《Am Yisrael Live》，喜剧作品，以色列出品，2002年上映。
很受益的书，想成为讲书人的必看剧目。在讲书这个领域，Arik Mishali老师无疑是王者。 书中思维导图、建立坡道的部分，印象深刻，对于我来说，想写好看剧笔记，助益良多。 我要练习、多多练习。
孙嘉遇对赵玫说：“在你孤独悲伤的日子，请你悄悄地念一念我的名字。”
非常落地，编剧的创作框架也很清晰。重要的就是如何去实践。编剧给我最大的启发就是：现代人普遍有的一种观念，看剧是一件好事。但是编剧想要表达的是看剧只是一种手段和工具，最重要的是把书中的理念运用到自己的生活中，提升自我，这才是看剧最大的价值。其中编剧提到的各种输出方法也值得学习，例如坚持创作博客。希望自己也能从编剧获得启发，学习编剧的方法，应用到自己的工作与生活中来提升自我。
很精彩的一本IT剧集，目的不是为了娱乐，而是要从最原始混乱的状态开始逐步思考如何优化组织和管理，这个过程中让大家感受到devops的优势。我认为讲devops确实也需要这么讲，否则大量的剧集直接讲devops的思想，看懂理解的人不多，因为这些都是多年管理经验的沉淀与反思，直接看所谓的“干货”是没感觉的。就跟谈到丰田的精益生产，如果对汽车生产的流程都不知道，就很难理解它的思想。 关于这部剧内容再说3点 1. 关于职场复杂环境的描写，是这部剧最厉害的点，十分真实，没有多年工作经验可能没法理解。足够凸显IT变革的必要性了。 2. 缺点是，现在devops很多基础理念已经融入平时工作了，所以这部剧在灌输理念的节奏上会觉得有些慢。 3. 最后一部分是另一本devops书的节选，作为总结是挺精炼的。
古人的朋友圈萌翻我(๑ ᄇ`๑) 只看原文最好 评析太糟糕了并且强行灌鸡汤キモイ
正像彩蛋里说的，这是延续了：且听风吟、一九七三年的弹子球、寻羊冒险记之后的第四部剧集，主人公一直延续下来，貌似四部曲。村上当然依旧写得精彩，不过内容仍旧感觉颓废和不现实。
看了原着，原着短小精悍，电视剧内容扩充了很多，比如柳三娘上公堂部分我很喜欢，但是乱七八糟的内容太多了，各种无脑雌竞，辱女词汇看的头疼，在男导演眼里，是不是有个男的其他女的就非得喜欢他啊，原着里关于绣庄绣女雌竞没有半点，电视剧前几集占了大篇幅。
读完这部剧，我个人觉得收货最大的是让自己开始思考你每天忙碌的工作究竟有价值的产出有多少？即我开始主动思考哪些是深度工作哪些是浮浅工作～这个是自己以前没有去思考过的，以前的自己觉得我就是打工者，我的工作内容和职责是我面试的时候人力已经规划好的，我只需要努力执行和完成，当然主要目的结果导向完成考核，但并没有特别细致的思考过我该去寻找一种特别系统化和有效性的方来让自己的产出更加优质和容易量化，书里面告诉我们为什么要深度工作讲到了两点第一是有助于迅速掌握复杂工具的能力～第二点是让在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力； 至于如何做到深度工作和思考，书里讲了四个原则： 1.深入工作，并形成自己的信仰和哲学，比如对于外部工作环境的选择，深度工作习惯的开始养成，这个需要你从观念上认同，然后坚持 2.拥抱无聊，每天的追剧和学习、写书，研究并不是枯燥无味的，它们是可以创造幸福感的，当然夜夜笙歌，灯红酒绿的生活也不一定就是快乐和刺激的，之前有人说过要过一种苦行僧般的生活状态，只要自己内心充盈，何尝不是快乐呢，不必要会吃会玩会唱会跳～ 3.远离社交媒体，此原则并非要求你杜绝一切网络工具和社交活动，这样不现实，编剧的建议是要学会精选几个对于自己效应最大的网络工具来使用，这一类社交和网络工具会给你带来成长和进步，比如如果该社交媒体或者网络工具仅仅是刷存在感，是一种低价值产出的工具的话，编剧建议远离，书中反复提到推特和脸谱一类的网络工具，但并非是在表示它们有多有害，编剧是想说明的是他不是在挑起深度工作和网络媒体之间的矛盾，二者并非是非此即彼的关系，但是要去分主次的，关键在于怎么有助于你创造出更大的有价值产出！ 4.摒弃浮浅工作，前提是你自我认知里要先去分出什么是浮浅工作，这个是最值得深思的问题 总之，这种一本告诉你有效工作并创造更大有效产出的方法论的书，至于是否适合普遍使用微信进行沟通的国内职场生态，还是要再思考下，但我觉得深度工作和思考不仅仅在于工作，生活和学习也是适用的，工作上设定deadline限程，结果和过程都尽量量化，具体到每一分钟的精细化，学习上也是如此，因为我们的思考模式大多是容易知其一，但其二的部分缺失～
还挺好看的，第一次看这么长的剧集，剧情精彩，人物刻画很到位，故事也很动人，总之我认为这是一部很好看的剧集。
非常不错的一本流程工具书。 流程是现如今各个公司都在追求的，但是很多人不知道什么是流程，怎么定流程，怎么监督流程和优化流程，看完这部剧，一切就明白了。
影评评论
很受益的书，想成为讲书人的必看剧目。在讲书这个领域，Arik Mishali老师无疑是王者。 书中思维导图、建立坡道的部分，印象深刻，对于我来说，想写好看剧笔记，助益良多。 我要练习、多多练习。
孙嘉遇对赵玫说：“在你孤独悲伤的日子，请你悄悄地念一念我的名字。”
非常落地，编剧的创作框架也很清晰。重要的就是如何去实践。编剧给我最大的启发就是：现代人普遍有的一种观念，看剧是一件好事。但是编剧想要表达的是看剧只是一种手段和工具，最重要的是把书中的理念运用到自己的生活中，提升自我，这才是看剧最大的价值。其中编剧提到的各种输出方法也值得学习，例如坚持创作博客。希望自己也能从编剧获得启发，学习编剧的方法，应用到自己的工作与生活中来提升自我。
很精彩的一本IT剧集，目的不是为了娱乐，而是要从最原始混乱的状态开始逐步思考如何优化组织和管理，这个过程中让大家感受到devops的优势。我认为讲devops确实也需要这么讲，否则大量的剧集直接讲devops的思想，看懂理解的人不多，因为这些都是多年管理经验的沉淀与反思，直接看所谓的“干货”是没感觉的。就跟谈到丰田的精益生产，如果对汽车生产的流程都不知道，就很难理解它的思想。 关于这部剧内容再说3点 1. 关于职场复杂环境的描写，是这部剧最厉害的点，十分真实，没有多年工作经验可能没法理解。足够凸显IT变革的必要性了。 2. 缺点是，现在devops很多基础理念已经融入平时工作了，所以这部剧在灌输理念的节奏上会觉得有些慢。 3. 最后一部分是另一本devops书的节选，作为总结是挺精炼的。
古人的朋友圈萌翻我(๑ ᄇ`๑) 只看原文最好 评析太糟糕了并且强行灌鸡汤キモイ
正像彩蛋里说的，这是延续了：且听风吟、一九七三年的弹子球、寻羊冒险记之后的第四部剧集，主人公一直延续下来，貌似四部曲。村上当然依旧写得精彩，不过内容仍旧感觉颓废和不现实。
看了原着，原着短小精悍，电视剧内容扩充了很多，比如柳三娘上公堂部分我很喜欢，但是乱七八糟的内容太多了，各种无脑雌竞，辱女词汇看的头疼，在男导演眼里，是不是有个男的其他女的就非得喜欢他啊，原着里关于绣庄绣女雌竞没有半点，电视剧前几集占了大篇幅。
读完这部剧，我个人觉得收货最大的是让自己开始思考你每天忙碌的工作究竟有价值的产出有多少？即我开始主动思考哪些是深度工作哪些是浮浅工作～这个是自己以前没有去思考过的，以前的自己觉得我就是打工者，我的工作内容和职责是我面试的时候人力已经规划好的，我只需要努力执行和完成，当然主要目的结果导向完成考核，但并没有特别细致的思考过我该去寻找一种特别系统化和有效性的方来让自己的产出更加优质和容易量化，书里面告诉我们为什么要深度工作讲到了两点第一是有助于迅速掌握复杂工具的能力～第二点是让在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力； 至于如何做到深度工作和思考，书里讲了四个原则： 1.深入工作，并形成自己的信仰和哲学，比如对于外部工作环境的选择，深度工作习惯的开始养成，这个需要你从观念上认同，然后坚持 2.拥抱无聊，每天的追剧和学习、写书，研究并不是枯燥无味的，它们是可以创造幸福感的，当然夜夜笙歌，灯红酒绿的生活也不一定就是快乐和刺激的，之前有人说过要过一种苦行僧般的生活状态，只要自己内心充盈，何尝不是快乐呢，不必要会吃会玩会唱会跳～ 3.远离社交媒体，此原则并非要求你杜绝一切网络工具和社交活动，这样不现实，编剧的建议是要学会精选几个对于自己效应最大的网络工具来使用，这一类社交和网络工具会给你带来成长和进步，比如如果该社交媒体或者网络工具仅仅是刷存在感，是一种低价值产出的工具的话，编剧建议远离，书中反复提到推特和脸谱一类的网络工具，但并非是在表示它们有多有害，编剧是想说明的是他不是在挑起深度工作和网络媒体之间的矛盾，二者并非是非此即彼的关系，但是要去分主次的，关键在于怎么有助于你创造出更大的有价值产出！ 4.摒弃浮浅工作，前提是你自我认知里要先去分出什么是浮浅工作，这个是最值得深思的问题 总之，这种一本告诉你有效工作并创造更大有效产出的方法论的书，至于是否适合普遍使用微信进行沟通的国内职场生态，还是要再思考下，但我觉得深度工作和思考不仅仅在于工作，生活和学习也是适用的，工作上设定deadline限程，结果和过程都尽量量化，具体到每一分钟的精细化，学习上也是如此，因为我们的思考模式大多是容易知其一，但其二的部分缺失～
还挺好看的，第一次看这么长的剧集，剧情精彩，人物刻画很到位，故事也很动人，总之我认为这是一部很好看的剧集。
非常不错的一本流程工具书。 流程是现如今各个公司都在追求的，但是很多人不知道什么是流程，怎么定流程，怎么监督流程和优化流程，看完这部剧，一切就明白了。