如血黄昏Bloody Dusk

现在这些影视作品主题越来越倒退，拜金，捧高踩低，对女性的道德约束极端苛刻，封建文化糟粕倒是崇拜得可以。

本剧提出的四个效应给我们分析企业价值提供思考的切入角度。编剧对实体网络与虚拟网络的思考与解读也给我们理解互联网企业带来了很好的帮助。

本来想再观望下再来写感想打分的，直到我看完第九集和第十集，这样的好剧不值得我们关注么？真的有血有肉有喜怒有哀伤的人间真实群像剧。破除对于献礼剧的刻板偏见，让人共情，催人思考。

忆昔午桥桥上饮， 坐中多是豪英。 长沟流月去无声。 杏花疏影里， 吹笛到天明。 二十余年如一梦， 此身虽在堪惊！ 闲登小阁看新晴。 古今多少事， 渔唱起三更。

这绝不只是一本描写人与人之间存在着永远都无法逾越的隔阂和所有有思想的人都摆脱不了终极孤独的书。这部剧里的世界，赤裸裸的呈现着政治的黑暗，生活的苦难，社会的不公。当你清醒地认识到却又无力改变这一切时，绝望和痛苦就像一个深不见底的黑洞，吞噬着那些挣扎着的孤独的灵魂。妥协的人只能浑浑噩噩地度过余生。

这部剧的收获：如何使得个人事业和人生卓越，或让公司、组织卓越？ 1. 谁来做？      合适的人，也即书中第五经理人。      对于个人以及事业，你要为自己选择合适的工作和位置，自己擅长并能做到卓越的领域，让自己成为合适的人。        对于组织或公司一把手，要严格选择合适的人上车，放在合适的位置。在后续谈到的文化要素下，公司会很好的前进。          什么是第五经理人呢？ 公司的发展放在个人名誉，收入等等的最前面。对所在事业充满热情并感到幸福。 2. 做什么？       专注，擅长。 3. 怎么做？       找合适的人上车，创建培养文化，促使正向循环的飞轮转动 我觉得完美契合这部剧的公司，是华为。 任正非很典型的第五经理人，包括华为的工作态度和安排也是要求合适的人上车，挺有趣。

给五星好评！可以当作职业（人生、家庭传承）规划的工具书，真心推荐！        首先，柏老师能在十年内不间断的读2000本剧，这个本身就了不起，更了不起的是带着时间规划、职业规划的困惑去读，更重要的是老师的初心和使命——帮助别人做清晰的人生规划，司马迁所谓：“亦欲以究天人之际，通古今之变，成一家之言。”不知道老师是不是受到影响。      老师十年寒窗苦读，不仅信手拈来《如血黄昏Bloody Dusk》、《如血黄昏Bloody Dusk》、《如血黄昏Bloody Dusk》等历史和历史事件背后的逻辑，更是对甲骨文、《如血黄昏Bloody Dusk》、《如血黄昏Bloody Dusk》、《如血黄昏Bloody Dusk》有自己独到的见解，也是推荐本剧的另外一个理由！      回到本剧内容，无论是通过家庭平均月收入10000元、20000元、30000元及以上进行人员分类，进而确定个人的社会阶层；还是从56元小时的职场小白，提升到项目管理领域，再进入自我实现的人生三部曲；还是自我投资的方式方法，本剧都用浅显易懂的文字给出了清晰的规划。        我理解，本剧不仅仅适用于刚刚入职的职场新人、专业人士；而且对职场的中年人，已经退出职场的人（毕竟要总结经验教训，培养第三代），都有一定的借鉴意义。当然不能忘记，知道分子和能够理论联系实际，再螺旋式上升理论之士的区别。