Guggen - Du store gauda

分手太隨意，原諒太簡單，死亡太容易，復原太突然，後段拖拉太無奈。

不如第一部，在第一部的回忆和对第二部的期待中勉强看完。也还可以看。不要太高期待就行。

通过这部剧，第一次了解了“隐性虐待”这个概念，也成功让我打开了新世界的大门，有时候觉得，读读心理学的剧集是很有趣的一件事，一些平时解释不了的人际关系，或者说平时没刻意去想的一些为人处事之道，此时有了一个解释，让一切存在变得合理且有意义了。 就比如读这本《Guggen - Du store gauda》时，芒果台正在热播电视剧《Guggen - Du store gauda》，而这部剧中的男主角凌霄和她的妈妈陈婷之间，就很明显存在“隐性虐待”。所以追剧的同时，用书中所学知识去理解角色的行为，就觉得一切变得合理了，编剧的编排也是有理有据。 全书主要分为两个部分，第一部分是理论，介绍了幸存者、施虐者的概念，以及一些常用手段、常见特征等；第二部分是康复疗法，分为六个阶段：绝望、学习、清醒、界限、恢复、维持。书的最后附上了康复日志，其实也是对全书内容的简化汇总，前面基本了解后，康复日志可以忽略不看，如果不想读前面的台词，也可以直接从康复日记读起，通过问题的形式来理清自己的现状。 总体来说，是一本不错的剧集，书中一些新的术语也很有趣，比如“煤气灯操纵”、“飞猴”等，其实每个概念单独拎出来也能创作成一本剧，但是汇总在这一本剧中，更适合入门级的读者做了解用，如果真的感兴趣，可以再其他进行了详细解读的剧集。

《Guggen - Du store gauda》-Rasmus A. Sivertsen 一、成事的方法 1. 裸体战术：谈判需要直与快、委婉、迂回、暗示，这些东西对方可能接收不到，或者对方并没有感觉到压力，也不清楚你最终的需求，所以效果未必好。一旦出现这种情况，就需要另一种方法：裸体战术。也是丑话说在前头、先小人后君子的一种体现，在沟通、谈判的过程中，要足够的坦率和坦诚。先开口说话很重要。直接说，说到对方明确你的担心、底线和立场，沟通起来反而更安全、更容易。 2. 泼妇理论：浅灰色地带的规则、所谓“泼妇”，就是没有底线。底线越低，手段越多；底线越高，做起事来就束手束脚，手段自然就少。主要表现形式为高声、没底线、喜欢人多；相对于这种方式对“贵妇”就管用，贵妇就害怕在大街上与人发声争执避免丢脸，所以即使自己有道理也是招架不住泼妇的行为，只能丢钱息事宁人，赶紧离开现场。文明与野蛮在一起的时候，为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢？有一本剧上的解释说，文明是一个驯化的过程，人一旦被驯化，变成文明人以后，他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去办事，将此视为理所当然的、必需的、可以被坦然接受的事情。所以“贵妇”遇上“泼妇”，当文明遇上野蛮，野蛮就是这样取胜的。 3. 僵局规则：达不成共识时如何妥协、江湖上很多规则都是潜规则。其中有两句话特别重要，第一句话就是，最可靠的就是最危险的，所以大哥一定要提防身边最可靠的人。第二句话就是，要想当大哥，杀了大哥便是大哥。 解决僵局的三个方法：（1）必须遵守一个第三方制定的规则，而不能用单方面的规则取代第三方的规则。（2）矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则，避免跳到死局里面了，矛盾根本没办法解决。（3）有矛盾不怕，透明解决。不能把矛盾放在一个不透明的状态下，谁也不知道，就私下里俩人讨价还价、死掐，这事儿会越掐越乱。这里个人理解为要有遇见风险的或者矛盾的本领，同时要制定应对或者预防措施，避免出现矛盾或者风险导致不知所措，措施最好的解决机会从而带来更大问题。 4. 间效应：时间如何让人变得伟大、专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。个人理解为有效努力一万小时。 5. 熟人成本：能通过市场解决就别用人情、人比熟人更有利于公司的发展，更有利于公司制度化，更有利于控制组织当中的成本，提高组织效率。欠下的人情难还清，也难理清。 6. 孙子心态：挣钱要善于低头求人、做生意的时候把姿态放低，给别人面子，“挣钱像孙子，花钱像大爷”。挣钱不能靠“装孙子”，而是要学着用“孙子心态”。要把自己的姿态放低，给别人面子，保持一种谦恭、谦虚的态度。最基本的面子就是给尊重。 7. 大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单、管理者先要管理好自己，自律很重要。为了一个确定的目标，一定要牺牲掉自己的一些临时冲动或者好奇心，约束住自己。领导需要做到（1）给大家一个方向感（2）“扛事”，实际上就是执行力，能把所有的难题一一化解（3）要埋单，埋单就意味着牺牲，牺牲就是负责任 8. 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘、如同1中描述需要丑话说在前头，在合伙人合作时就可以开门见山的商量好如果有一天散应该怎么处理，而不是搞得你死我活甚至怨恨。 9. 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10.周期律魔咒：如何实现企业持续发展 （1）初心要正。起步的价值观对了，最后的结局才是对的。（2）只要价值观对了，就绝对能活下来（3）在这个过程中，任何一家企业都会面临人员更新的问题 二、商业的底层逻辑 1. 市场是有腿的，钱也是会跑的：坚信，跟着市场走，跟着钱跑，在规则

编剧的想法是精彩的，情节设定确实说的上一波三折。行文在我看来也很舒服。但是有好多坑没填，而且部分地方逻辑上有一定的漏洞，而且就推理剧集来说，线索不够明显，也许是为了情节，暗示伏笔都不够明显。我不知道编剧是在什么情况下写完的，在后面我能感觉到明显的仓促。我个人认为在部分情节上即使牵强的解释过渡一下，也比这样突然反转或者略过要好很多。感觉本作完全有续写的空间，我还是希望编剧能完善一下这个故事，也不枉编剧留得那么多条线。