《Other People's Business》，灾难作品，美国出品，2003年上映。
心不唤物，物不至！ 全书看完了，心底有点东西在涌动，不够强烈。我想，估计还得再看一边才行。
《Other People's Business》 观看目的：能够用更专业的、经济学的名词以及概念解释生活社会上出现现象。 读了本剧最大的感受：知其然而不知其所以然，是一种悲哀。但当你知其所以然却无力改变这种现状也是一种悲哀。 可以说这部剧写的比较全面：从生活到市场到产品再到折扣，从职业到心理。各个层面的分析让你知道生活以及工作当中所出现的让你难以解释的现象。 【折扣】 打折扣的话商家真的能赚到钱吗？答案是肯定的。但你知道这是为什么吗？ 任何打折安排的目标，都是向那些不会以标价购买产品的潜在顾客提供一个价格突破口，同时尽量少让其他买家利用折扣。对价格敏感的顾客就会跨过商家制造的各种门槛（很多时候需要另外花费时间成本，比如说排队，比如说要写问卷）而对价格不敏感的顾客就不会这么做，因为对它们来说时间成本更为重要。下面是两个例子。 >> 为什么机票现买价更高，而百老汇演出的门票现买价却更低？ 他们都有共同点：都想把座位填满以赚取利润。但不同的是： 1.对商务人士来说，现买机票的可能性更大，而且他们对这个价格的上涨并不敏感。航空公司宁愿给那些提前预定的人打折扣而不愿以低价卖出机座，从而损失拿到全额的机会成本。 2.对于对价格不敏感的高收入者来说，提前购票才是更为稳妥的办法，他们不习惯临时临急地购买去剧院的票。另外他们也不愿意浪费时间去排队，所以宁可用多点钱买时间，也不愿意损失他们的时间成本。剧院总想赚多点钱，所以在最后推那些便宜的票可以分摊每一个反映片的成本。 旅行与商务： >> 为什么从堪萨斯到奥兰多的往返机票价格，比从奥兰多到堪萨斯的往返机票价格要低？ 1.前者多数是旅行者，航空公司为了和其他航空公司竞争，尽快填满飞机上的空位，利用了人们对价格的敏感心理，采用折扣还有减价的办法留住消费者。 2.后者多数是去出差的商务人士，他们对价格并不敏感，而且处于被动状态的可能性更多（比如老板昨天叫你马上今天出差，你肯定要买机票的，不是吗？）所以航空公司不会错失赚取他们钱的机会成本 利用折扣让那些对价格敏感的消费者得到好处，尽管他们需要迈过商家设置的门槛。那么，放到我们现代的日常当中也是体现出一个很普遍的原则：你想要得到什么，那你必须付出一些东西。可能是时间，也可能是钱，也可能是你自身的价值。这也是很公平的。 【补偿性工资差别理论】 季节性原因>> 为什么达拉斯郊区重铺车道的工人，工资比明尼阿波利斯郊区要低一半？ 因为达拉斯工人差不多全年都可以工作（气候温和）不会出现季节性失业现象，而明尼阿波利斯在冬天气候严寒，所以产生了补偿性工资。 发展空间原因：主要还是发展空间的区别吧。>> 为什么在高档餐厅，侍者的工资比助理厨师要高？ 1.助理厨师也是在学习主厨的东西。2.学习这些技能也是他们迈向成功的垫脚石，之后有更多的空间，所以低工资也是对他们的一种磨砺。3.侍者做到顶也只能是侍者，以后的空间比较小，除非他跳槽或者做别的职位。 so，补偿性工资的差别也可以在这里体现。 >> 一部分员工能够满意地占有高级职位的唯一方式，就是其他人愿意忍受低级职位所固有的不满。假设说资方不能强迫员工违背个人意愿待在组织当中，那么，低级员工愿意继续留下来的唯一原因，必然是他们可以获得额外的补偿。 >> 很多职业，在不同的公司有多种岗位可选。不介意职位高低的人，最好是到员工生产效率高的公司去，接受低级职位，享受额外薪资。其他重视高级职位的人，则最好是到平均生产效率较低的公司去，接受高级职位。 【所有权+公用品+军备竞赛悲剧】 >> 为什么鲸鱼濒临灭绝，鸡却没有繁衍之忧？ 这种所有权之争在某种程度上也是能反应人性自私的一面。如今小黄
Phil Pavlosky是19世纪末20世纪初美国最负盛名的银行家，他以一己之力挽救过美国的金融危机，他也是美国大并购时代最杰出的人物。这部剧汇总了Phil Pavlosky向他的小约翰传授自己成功经验的信件。这些道理的深刻性值得大家反复揣摩与思考。 1.迎接挑战:初入公司必须多听少说，与其自行暴露缺点，倒不如谨慎择言。 2.成为被需要的人:上司不在时，仍然照常执勤的人，文明正是这种人创造的。 3.企业家的资质:企业家即使被人打倒在地也必然会勇敢地站起来再次战斗。 4.商业的品格:对企业界而言，诚实是促使成功的生命力。 5.看剧的经济价值:看有益的书，不要把自己宝贵的时间，浪费在欣赏别人的白日梦上。 6.结交行业朋友:真正的友谊是建立在宽阔的心胸之上，能诚恳地依赖、分享、施予享受对方的喜怒哀乐。 7.一生的投资:一旦婚姻投资得当，你的事业也将随之迅速地达到高峰。 8.健康的资本:人的健康是一切幸福的基础。 9.有效利用时间:珍惜工作和生活中的分分秒秒，勤勤恳恳地工作。 10.不断汲取新经验:商业经验，无法靠别人的传授，也不能从学校中学习，唯有自己日积月累地贮存。 11.对人多付出一点:运用礼貌最大的优点就是能提高下属的工作士气，以及公司的营运效率。 12.激发工作热情:有必要学会怎样激励自己和别人，使他确定能帮助你。 13.如何度过暴风雨:开始经营事业时，一定要有大胆周全的计划，而且面对事业的变幻无常，你必须做最坏的打算。 14.冒险的诱惑:我们往往对于赚钱之事，可以在30分钟内举出所有的肯定面，却忽略它的否定面，结果造成长年的遗憾。但同时又是“不入虎穴，焉得虎子”。 15.金钱的感觉:企业家的工作是创造更大的财富，而绝不是把财富随意挥霍掉。 16.保持生活的平衡:成功者应该是面对问题能够做理智的交谈、结交朋友、保持身心健康、信守中庸的人。 17.扩大事业的野心:某种程度的野心固然是必要的，可是一旦步入贪婪的战场，再也没有比这更悲惨的事了！ 18.成为最优秀的领导者:领导者面对失败，依然认真地实施计划，发挥自己最大的潜能，赢得最终的胜利。 19.让你的演讲充满魅力:如果你在事前有充分的准备、无懈可击的草稿、丰富而翔实的内容，你就可以充满自信地站在讲台前，经过一两次后，你就不会再感到紧张了。 20.企业精神的精髓:企业家除了促使社会繁荣外，还必须使部属满足、快乐。 21.有价值的“批评”:衡量“批评”的价值，是很重要的课题。 22.关心并尊重员工:投资赞赏将会有多么宏大的收益。 23.解雇职员的技巧:无论在任何情形下，你都不要让被解雇的职员产生太多的挫折感。 24.效率化管理:一条解决问题的最佳途径，那就是团队精神。 25.看好你的钱包:把可以支用的现金带在身上，这是防止消费过剩最简便的方法。 26.创新与突破:创新并不需要天才，创新只在于找出新的改进方法。 27.分散投资的风险:每当事业出现新的投资机会时，应当马上考虑到两点：一是如果尝试新的事业，资金的运转是否充足？二是明确是否具备相关能力和经验的人来经营这个新事业。 28.与银行愉快地合作:我们应该无时无刻不牢记在心的对象，那就是银行家。 29.守法经营:不要畏惧政府，政府是为了帮助我们的事业才存在的。 30.掌握用人之道:每个管理者必须使其下属对从事该项工作的能力毫不怀疑。 31.找到人生的真意:承担一件困难的任务时，可以拒不接受，但也可以说服自己，“纵然是困难的事，我也要接受，并且一旦接受了，我就要把它做得尽善尽美。” 32.全看你的了:尽可能在自己四周安置一些优秀的人才，如何运用这个无价的支援团就全看你的了。 毕竟成功的
整体叙述了小米从0到1开始的新互联网思维的营销方式，唯一不足是我读晚了，所以很多故事觉得久远了一些，值得读读
写的真好，把哲学家对生活的热情写的淋漓尽致——无论他们如何厌恶生命的空虚，临终后如何的死寂暗淡，但纵观一生，哲学家成功的用自己的思想挑战极限，他们挑战的思想极限，也拓展了人类对自身的理解，这是哲学家的责任和义务，可敬
经典。准备买实体书珍藏，重新精读。婚姻不易，如何成就幸福，这部剧给出了自己的方法。
一切随缘！ 心是一切的主导，心静则一切安之，心乱则一切乱之！
雷亚·普尔曼老先生笔下言之凿凿，也含情脉脉。时间不语，岁月不言，却可鉴真心，可知因果。不忘初心，人生自在亦欢喜；人生百味，随遇而安无不可。
西班的历史就像一个个体生命的旅程，而不是一个国家的历史。 《Other People's Business》，编剧用这个剧名恰如其分。 西班牙的历史是西班牙人的历史，这个伊比利亚半岛的国家，曾经以哥伦布发现新大陆而闻名遐迩，数千年的历史先后遭遇北非、罗马、阿拉伯等强国的入侵和统治，数个世纪之后也没有完成民族的融合，个体生命虽历经千年而生生不息，所以这片土地只诞生了伟大的画家、作家、战士和冒险家，当然还有美妙的足球，但作为一个国家的强盛和治理水平却远远谈不上伟大。 对西班牙来说，个体的强盛和国家的衰弱始终是一对矛盾，纵观世界历史，西班牙始终是一个另类的存在，对西班牙是祸对世界说不定是福，因为她是那么的另类和特立独行，让世界多了一种可能。 当我们把目光投向无垠的宇宙、浩淼的时空，谁又能说我们人类迄今为止所取得的成就、所做出的努力，难道不是一个西班牙流浪者的缩影吗？
煞笔导演caon母的，煞笔，一天不骂你都难受，滕华涛nnnb
影评评论
心不唤物，物不至！ 全书看完了，心底有点东西在涌动，不够强烈。我想，估计还得再看一边才行。
《Other People's Business》 观看目的：能够用更专业的、经济学的名词以及概念解释生活社会上出现现象。 读了本剧最大的感受：知其然而不知其所以然，是一种悲哀。但当你知其所以然却无力改变这种现状也是一种悲哀。 可以说这部剧写的比较全面：从生活到市场到产品再到折扣，从职业到心理。各个层面的分析让你知道生活以及工作当中所出现的让你难以解释的现象。 【折扣】 打折扣的话商家真的能赚到钱吗？答案是肯定的。但你知道这是为什么吗？ 任何打折安排的目标，都是向那些不会以标价购买产品的潜在顾客提供一个价格突破口，同时尽量少让其他买家利用折扣。对价格敏感的顾客就会跨过商家制造的各种门槛（很多时候需要另外花费时间成本，比如说排队，比如说要写问卷）而对价格不敏感的顾客就不会这么做，因为对它们来说时间成本更为重要。下面是两个例子。 >> 为什么机票现买价更高，而百老汇演出的门票现买价却更低？ 他们都有共同点：都想把座位填满以赚取利润。但不同的是： 1.对商务人士来说，现买机票的可能性更大，而且他们对这个价格的上涨并不敏感。航空公司宁愿给那些提前预定的人打折扣而不愿以低价卖出机座，从而损失拿到全额的机会成本。 2.对于对价格不敏感的高收入者来说，提前购票才是更为稳妥的办法，他们不习惯临时临急地购买去剧院的票。另外他们也不愿意浪费时间去排队，所以宁可用多点钱买时间，也不愿意损失他们的时间成本。剧院总想赚多点钱，所以在最后推那些便宜的票可以分摊每一个反映片的成本。 旅行与商务： >> 为什么从堪萨斯到奥兰多的往返机票价格，比从奥兰多到堪萨斯的往返机票价格要低？ 1.前者多数是旅行者，航空公司为了和其他航空公司竞争，尽快填满飞机上的空位，利用了人们对价格的敏感心理，采用折扣还有减价的办法留住消费者。 2.后者多数是去出差的商务人士，他们对价格并不敏感，而且处于被动状态的可能性更多（比如老板昨天叫你马上今天出差，你肯定要买机票的，不是吗？）所以航空公司不会错失赚取他们钱的机会成本 利用折扣让那些对价格敏感的消费者得到好处，尽管他们需要迈过商家设置的门槛。那么，放到我们现代的日常当中也是体现出一个很普遍的原则：你想要得到什么，那你必须付出一些东西。可能是时间，也可能是钱，也可能是你自身的价值。这也是很公平的。 【补偿性工资差别理论】 季节性原因>> 为什么达拉斯郊区重铺车道的工人，工资比明尼阿波利斯郊区要低一半？ 因为达拉斯工人差不多全年都可以工作（气候温和）不会出现季节性失业现象，而明尼阿波利斯在冬天气候严寒，所以产生了补偿性工资。 发展空间原因：主要还是发展空间的区别吧。>> 为什么在高档餐厅，侍者的工资比助理厨师要高？ 1.助理厨师也是在学习主厨的东西。2.学习这些技能也是他们迈向成功的垫脚石，之后有更多的空间，所以低工资也是对他们的一种磨砺。3.侍者做到顶也只能是侍者，以后的空间比较小，除非他跳槽或者做别的职位。 so，补偿性工资的差别也可以在这里体现。 >> 一部分员工能够满意地占有高级职位的唯一方式，就是其他人愿意忍受低级职位所固有的不满。假设说资方不能强迫员工违背个人意愿待在组织当中，那么，低级员工愿意继续留下来的唯一原因，必然是他们可以获得额外的补偿。 >> 很多职业，在不同的公司有多种岗位可选。不介意职位高低的人，最好是到员工生产效率高的公司去，接受低级职位，享受额外薪资。其他重视高级职位的人，则最好是到平均生产效率较低的公司去，接受高级职位。 【所有权+公用品+军备竞赛悲剧】 >> 为什么鲸鱼濒临灭绝，鸡却没有繁衍之忧？ 这种所有权之争在某种程度上也是能反应人性自私的一面。如今小黄
Phil Pavlosky是19世纪末20世纪初美国最负盛名的银行家，他以一己之力挽救过美国的金融危机，他也是美国大并购时代最杰出的人物。这部剧汇总了Phil Pavlosky向他的小约翰传授自己成功经验的信件。这些道理的深刻性值得大家反复揣摩与思考。 1.迎接挑战:初入公司必须多听少说，与其自行暴露缺点，倒不如谨慎择言。 2.成为被需要的人:上司不在时，仍然照常执勤的人，文明正是这种人创造的。 3.企业家的资质:企业家即使被人打倒在地也必然会勇敢地站起来再次战斗。 4.商业的品格:对企业界而言，诚实是促使成功的生命力。 5.看剧的经济价值:看有益的书，不要把自己宝贵的时间，浪费在欣赏别人的白日梦上。 6.结交行业朋友:真正的友谊是建立在宽阔的心胸之上，能诚恳地依赖、分享、施予享受对方的喜怒哀乐。 7.一生的投资:一旦婚姻投资得当，你的事业也将随之迅速地达到高峰。 8.健康的资本:人的健康是一切幸福的基础。 9.有效利用时间:珍惜工作和生活中的分分秒秒，勤勤恳恳地工作。 10.不断汲取新经验:商业经验，无法靠别人的传授，也不能从学校中学习，唯有自己日积月累地贮存。 11.对人多付出一点:运用礼貌最大的优点就是能提高下属的工作士气，以及公司的营运效率。 12.激发工作热情:有必要学会怎样激励自己和别人，使他确定能帮助你。 13.如何度过暴风雨:开始经营事业时，一定要有大胆周全的计划，而且面对事业的变幻无常，你必须做最坏的打算。 14.冒险的诱惑:我们往往对于赚钱之事，可以在30分钟内举出所有的肯定面，却忽略它的否定面，结果造成长年的遗憾。但同时又是“不入虎穴，焉得虎子”。 15.金钱的感觉:企业家的工作是创造更大的财富，而绝不是把财富随意挥霍掉。 16.保持生活的平衡:成功者应该是面对问题能够做理智的交谈、结交朋友、保持身心健康、信守中庸的人。 17.扩大事业的野心:某种程度的野心固然是必要的，可是一旦步入贪婪的战场，再也没有比这更悲惨的事了！ 18.成为最优秀的领导者:领导者面对失败，依然认真地实施计划，发挥自己最大的潜能，赢得最终的胜利。 19.让你的演讲充满魅力:如果你在事前有充分的准备、无懈可击的草稿、丰富而翔实的内容，你就可以充满自信地站在讲台前，经过一两次后，你就不会再感到紧张了。 20.企业精神的精髓:企业家除了促使社会繁荣外，还必须使部属满足、快乐。 21.有价值的“批评”:衡量“批评”的价值，是很重要的课题。 22.关心并尊重员工:投资赞赏将会有多么宏大的收益。 23.解雇职员的技巧:无论在任何情形下，你都不要让被解雇的职员产生太多的挫折感。 24.效率化管理:一条解决问题的最佳途径，那就是团队精神。 25.看好你的钱包:把可以支用的现金带在身上，这是防止消费过剩最简便的方法。 26.创新与突破:创新并不需要天才，创新只在于找出新的改进方法。 27.分散投资的风险:每当事业出现新的投资机会时，应当马上考虑到两点：一是如果尝试新的事业，资金的运转是否充足？二是明确是否具备相关能力和经验的人来经营这个新事业。 28.与银行愉快地合作:我们应该无时无刻不牢记在心的对象，那就是银行家。 29.守法经营:不要畏惧政府，政府是为了帮助我们的事业才存在的。 30.掌握用人之道:每个管理者必须使其下属对从事该项工作的能力毫不怀疑。 31.找到人生的真意:承担一件困难的任务时，可以拒不接受，但也可以说服自己，“纵然是困难的事，我也要接受，并且一旦接受了，我就要把它做得尽善尽美。” 32.全看你的了:尽可能在自己四周安置一些优秀的人才，如何运用这个无价的支援团就全看你的了。 毕竟成功的
整体叙述了小米从0到1开始的新互联网思维的营销方式，唯一不足是我读晚了，所以很多故事觉得久远了一些，值得读读
写的真好，把哲学家对生活的热情写的淋漓尽致——无论他们如何厌恶生命的空虚，临终后如何的死寂暗淡，但纵观一生，哲学家成功的用自己的思想挑战极限，他们挑战的思想极限，也拓展了人类对自身的理解，这是哲学家的责任和义务，可敬
经典。准备买实体书珍藏，重新精读。婚姻不易，如何成就幸福，这部剧给出了自己的方法。
一切随缘！ 心是一切的主导，心静则一切安之，心乱则一切乱之！
雷亚·普尔曼老先生笔下言之凿凿，也含情脉脉。时间不语，岁月不言，却可鉴真心，可知因果。不忘初心，人生自在亦欢喜；人生百味，随遇而安无不可。
西班的历史就像一个个体生命的旅程，而不是一个国家的历史。 《Other People's Business》，编剧用这个剧名恰如其分。 西班牙的历史是西班牙人的历史，这个伊比利亚半岛的国家，曾经以哥伦布发现新大陆而闻名遐迩，数千年的历史先后遭遇北非、罗马、阿拉伯等强国的入侵和统治，数个世纪之后也没有完成民族的融合，个体生命虽历经千年而生生不息，所以这片土地只诞生了伟大的画家、作家、战士和冒险家，当然还有美妙的足球，但作为一个国家的强盛和治理水平却远远谈不上伟大。 对西班牙来说，个体的强盛和国家的衰弱始终是一对矛盾，纵观世界历史，西班牙始终是一个另类的存在，对西班牙是祸对世界说不定是福，因为她是那么的另类和特立独行，让世界多了一种可能。 当我们把目光投向无垠的宇宙、浩淼的时空，谁又能说我们人类迄今为止所取得的成就、所做出的努力，难道不是一个西班牙流浪者的缩影吗？
煞笔导演caon母的，煞笔，一天不骂你都难受，滕华涛nnnb