从《Owen Marshall, Counsellor at Law》到《Owen Marshall, Counsellor at Law》，再到《Owen Marshall, Counsellor at Law》，编剧娓娓道来日常生活中的点点滴滴，细碎却说温暖，这就是生活呀，这就是具备感知幸福的能力呀！
喜欢。
闫毛毛🍓2.2/10
《Owen Marshall, Counsellor at Law》，凯文•凯利，5星。尽管本剧的事实部分有很多地方我认为是可商榷的，但是启发性却是一流的。特别是在看过一些复杂性科学相关的书之后，才发现凯文凯利很大一部分思想的基础来自于这里，在看的时候才更容易看懂。
影评评论
简直是各大古偶情节大杂烩
从《Owen Marshall, Counsellor at Law》到《Owen Marshall, Counsellor at Law》，再到《Owen Marshall, Counsellor at Law》，编剧娓娓道来日常生活中的点点滴滴，细碎却说温暖，这就是生活呀，这就是具备感知幸福的能力呀！ 喜欢。
《Owen Marshall, Counsellor at Law》，凯文•凯利，5星。尽管本剧的事实部分有很多地方我认为是可商榷的，但是启发性却是一流的。特别是在看过一些复杂性科学相关的书之后，才发现凯文凯利很大一部分思想的基础来自于这里，在看的时候才更容易看懂。
克制情绪，你就是精神自由了！虽然简短，可以引人深思！不能完全体会，还要有机会重读一次
通俗易懂的文字表达，最典型的普世价值观。看完才了解，我原来这么无德无才。
非常好的历史读物，不过多在此写评论了，否则又要编辑一两千字。
就像布鲁斯·戴维森说过的，历史螺旋上升。而我们十年以后，五十年以后，一百年以后再看仍会看到不一样的内容。有没有盖棺定论这一说？我开始怀疑了。
上瘾模型：触发、行动、多变的酬赏、投入 习惯是情景暗示下的无意识行为，想让用户上瘾，就要将产品使用进入用户的习惯区间。 1、触发：外部触发or内部触发 外部触发：通过产品或服务，向用户生活的各个方面来渗透，引导用户采取下一步行动，如广告、媒体、熟人推荐 内部触发：通过用户记忆中的各种关联，提醒用户采取下一步行动，如欲望、情绪 丰田五问法：连续问5个为什么 2、行动：动机+能力 设计点：明确用户的核心需求，减掉不必要的步骤，操作足够简洁，提高使用频率 3、多变的酬赏：不可预测性 社交酬赏：人际关系奖励，如微信朋友圈不确定的更新、知乎不确定的回复 猎物酬赏：有价值的资源和信息 自我酬赏：成就感 访谈点：产品使用过程中有没有喜出望外的点 4、投入： 增加用户和产品的亲密接触，引发下一次触发 宜家效应、敝帚自珍 登门槛效应