A Very Boring Conversation

A Very Boring Conversation

8.7 / 10 分
年份: 2006
地区: 印度尼西亚
主演: 艾德温Tutie KiranaWahu Yuyu

剧情简介

《A Very Boring Conversation》,短片作品,印度尼西亚出品,2006年上映。

影评评论

推荐指数:3星 内容比较浅显简单易懂 “问题就是理想状态和现实状态间的差距” 一、定义问题 谁遇到了问题,问题的本质是什么 大楼的电梯运行慢,到底是什么问题,对于投诉电梯问题各相关方遇到的问题是什么 “在任何一个问题定义中,都有几百个点有可能被忽略。如果连三个疑点都找不出来,那么你要么是不会思考,要么就是不愿意思考” 二、找到最合适的问题解决者 1、隧道外车灯的故事,提醒车主在出隧道后关掉车灯,但对于夜间行车是不需要关闭的,如果提示的内容过长且需要思考,早就开出很远了,巧妙的一句提示“你的灯亮着吗”让车主很自然的检查自己的车灯状况 2、学生在教室抽烟,问题的解决者应该是老师,学生,校长还是其他人,最后结论是学生,学生间自行达成一致意见,每个人上课来都带一些觉得很特别的零食,课间大家一起分享,这样抽烟者也就没有时间抽烟而与大家一起分享零食了(这个故事开始很自然的想到学生抽烟解决者应该是老师或者管理者,但因为课堂是成人课外培训,老师管理抽烟者可能导致学生退学等问题) 三、问题是否真的要解决 玩具工厂想要降低成本,但却不想将工厂搬到其他地方,原因竟然是老板不想把家搬到其他地方,对于只要把工厂搬走就可以降低成本的解决方案工厂早就知道,所以问题是否真的要解决呢 总结: 一、问题分析与解决的本质 真正的价值:是基于分析后的so what,超越第一层的观察,抓住事物的本质 二、问题分析与解决的四步骤 1. 定义关键问题(问题树工具、MECE原则) 2. 给出可执行、具体、有认知深度的建议(可执行:建议做什么,具体:建议怎么做,有认知深度:建议背后的思考结论) 3. 进行快速迭代(通过迭代确认答案解决的是核心的问题;通过快速迭代高效解决问题) 4. 清晰有力的沟通传递建议(你的视角与观众想要的) 提炼关键信息的四个步骤: a. 回顾观众真正关心的问题 b. 把答案结构化 c. 为你的观众量身定制 d. 检查是否解决的观众的问题

3.2/10

作为电商产品新人从中收获很多 ,从中可了解电商的基本框架,在产品设计的过程中需注意注意哪些点,可能有哪些场景。感谢有此无私分享的编剧。

宇哥数学 9.9/10

灭范家,找到圣主,圣门秘密,救赵公子,解宁易的蛊,薛大人的秘密,解决慕知真,翻杨家案,夺位....随便一想都还有好多事没写...啊...快更吧

陆艺丹🔥 1.1/10

我们知道,“时间”是人生的“财富”。但是,长时间专注于一件事情,你将会获得意想不到的幸福人生。 Wahu Yuyu在《A Very Boring Conversation》中这样说:“长时间专注于一件事情,似乎效率很低,人生进展得很慢,不够精彩。但对于普通人来说,慢即是快,专注才是最好的选择。”但是,“专注”必须注重以下四个原则: 一是“以专注力为中心”,即在什么样的时间段,给自己安排什么样的工作。二是“重启专注力”,即让自己保证充足睡眠和进行适度有氧运动,可以提高和恢复专注力。三是掌握效率,即通过有意识地创造“专注时间”,结合“工作方法的创新”“删减不必要的工作”等工作技巧。四是花时间“自我投资”,即通过自我投资获得自我成长,创造出自由时间再用于自我投资……这样就进入一个无限上升螺旋循环。 在生活中,很多人认为“享受人生”和“获得成功”是熊掌和鱼的关系,二者不可兼得。实际,能够掌控时间管理术的人,就能掌控自己的人生,就能取得事业的成功,就能构建幸福的家庭。

xiantong🌳 1.1/10

狄更斯的叙事能力真的不是盖的!没有一个多余的情节,前边的琐碎和冗长都在为后边做铺垫。

奋斗中 4.4/10