《Soldiers in the Army of God》，纪录作品，美国出品，2000年上映。
不是太喜欢这部剧的内容，堆砌的感觉太明显，还可以更精彩一些。内容很多，感觉对心理层面的分析还不够深入。
对Marc Levin最熟的不过《Soldiers in the Army of God》。最开始想看这部剧是被它的题目吸引(Soldiers in the Army of God)，多有深意。而里面的内容，真的很让我满意。世上每个东西都成诗，只是它拥有不同的编剧。
这部剧越看越好看，前边两三个千万不要放弃，编剧大大越写越好看，这是我唯一一个一直在追的剧集(≧▽≦)超好看(っ*´∀｀*)っ
因为网剧提到一些图表，而网剧实际没有，导致很多可用图一目了然的案例，用文字表述有点难理解。 企业财务中关键几大点：资产、负债、现金流、应收账款、应付账款、流动负债、利润等，将企业管理变为数字管理，把握企业资金动向，规避风险，运用财务杠杠，助公司一臂之力。
虽然是一本讲脱口秀的手册，但完全可以不拘泥于脱口秀，凡是创编剧，都可以拿来借鉴，毕竟有些观点是非常实用且有效的。 Marc Levin本身是一个完美主义者，但是在段子创作方面，他很坦然的讲创作不是靠灵感 写作是最好的思考方式。我是用手思考的人，当然有时候也用嘴思考，谈话时间够长就可以用嘴思考，写作也一样。坐那儿干想是想不出来的，灵光乍现的东西没用，所以对谈一定是有意义的。最早的哲学家都是靠谈话来思考，这是很有道理的。 第一个观点，就像他说的，“完成比完美更重要”，任何时候都是这样的，一个完美的作品一定是在不完美的基础上再创作的，而不是倚马可待，文不加点的就完成了。尽管可能存在，但是概率极低，如果这是一份工作来说，就不可能靠灵感来取胜，一定是在量的基础上达到质变。 可能很多人很难会用发展的眼光看待当前存在的问题，从情感的角度上看问题是大多数人第一潜意识。 实事求是。 用发展的眼光看问题。 第二个观点就是用发展的眼光看问题，其实很多人想不通，也想不透这个问题，这时候其实就需要琢磨一下什么是发展的眼光？与“发展”相对的就是“当下”，也就是如果不是发展的眼光，可能就局限于当下，着眼于眼前的状况来看待问题，这样对于个人的长远和系统思考是不利的，所以发展的眼光看问题，是需要对一件事情看的长远，才能更好的做决策，也能对自己的心态起到一定的克制作用。 越早丧失看剧的乐趣，越早发现观察剧的乐趣，越早成为一个合格的以创作为生的人。 第三个观点是洞察，我简单的理解即“透过现象看本质”。就是为什么我们会被台上讲的段子吸引，引起共鸣？为什么我们会被电影情节吸引，随着主角同悲同喜？为什么我们看一部剧集会无法自拔，深陷其中？这背后其实是深刻的洞察，我们看到的只是表象，而这些表象是通过创编剧对生活的观察，然后提炼出表象背后的本质，最后又通过一些喜剧元素、电影元素或者剧集元素表现出来。而这些才是我们需要有意识的去摸索、去思考的内容，所以以后我们看电影读剧集的时候，可能在享受它们带给我们乐趣的同时，再思考一下，为什么我们会如此感同身受呢？如果你发现了，大概你也就成长了！
可以说是最通俗易懂的解读哲学了吧，不过前后连贯性要求看的时候不懂的地方建议倒回去搞明白再往下听，不然越往后你可能就不知道怎么解释的了（亲身经历😂）看完了依然还是不懂得地方很多，连皮毛都没看懂，也不知道是怎么坚持下来的。
冯绍峰可以演女主爹，王丽坤可以演她娘，没必要非要演同辈人
很好的一本剧？。里面介绍的很多东西没法完全复制，但是有好多可以思考的。值得一看。
热门剧集太多，伪理论太多，新术语太多，带来的谬误总是超过他们带来的价值。面对知识大爆炸和伪知识大爆炸，我们强调的，是立足于常识，用常识看问题，用常识解决问题。 耳熟能详的一切都是超级符号，超级符号就是超级创意。
林徽因的一生，是有很多可圈可點。可總覺得全得益於梁思成的豁達，我想有點急性子的林徽因對梁思成真的是愛情嗎？和金岳霖常在一起，梁思成就真的沒有芥蒂嗎？如果梁思成換成徐志摩，他還能接受林徽因和金岳霖的感情嗎？難說……
影评评论
不是太喜欢这部剧的内容，堆砌的感觉太明显，还可以更精彩一些。内容很多，感觉对心理层面的分析还不够深入。
对Marc Levin最熟的不过《Soldiers in the Army of God》。最开始想看这部剧是被它的题目吸引(Soldiers in the Army of God)，多有深意。而里面的内容，真的很让我满意。世上每个东西都成诗，只是它拥有不同的编剧。
这部剧越看越好看，前边两三个千万不要放弃，编剧大大越写越好看，这是我唯一一个一直在追的剧集(≧▽≦)超好看(っ*´∀｀*)っ
因为网剧提到一些图表，而网剧实际没有，导致很多可用图一目了然的案例，用文字表述有点难理解。 企业财务中关键几大点：资产、负债、现金流、应收账款、应付账款、流动负债、利润等，将企业管理变为数字管理，把握企业资金动向，规避风险，运用财务杠杠，助公司一臂之力。
虽然是一本讲脱口秀的手册，但完全可以不拘泥于脱口秀，凡是创编剧，都可以拿来借鉴，毕竟有些观点是非常实用且有效的。 Marc Levin本身是一个完美主义者，但是在段子创作方面，他很坦然的讲创作不是靠灵感 写作是最好的思考方式。我是用手思考的人，当然有时候也用嘴思考，谈话时间够长就可以用嘴思考，写作也一样。坐那儿干想是想不出来的，灵光乍现的东西没用，所以对谈一定是有意义的。最早的哲学家都是靠谈话来思考，这是很有道理的。 第一个观点，就像他说的，“完成比完美更重要”，任何时候都是这样的，一个完美的作品一定是在不完美的基础上再创作的，而不是倚马可待，文不加点的就完成了。尽管可能存在，但是概率极低，如果这是一份工作来说，就不可能靠灵感来取胜，一定是在量的基础上达到质变。 可能很多人很难会用发展的眼光看待当前存在的问题，从情感的角度上看问题是大多数人第一潜意识。 实事求是。 用发展的眼光看问题。 第二个观点就是用发展的眼光看问题，其实很多人想不通，也想不透这个问题，这时候其实就需要琢磨一下什么是发展的眼光？与“发展”相对的就是“当下”，也就是如果不是发展的眼光，可能就局限于当下，着眼于眼前的状况来看待问题，这样对于个人的长远和系统思考是不利的，所以发展的眼光看问题，是需要对一件事情看的长远，才能更好的做决策，也能对自己的心态起到一定的克制作用。 越早丧失看剧的乐趣，越早发现观察剧的乐趣，越早成为一个合格的以创作为生的人。 第三个观点是洞察，我简单的理解即“透过现象看本质”。就是为什么我们会被台上讲的段子吸引，引起共鸣？为什么我们会被电影情节吸引，随着主角同悲同喜？为什么我们看一部剧集会无法自拔，深陷其中？这背后其实是深刻的洞察，我们看到的只是表象，而这些表象是通过创编剧对生活的观察，然后提炼出表象背后的本质，最后又通过一些喜剧元素、电影元素或者剧集元素表现出来。而这些才是我们需要有意识的去摸索、去思考的内容，所以以后我们看电影读剧集的时候，可能在享受它们带给我们乐趣的同时，再思考一下，为什么我们会如此感同身受呢？如果你发现了，大概你也就成长了！
可以说是最通俗易懂的解读哲学了吧，不过前后连贯性要求看的时候不懂的地方建议倒回去搞明白再往下听，不然越往后你可能就不知道怎么解释的了（亲身经历😂）看完了依然还是不懂得地方很多，连皮毛都没看懂，也不知道是怎么坚持下来的。
冯绍峰可以演女主爹，王丽坤可以演她娘，没必要非要演同辈人
很好的一本剧？。里面介绍的很多东西没法完全复制，但是有好多可以思考的。值得一看。
热门剧集太多，伪理论太多，新术语太多，带来的谬误总是超过他们带来的价值。面对知识大爆炸和伪知识大爆炸，我们强调的，是立足于常识，用常识看问题，用常识解决问题。 耳熟能详的一切都是超级符号，超级符号就是超级创意。
林徽因的一生，是有很多可圈可點。可總覺得全得益於梁思成的豁達，我想有點急性子的林徽因對梁思成真的是愛情嗎？和金岳霖常在一起，梁思成就真的沒有芥蒂嗎？如果梁思成換成徐志摩，他還能接受林徽因和金岳霖的感情嗎？難說……