Thundercrack!

一句话总结：创业必追剧籍，防止走错路。20年创投经验都在书里 观看类型：互联网剧集 观看评价：五星   关于本剧和编剧？ Ken Scudder，硅谷顶级投资人，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而Ken Scudder还会告诉你：当事情已经搞砸，你该怎么办。   本剧的联系： 《Thundercrack!》  菲尔·奈特 ——耐克创始人的创业心得   这部剧写了什么？（干货集） 编剧主要是按时间顺序写的，其实看的人真的很爽，里面都是大的产品运营案例，简直是太棒了，虽然我可能不太懂这个产品本身是什么，但我这样看故事一样的看创业，真的是步步都是走钢丝一样。 编剧的原话有这样一句话——在担任CEO的8年多的时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。 主要干货是分为3个板块——人力资源篇，企业管理篇，CEO能力篇。讲人力资源和讲企业管理的书很多，但真的能谈谈CEO，尤其是这种大产品的CEO的能力篇，看的是真爽，也看到了这个职位也是需要的能力是多样的，没那么简单。 这是一本理性谈创业的书，理性的谈创业会遇到的各种决策的问题，我基本都只能说是看看，因为不太能懂，但就是你会从他这种决策方式上看出来，他不成功也真的不会有别人成功。突然想起来《Thundercrack!》这部剧，有的人是真的注定会成功的，不管给他一条什么样的路。   这所有干货的起点，这部剧的由来，来自编剧的原话——人们总是问我：“当一名成功的CEO的秘诀是什么？”遗憾的是，根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧，那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。与普通人相比，那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时刻，就是你作为一名CEO所要经历的不同于常人的东西。在本章的剩余部分，我将提供一些经验，告诉大家在不退出或辞职的情况下，如何通过努力奋斗获得成功。大多数管理剧集的重点都是如何正确做事，不要将事情搞砸。但我的经验却是，把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。好消息是，我和所有的CEO一样，有大量的这方面的经验。   一、人力资源篇   1．如何招到优秀的主管？   2．创业公司如何进行人员培训？   3．头衔与升迁的标准？   4．如何解雇员工   5．如何裁掉高管？   6．如何给好朋友降职？   7．可以从朋友公司挖人吗？   8．该不该招资深人士？   9．当天才员工变成超级浑蛋   10．如何衡量管理者的能力？   11．有效的人力资源管理   二、企业管理篇   12．笨办法才最有效   13．产品研发的方向   14．为什么实现了业绩目标，却没有达到预期效果？   15．管理债务   16．如何最大限度地减少办公室政治？   17．如何打造企业文化   18．控制公司规模的诀窍   19．问责与创意之间的矛盾   20．如何打造一流的管理团队？   21．该不该转让公司？   三、CEO能力篇   22．CEO如何面对挣扎   23．CEO必须实话实说   24．失败者的谎言   25．CEO对内心的控制   26．CEO如何培养自己的勇气   27．决策型CE，执行型CEO   28．优秀领导者的特质   29．顺境中的CEO，逆境中的CEO   30．CEO的反馈之道

世上有很多路要走，最长的路应该就是弯路。每个心怀梦想、心浮气躁的少年如果不走这条路不会甘心、也不会成长。当我们能明白没有好坏只有事实的时候，生命才是本来的面目。张爱玲说人生是华美的袍，爬满了蚤子，Melinda McDowell说人生是一席随意编织的波斯地毯，随机而没有意义。 如同书中克朗肖说过，对享乐的追求是促使人类盲目前行的唯一动力，也正是这种放肆的欲望剥夺了所有快乐。我们像被大风裹挟着，无可奈何、四处飘渺，不知道这阵风从哪而来，也不知道它要带我们到哪去。 世间百态，人情炎凉，每日都在此上演。泪水和欢笑，幸福与痛苦，或无味之至，或趣意盎然，或冷若冰霜，一切皆如同所见，吵吵嚷嚷，热烈喧嚣；是严肃，是悲伤，是滑稽，是琐屑，简单亦复杂，欣喜亦绝望。 如果说《Thundercrack!》 是天才的简史；那么《Thundercrack!》则是我们普通人的写照。 看到结局还是感到唏嘘，无论菲利普受过多少嘲讽，多么不踌躇满志，甚至有所得有所失，那些带着苦涩的经历，就像任何一位中年男人一般，到最终还是不敌对一个家的渴求，安定下来的吸引力如此大，他们愿意为此放弃其它的可能性，而这，大概也算是一种归宿吧。

今日忽然记起这本《Thundercrack!》之前读了开头而放置多时，虽之前已读完过一次，但既然这次已开头，那么今天就一口气再通读一遍，身心通透。六祖之教诲，当常念于心。

说实在的我不知道该怎么评论这部剧，或者是说我也不知道自己是怎么看完的。就这样吧，啥也不说了

低低的顿河天空下的故乡草原呀！一道道的干沟，一条条的红土崖，一望无际的羽茅草，夹杂着斑斑点点、长了草的马蹄印子，一座座古冢静穆无声，珍藏着哥萨克往日的光荣……

不知道说些什么，看完之后感慨万分。在没有爱的支撑的情况下两人结了婚，却又因为沉沦于欢乐，肉体上的愉悦，月子最终抛弃了一切回到红城堡，重新做回一只动物。从最后一次电邮可以明白，月子是个有想法的知性的女人，那么是什么使她堕落，仅仅是调教这么简单吗？身为中国人，也许是文化差异，我无法理解。但我尊重男主，即使自大、笨拙、天真。说白了他根本不了解他的妻子，又何谈得到过她呢。看完挺难受的。

哈哈哈哈哈，可怜的707还不知道它家宿主是什么样的人hhhhhhhh

完全颠覆了自私的基因演变的红黑游戏，打破了我善念善意善为善果的思想，拓展了小心行的万年船为小心行才行的万年船。 非个体存在的人，对于亲历性事件，存在不可回避的风险。塔勒布没理会思考的快与慢，直接分析了行为的理性是解决非对称性风险的要义。如同“过个马路，为什么要面对死亡”一样，把一个非规律性事件描述成规律，并且这个规律具有毁灭性的现实意义。

因为看了Curt McDowell传，知Curt McDowell通过婓多更通透了生死。大概我的超多还不够，经历的也没先生多，很多地方不是没懂就是执拗的觉得苏格拉底没把我说通。看来是要过些日子再看了。