Halifax f.p: My Lovely Girl

因为最近星辰变的热议，好奇翻了翻最近几年的玄幻推荐。正好又是假期还有无限卡，就下了这本Halifax f.p: My Lovely Girl来看。可能真的过了看的年龄，真的觉得好长好长啊～几度想弃文，靠着旅行中长期无网状态，终还是刷完了…总的来说，有意思的设定，所有神话传说糅合，多重宇宙占有过去未来，感情戏不垃圾还推动了主线情节。但是前期真的好慢啊，主角真的外挂到无敌，后期很多人物成了鸡肋。结论：短期内不想刷玄幻了😂

社会如此浮躁，但我依旧倾慕内心的平静。成为像他那样的人，一个仍在探索而不相信平衡的人，一个在倾慕光明的同时常常提醒人们还存在黑暗的人。

真得是一本好剧，难怪被评神作，没有大话和空话，基本上真实记载了患癌后的所有方面，可以当癌症病人笔记去翻阅参照。 查看Steve Jodrell微博，2018年还播出了《Halifax f.p: My Lovely Girl》，最新互动是2019年，诊断肺癌晚期是2007年，十几年了，目前估计也健在。 1. 编剧的发病有症状的表现和发展：06年底发病，07年春节诊断为肺部阴影+脑部肿瘤，怀疑是肺癌脑转移晚期，生命只剩3个月，建议立即开颅手术，但术后效果预计不好。 2.求医专家：几乎京沪所有神经内外科名医都看了。感觉上和其他职业一样，人又好业务又好的凤毛麟角，业务好直脾气的，病人也能分辨出来。趋炎附势、业务嘻哈的最多。因为供小于求，病人普遍战战兢兢，不敢得罪大夫，尤其名医。 有的大夫过于经验主义，不学习新的诊疗技术，不肯承认不懂，对病人疑问斥之于不对。 有的大夫缺少人道关怀，只把病人当教学病例，不听病人病情描述，不回答病人提问。 有的大夫极度认真，业务过硬，对病灶分析丝毫不苟且，凌锋、石木兰、刘向阳。 有的大夫有人道精神，愿意与病人沟通病情或诊治理由，如李金。 有的大夫愿意学习和探索，如周良辅。 有的大夫（刘太医）江湖气息严重，自号祖传，浮夸少诚信，推荐的牛尾汤像玄学，本着疾病乱求医、喝了不坏事的态度，编剧还是喝了，但不认为有效。 对比国内的京沪大医院，欧洲发达国家医生诊疗更敬业和负责（不知是否普遍），影像传输（电子介质）更人性化，不需要病人带一大叠胶片穿梭于不同医院。 3.编剧决定不做开颅手术和放化疗的原因 开颅手术：1）开颅也是姑息手术，脑瘤只能部分切除，预后不好。2）开颅前大夫99%确定是恶性脑瘤，但大夫们的医学判断（恶性脑瘤会快速不可逆长大）与编剧时隔17天基本无变化的检测不吻合。3）编剧认为后遗症严重的生活质量没有价值。 放化疗：认为是扼杀掉自身免疫力的过度治疗，书中一例名主播9次化疗全部摧毁免疫力10个月去世，编剧认为不是死于疾病，是死于过度医疗。 4.编剧的失误 过分关注脑瘤，没在意肺部阴影。事实是脑瘤在缩小，肺部阴影没变大但有变化。8个月后，在极度认真大夫石木兰的监督下，手术切除，也证明是肺癌。 5.编剧看重扶正祛邪，认为癌症是一种慢性病 人体内都有癌症细胞，关键是自身免疫力能杀死变异恶细胞，或者与之和平共处。 扶正：通过吃喝拉撒睡、健康饮食、良好睡眠、每日步行、日光浴，生活节奏变慢，提高身体自身免疫能力。 祛邪：在不损伤身体的情况下采纳。 6.总结抗病经验：不能被癌症吓死、不要过度医疗、不要盲信医生、提升高自身免疫力

8-内景小人很强啊。马仙洪你的炉子没啦

这是一本让不懂市场营销的人，也能从整体上全局了解市场营销。带着全局观读完市场营销，营销的本质就是，流量和品牌。第一，市场洞察，第二，客户细分，第三，选择目标客户，第四，定位与品牌，第五，市场营销4P（整合营销传播、传统广告，数字营销，公共关系，销售促销）第六、量化指标与结果追踪，第七、团队构建和考核指标、第八，黑客增长。以上的从全局的来理解市场营销的架构。 从极简角度来说就是在打仗前，洞察市场，考察地下，观察行业，研究竞争者，锁定目标客户，细分好客户，确定我们只为谁提供服务，定位好我们的产品的差异化、用品牌承诺去占领客户心中那个差异化的位置。然后通过传统的品牌广告进行赶鱼，用数字营销拉网收鱼，公共关系做好品牌的宣传和美化软文传播，通过找到一条高速路，快速验证增长五要素，拉新，促活，转化，留存，传播，最后要术业有专攻，专业的人干专业的事情，分好部门定好指标，市场营销的综合指标三要素，潜客数量，销售指标，ROL（投入产出比指标）综合衡量，市场营销CMO要往前走一步和销售负责人穿一条裤子。