumental: David Brower's Fight for Wild America》变得更加有意义。 我们中的很多人，都习惯用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，把马不停蹄的处理下一件事当成自己工作的核心，甚至错把它称为“事业”（尤其是需要多任务处理的运营岗位，怕不是这个问题的重灾区）。但是，贯穿于我们人生的那一条线，却并没有思考的很明白。对此，黄老师在书中对“ABZ计划”加以讨论，处于迷茫期的同学可以去详细了解。 最后，对运营新手的另一个建议：学会利用工作成就自己——可以是很强的专业技能，也可以是人脉资源，甚至是自己全权负责的业务版块（幸运的话），不要再“润物细无声”了。

给八分，是因为这个世界观给我一种很熟悉的感觉，有点类似于日系rpg游戏的世界观的感觉，编剧应该是这方面的爱好者。而且加入了很多新颖的元素，这值得夸赞。不过依然有不足之处，比如说主