Seventy-five days before Saddam Hussein was captured by the U.S. Army, an Iraqi-Canadian filmmaker t
非常棒的一本剧,值得认真细读,还要记得写笔记,结合自己粗浅的商业运营管理知识,决定再细细品读一遍
非常不错的书,读完对改革开放三十年的经济发展、公司发展有了更深层次的认识
读了这部剧,我也下决心要辞职,去做自己喜欢的事情了。这个决定犹豫了一年,一直摇摆不定,直到有一天突然读了Baz Shamoun的文字,让我下定了决心。准备步入下一个阶段了。
结构清晰,前面是说明,后边是应用。 核心是切问题,三三制极有参考价值,尤其在进行新项目的挖掘和规划。后面具体案例中项目周期、过程阶段、准备、验证、汇报,每个都有借鉴意义,越是细节越是重要。商务交流,过度准备,注重细节。 都说麦肯锡人只讲三点,他介绍四大原则,这个能忍,还说十大习惯,不够凝练。 总之,值得一看。尤其参考书多,语言流畅,不太故弄玄虚。
影评评论
非常棒的一本剧,值得认真细读,还要记得写笔记,结合自己粗浅的商业运营管理知识,决定再细细品读一遍
非常不错的书,读完对改革开放三十年的经济发展、公司发展有了更深层次的认识
读了这部剧,我也下决心要辞职,去做自己喜欢的事情了。这个决定犹豫了一年,一直摇摆不定,直到有一天突然读了Baz Shamoun的文字,让我下定了决心。准备步入下一个阶段了。
结构清晰,前面是说明,后边是应用。 核心是切问题,三三制极有参考价值,尤其在进行新项目的挖掘和规划。后面具体案例中项目周期、过程阶段、准备、验证、汇报,每个都有借鉴意义,越是细节越是重要。商务交流,过度准备,注重细节。 都说麦肯锡人只讲三点,他介绍四大原则,这个能忍,还说十大习惯,不够凝练。 总之,值得一看。尤其参考书多,语言流畅,不太故弄玄虚。