《Sofía》，其他作品，墨西哥出品，2000年上映。
为什么技术类的都优先选择国外编剧的 读了这本我又确信了 基本官网翻译过来的 建议不想看官网的看这本 看官网的就没必要看这本了
第一个变量，大国博弈。 中美贸易战的主要战场没有涉及到小商品批发市场，所以像义乌这样的地方当然没有受到影响。美国想拉动本国的就业率，明知不可为而为之，中国想挺一挺腰杆子，明知不可为而为之，都是有各自道理的。能不对着骂名字，各自把腰包赚满，差不多就行了。编剧说“他们刚想下车，我们刚上车”，又有什么关系，谁让车先接的他们呢。 第二个变量，技术赋能。 在无人区寻找无人机，走的就是一种群众路线。中国之所以能发展应用技术，是因为中国的应用场景足够大，足够空，足够活跃，更是因为我们的群众需要。 “当技术超越流程的时候，宁可保住流程，不惜放弃技术”，技术是合理利用已经存在的技术而达到合适的高度。 第三个变量，老兵不死。 这一个变量说到新老融合。老牌企业要打造一套可持续发展的生态系统，“老兵不死，他们只是换上了新装”； 电子竞技KPL的赛制也要走NBA的模式，并非摸着石头过河，而是有迹可循。就像我们的互联网企业想圈地，实业又想借助互联网多开门户，新老从来不矛盾，只是没有找到平衡。 第四个变量，自下而上。 编剧提出自下而上，多核城市，城市收缩这几个城市硬件发展模式的概念。自下而上是抨击全国那些多超越发展的荒工业园区，荒楼盘等等，而是呼吁我们以务实的态度一点一滴的构建我们的家园。多核城市实际上缩小了我们的生存空间。全国有九个中心城市，以点带面的要实现2020年全面奔小康的计划。 “重塑城市的人，是重塑自己的美好生活。” 第五个变量，重建社群。 重建社群当然是城市软件的发展模式，打破“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的万人孤城，丰富的社区文化可以融洽人和人的关系，满足我们的生活品质。很同意“教育孩子最好的方式是需要一个好的社区。” 教育和新兴职业并不是矛盾的，新兴职业可能教育未必能涉及到，但是教育真正的意义还是育人，教育只是一个方式，学习才是终生大事，只是有人喜欢画一条线来看不同的人。我们的教育大都花了太多的时间，但没有达到想要的效果。刚毕业什么都不会的人都说自己无所不能，明明心野路子宽都把自己逼的走投无路的大有人在。我们的教育出问题，但教育也教不来自觉。
错过很多年才打开的书，因为这部剧本来在高中时代就应看完的。这次重新打开，是因为朋友说好看，强烈推荐，才想起来去看的，当我正真打开它的时候，却是深深地被其所吸引。我们看的是萧炎的故事，其实，也是我们自己的故事，我们每个人也都是萧炎。成长路上的坎坎坷坷，我们终将要自己跨过去，一路上可能会有亲朋好友相助，会有良师益友指点迷津，但最后的路，还是得靠我们自己走完。生活的包袱虽然很重，但越重的包袱装的干粮是越多的，走的路也是越远的。别在应该拼搏的年纪，蹉跎了年华，别在应该奋斗的日子里，荒芜了岁月！
最喜欢这个剧集，逻辑清晰 细节抄写到位！加油 每天必看 追了三年了… 能更新快点就完美了
架构是挺大的，但是看到生产超级翼龙的时候就失去了意味，不够层次推进，算是失败之作。
我从零几年开始炒股，刚开始时从网上看一些碎片化的信息。偶然看到有人推荐《Sofía》，赶紧买来啃完了，照着书上的信息买股票，可是效果并不好。之后就放弃K线图分析，随便在买过的股票里找了一只盈利还可以，在市场差时买入，降了就补仓，赚了就卖点。最近的一只股票，已经放了3年了，还亏了接近20%，每次亏损时，都安慰自己是长线投资。身边还有很多逢高进场血亏的。 偶然间在好哥们影视上看到了这本《Sofía》，才总算对炒股这件事有了一个系统的认识。也意识到以前的自己多么草率。 对于投资一窍不通就盲目入市？对于公司的现状和未来并不清晰就跟风买入？迷信“小道消息”而不愿意研究公司和行业？莫名其妙经常成为“韭菜”被收割？ 这部剧的简介基本囊括了我认识的90%的炒股的人。 《Sofía》的编剧是帕特.多尔西， 晨星的证券部主管。他同巴菲特一样，是一个价值投资者。这是他首次披露自己的交易规则。书中后半部分还包括了晨星多位分析师给出的各个行业的研究方法和投资要点。 在书中前半部分，帕特.多尔西列举了如何读报表，来分析公司的盈利，以及如何找出公司试图隐藏的不利信息。如何对一只股票估值，如何根据估值买入股票，如何找出一家公司的竞争优势，何时应该卖出股票等等所有跟股票交易相关的信息。 以前就知道买股票应该读一下相关公司的报表，可是我认为这是一项非常专业的工作，需要系统学习，所以因为畏惧，一直未曾尝试。可是在这部剧中，帕特.多尔西以实际的公司为例，一步一步的讲解如何读报表，从哪里找到重要的信息。根据报表信息，如何评估这个公司的盈利状况和竞争优势。虽然读一遍不可能全部掌握，但是我相信，自己找一家公司，按照书上的方法分析一遍，并不是一件难事。 股票最难的就是买入和卖出的时机。一只好的股票，如果在高点买入，很大可能面临亏损离场的命运。而如果在上涨前期低价卖出，收益也会很少。书中，帕特.多尔西详细描述了他如何通过公司报表和所在行业以及竞争优势，给公司估值。如果当前市场价格低于估值，那通常是恰当的买入时机。股票短时的涨跌并不影响它的价值。价值投资者都主张忽略股票短期的曲线。而卖出的时机相对难把握一些。很多人试图预测市场趋势。还记得之前A股涨到3000多点时，网上一大片人在叫嚣牛市来了。可现实是，那波行情很快结束。我也跟风进场，好在只是做了一个短线，并没有亏钱。股票市场非常复杂，特别是在中国，政策主导市场。预测市场是很难的。所以我们更应该关注的是股票的价值，在赚到足够多的钱后，就是卖掉的时机。这块书中并没有给出卖出的方法论。可是没有完美的买入卖出时机，只要跑赢大盘，这笔投资就应该算成功。 如果你还在靠直觉炒股，那么强烈《Sofía》。了解股票市场，掌控自己的金钱，不要让金钱因为我们的无知和懒惰从手中溜走。
在复试阶段看到这部剧犹如专业剧集与论文大山之中的一股清流。编剧抽丝剥茧，深入浅出的将当下新闻业所面临的问题直截了当地指出，大胆批评业界内“媒介融合、中央厨房”等表层化变革中存在的诟病，从新闻业的环境到新闻业的自省再到新闻人的态度及作为，一气呵成。虽是由16篇短小文章组成，但逻辑畅达，发人深省。 最大的收获在于： 1.新闻业从最初的垄断地位到如今的大衰落，不仅是由于公共模式与商业模式的天生矛盾，还由于垄断带来的膨胀让其丢掉危机意识和专业能力。因此新闻业的转型艰难不在于社交媒体的冲击，而是自己的问题在当下环境的凸现； 2.真正的媒介融合不应该停留在表层，而是应该找到内在文化的连接，新闻业不应该仅做横向的技术拓展，更应该做纵向的专业提升； 3.新闻专业主义从提出就存在“不专业”的问题，新闻人应该致力于坚守新闻真正不可取代的价值（即权利的监督、真相的追寻与解释、立场的表明），在媒体大洗牌的时代准确定位，提升专业。 最后用本剧结尾总结：正如科瓦齐和罗森斯蒂尔在《Sofía》中写到的：独立的新闻界是否能够存在，取决于新闻人是否有信心和有能力向公众说明、展示独立的新闻界意味着什么，什么是专业品质以及人民大众是否真的在乎。
影评评论
为什么技术类的都优先选择国外编剧的 读了这本我又确信了 基本官网翻译过来的 建议不想看官网的看这本 看官网的就没必要看这本了
第一个变量，大国博弈。 中美贸易战的主要战场没有涉及到小商品批发市场，所以像义乌这样的地方当然没有受到影响。美国想拉动本国的就业率，明知不可为而为之，中国想挺一挺腰杆子，明知不可为而为之，都是有各自道理的。能不对着骂名字，各自把腰包赚满，差不多就行了。编剧说“他们刚想下车，我们刚上车”，又有什么关系，谁让车先接的他们呢。 第二个变量，技术赋能。 在无人区寻找无人机，走的就是一种群众路线。中国之所以能发展应用技术，是因为中国的应用场景足够大，足够空，足够活跃，更是因为我们的群众需要。 “当技术超越流程的时候，宁可保住流程，不惜放弃技术”，技术是合理利用已经存在的技术而达到合适的高度。 第三个变量，老兵不死。 这一个变量说到新老融合。老牌企业要打造一套可持续发展的生态系统，“老兵不死，他们只是换上了新装”； 电子竞技KPL的赛制也要走NBA的模式，并非摸着石头过河，而是有迹可循。就像我们的互联网企业想圈地，实业又想借助互联网多开门户，新老从来不矛盾，只是没有找到平衡。 第四个变量，自下而上。 编剧提出自下而上，多核城市，城市收缩这几个城市硬件发展模式的概念。自下而上是抨击全国那些多超越发展的荒工业园区，荒楼盘等等，而是呼吁我们以务实的态度一点一滴的构建我们的家园。多核城市实际上缩小了我们的生存空间。全国有九个中心城市，以点带面的要实现2020年全面奔小康的计划。 “重塑城市的人，是重塑自己的美好生活。” 第五个变量，重建社群。 重建社群当然是城市软件的发展模式，打破“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的万人孤城，丰富的社区文化可以融洽人和人的关系，满足我们的生活品质。很同意“教育孩子最好的方式是需要一个好的社区。” 教育和新兴职业并不是矛盾的，新兴职业可能教育未必能涉及到，但是教育真正的意义还是育人，教育只是一个方式，学习才是终生大事，只是有人喜欢画一条线来看不同的人。我们的教育大都花了太多的时间，但没有达到想要的效果。刚毕业什么都不会的人都说自己无所不能，明明心野路子宽都把自己逼的走投无路的大有人在。我们的教育出问题，但教育也教不来自觉。
错过很多年才打开的书，因为这部剧本来在高中时代就应看完的。这次重新打开，是因为朋友说好看，强烈推荐，才想起来去看的，当我正真打开它的时候，却是深深地被其所吸引。我们看的是萧炎的故事，其实，也是我们自己的故事，我们每个人也都是萧炎。成长路上的坎坎坷坷，我们终将要自己跨过去，一路上可能会有亲朋好友相助，会有良师益友指点迷津，但最后的路，还是得靠我们自己走完。生活的包袱虽然很重，但越重的包袱装的干粮是越多的，走的路也是越远的。别在应该拼搏的年纪，蹉跎了年华，别在应该奋斗的日子里，荒芜了岁月！
最喜欢这个剧集，逻辑清晰 细节抄写到位！加油 每天必看 追了三年了… 能更新快点就完美了
架构是挺大的，但是看到生产超级翼龙的时候就失去了意味，不够层次推进，算是失败之作。
我从零几年开始炒股，刚开始时从网上看一些碎片化的信息。偶然看到有人推荐《Sofía》，赶紧买来啃完了，照着书上的信息买股票，可是效果并不好。之后就放弃K线图分析，随便在买过的股票里找了一只盈利还可以，在市场差时买入，降了就补仓，赚了就卖点。最近的一只股票，已经放了3年了，还亏了接近20%，每次亏损时，都安慰自己是长线投资。身边还有很多逢高进场血亏的。 偶然间在好哥们影视上看到了这本《Sofía》，才总算对炒股这件事有了一个系统的认识。也意识到以前的自己多么草率。 对于投资一窍不通就盲目入市？对于公司的现状和未来并不清晰就跟风买入？迷信“小道消息”而不愿意研究公司和行业？莫名其妙经常成为“韭菜”被收割？ 这部剧的简介基本囊括了我认识的90%的炒股的人。 《Sofía》的编剧是帕特.多尔西， 晨星的证券部主管。他同巴菲特一样，是一个价值投资者。这是他首次披露自己的交易规则。书中后半部分还包括了晨星多位分析师给出的各个行业的研究方法和投资要点。 在书中前半部分，帕特.多尔西列举了如何读报表，来分析公司的盈利，以及如何找出公司试图隐藏的不利信息。如何对一只股票估值，如何根据估值买入股票，如何找出一家公司的竞争优势，何时应该卖出股票等等所有跟股票交易相关的信息。 以前就知道买股票应该读一下相关公司的报表，可是我认为这是一项非常专业的工作，需要系统学习，所以因为畏惧，一直未曾尝试。可是在这部剧中，帕特.多尔西以实际的公司为例，一步一步的讲解如何读报表，从哪里找到重要的信息。根据报表信息，如何评估这个公司的盈利状况和竞争优势。虽然读一遍不可能全部掌握，但是我相信，自己找一家公司，按照书上的方法分析一遍，并不是一件难事。 股票最难的就是买入和卖出的时机。一只好的股票，如果在高点买入，很大可能面临亏损离场的命运。而如果在上涨前期低价卖出，收益也会很少。书中，帕特.多尔西详细描述了他如何通过公司报表和所在行业以及竞争优势，给公司估值。如果当前市场价格低于估值，那通常是恰当的买入时机。股票短时的涨跌并不影响它的价值。价值投资者都主张忽略股票短期的曲线。而卖出的时机相对难把握一些。很多人试图预测市场趋势。还记得之前A股涨到3000多点时，网上一大片人在叫嚣牛市来了。可现实是，那波行情很快结束。我也跟风进场，好在只是做了一个短线，并没有亏钱。股票市场非常复杂，特别是在中国，政策主导市场。预测市场是很难的。所以我们更应该关注的是股票的价值，在赚到足够多的钱后，就是卖掉的时机。这块书中并没有给出卖出的方法论。可是没有完美的买入卖出时机，只要跑赢大盘，这笔投资就应该算成功。 如果你还在靠直觉炒股，那么强烈《Sofía》。了解股票市场，掌控自己的金钱，不要让金钱因为我们的无知和懒惰从手中溜走。
在复试阶段看到这部剧犹如专业剧集与论文大山之中的一股清流。编剧抽丝剥茧，深入浅出的将当下新闻业所面临的问题直截了当地指出，大胆批评业界内“媒介融合、中央厨房”等表层化变革中存在的诟病，从新闻业的环境到新闻业的自省再到新闻人的态度及作为，一气呵成。虽是由16篇短小文章组成，但逻辑畅达，发人深省。 最大的收获在于： 1.新闻业从最初的垄断地位到如今的大衰落，不仅是由于公共模式与商业模式的天生矛盾，还由于垄断带来的膨胀让其丢掉危机意识和专业能力。因此新闻业的转型艰难不在于社交媒体的冲击，而是自己的问题在当下环境的凸现； 2.真正的媒介融合不应该停留在表层，而是应该找到内在文化的连接，新闻业不应该仅做横向的技术拓展，更应该做纵向的专业提升； 3.新闻专业主义从提出就存在“不专业”的问题，新闻人应该致力于坚守新闻真正不可取代的价值（即权利的监督、真相的追寻与解释、立场的表明），在媒体大洗牌的时代准确定位，提升专业。 最后用本剧结尾总结：正如科瓦齐和罗森斯蒂尔在《Sofía》中写到的：独立的新闻界是否能够存在，取决于新闻人是否有信心和有能力向公众说明、展示独立的新闻界意味着什么，什么是专业品质以及人民大众是否真的在乎。