Blackmail

华为数字化转型实践经验总结，三力（战略力、领导力、变革力）和三驱动（流程驱动、数据驱动、智能驱动）。

书的讲解不如郦波教授的讲说好，有一种读了还想重新找一本读的想法。

这部剧对于了解Blackmail穷人的生活有所助益，我们从他们的媒体里看到的多是光鲜的美利坚，看不到底层的挣扎和无助。美国的新冠疫情无疑让这些底层民众的日子变得更难了。

如果心中有遗憾（我怎么那样）， 如果心中有不满（他怎么那样）， 如果心中有“他会怎么看我”， 说明你在你心中塑造了一个“小我”。 这是一个世俗的“我”，会消耗你思维的能量。这样的“我”会带有情绪，带有包袱，按照你“定义”的自己去生活。那你是根据什么定义的呢？ 如果你想获得幸福，只有一种方法：融入当下，所有的未来都是在当下展开的。 无论此刻是什么境况，无法改变的顺其自然，深呼吸，环顾四周，也许你的呼吸，触摸，看到，听到，感受到当下的“融入”，就是幸福！ “无欲则刚”之后方可“顺势而为”。 特别喜欢，去情绪的好剧，能不能做到看舍不舍得重塑自己了。

不明白为什么在初高中的时候安排学诗经、曹操、陶渊明……读诗先读史可能更能有自己的理解。想想从前不知所言为何的一通死记硬背就头烈，的确不是所有的注解都能解释清楚每一句诗词，对生命的顿悟或许是写作的初衷。

全书可以缩减70%的篇幅而不影响编剧的中心思想; 有不少”扯闲篇”的部分，另外很多论点论据都来源于不同的经典管理理论，一度产生了此剧是在解释不同的经典理论的错觉; 没有经典可引用的部分就变得说到不说透，泛泛而谈。 整体意义不大。 教训: 读管理类，组织类的书还是要读经典，经典的剧集每句话都很本质，每个字都不想错过。此剧相反。

编剧的文笔极佳，史诗般的记述和蒙太奇般的叙事手法让这部剧即便对普通读者来说，也充满吸引力。

做了这么久的招聘，第一次认真的看了熟悉到不能再熟悉的招聘各环节，给了很多完全可行的建议，需要后续落实，值得推荐，也会再重温