Hope Island

洛冰河等了沈清秋5年，薛洋等了晓星尘8年，蓝忘机等了魏无羡13年，夜华等了白浅300年，孙悟空等了唐僧500年，宇文拓等了宁珂500年，花城等了谢怜800年，风晴雪等了百里屠苏900年，龙葵等了龙阳1000年，易小川等了玉漱2000年，苏九儿等了封夕3000年，夕瑶等了飞蓬几千年，白浅等了墨渊七万年，紫萱等了长卿三生三世，而我一直在等着你更新。

读这些名人传记，经历，总感觉很轻松，很容易，机遇说来就来。其实后面所面对的不是常人所能承受的压力，付出的比普通人多的多的努力，才会有今天的成绩。雷军说的，要坚持下去，这条路上99%人会失败，会被人遗忘，但是不要忘记初心和热情。要坚持！

好看的一本剧，每一本都有一些许联系，要是顺着看下来这应该是第三本

公钥加密和纠错码的部分获益良多，尤其是如何侦测错误并将其修复的部分让人惊叹。但书里也有些小问题，首先部分图片没有标识，文中提到图片经常用进度，电子作品的进度是没有意义的，其次为何trick要用把戏这种翻译呢，听起来有点贬义的感觉，技巧诀窍不都挺好的吗。

杨姐凭一己之力把本季从三星拉到了四星水准。

不要强行压制或任意抹杀一条真知灼见，这样，出于好意但因为头脑不清而提出的错误思想，即使它是错的，也会显得真理将更加光芒四射。

通读这本大师笔下潺潺流出的最精简系列，诧异的是反而唤醒自己潜藏的原始的爱国情感。尽管我自知一贯热爱祖国，然而这次的情绪是跳于白纸黑字间，跃于行云流水间，融于中华文脉间，异常深沉强烈。尤其是关于论证中华文化长寿和缕清影视脉络这两个集数，我真前后细读了三遍，心理始终很是复杂，又自豪又痛心。 中国乃世界四大文明古国之一，更是唯一真真切切的幸存者。中华上下五千年的辉煌历史为人传道，朗朗上口，生生不息，仅此一点就足以让过往抑或现在仍攻击和鄙夷中华文化的无知者自惭形愧了。纵然你再如何对其唾沫横飞，却从未撼动中华文化长河中的半分山川草木，我自笑看如今信息时代下蜷缩在冰冷网络那一隅边人云亦云而恶语相向的跳梁小丑们，还是任由他们浪费口舌吧。因此，总结编剧的观点，即“大体量、大一统、守秩序、安本分、去糟粕、不极端、崇尚德、举贤才”八大长寿秘诀。是的，听起来中华文化如人更胜人，受伤时有自愈能力，虚弱时有自补能力，将殆时更懂寻方觅药、对症保命。华夏子孙就该骄骄傲鼓鼓掌，这是我心怀成就感的篇章。 但，中华影视呢？一路紧跟着步伐从春秋战国到秦汉三国到魏晋南北朝最后到唐宋元明清，印象最深的是先秦诸子的百家争鸣和大唐盛世的政文相旺，毕竟鼎盛时刻总是更容易让人留恋惦念，读得我也热血沸腾，好像同样能豪言壮志一番了。可是中国影视为什么除了唐诗宋词元曲，离我们最近的就是明清剧集了呢？要知道，清王朝灭亡离当下已经过去一百零五年了啊！这百年间近现代影视进程是怎么推进的？在改革和革命那动荡年间，还能找出零星大文豪大学者们气宇非凡的诗歌散文。如今这太平盛世，反而小家子气、文理不通、空泛其谈、无病呻吟等文气蔚然成风了。编剧说：“现代中国文脉，只能等待了。”难道是要等历史长轮碾过，从未来反观当代，转念仁慈一想，才会觉得好似也没那么差劲么？数千年间，浩浩荡荡的中华影视伟力纵横九州绵延不绝，怎么今天戛然而止就真的可以一下子都荡然无存了呢？谈及影视经典著作，能不能不要第一反应就只能也只剩明清那四大经典剧集而已了，挺悲的。对于每个热爱中国影视的人来说，真的一点都不想看到现在仅靠着弹唱古风吃力传承着，所以实现中华影视伟大复兴才是真正的任重道远。

由于初中的时候这一系列系列剧在同学之间很热门，所以上了大学之后来忽然突发奇想来品读这一被老师极力反对的“变态”影视。个人认为在整个系列里面，前传中的犯罪网络最为宏大且案件相比于正传较为正常，其在本人心中的地位位列本剧之最。在正传中，编剧通过一系列或惊恐或灵异的变态凶杀案来将视角聚焦于每个罪犯背后的善与恶，并借由自己的观念对案件进行自己的深思与审批。

《Hope Island》-邓肯·弗拉塞 一、成事的方法 1. 裸体战术：谈判需要直与快、委婉、迂回、暗示，这些东西对方可能接收不到，或者对方并没有感觉到压力，也不清楚你最终的需求，所以效果未必好。一旦出现这种情况，就需要另一种方法：裸体战术。也是丑话说在前头、先小人后君子的一种体现，在沟通、谈判的过程中，要足够的坦率和坦诚。先开口说话很重要。直接说，说到对方明确你的担心、底线和立场，沟通起来反而更安全、更容易。 2. 泼妇理论：浅灰色地带的规则、所谓“泼妇”，就是没有底线。底线越低，手段越多；底线越高，做起事来就束手束脚，手段自然就少。主要表现形式为高声、没底线、喜欢人多；相对于这种方式对“贵妇”就管用，贵妇就害怕在大街上与人发声争执避免丢脸，所以即使自己有道理也是招架不住泼妇的行为，只能丢钱息事宁人，赶紧离开现场。文明与野蛮在一起的时候，为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢？有一本剧上的解释说，文明是一个驯化的过程，人一旦被驯化，变成文明人以后，他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去办事，将此视为理所当然的、必需的、可以被坦然接受的事情。所以“贵妇”遇上“泼妇”，当文明遇上野蛮，野蛮就是这样取胜的。 3. 僵局规则：达不成共识时如何妥协、江湖上很多规则都是潜规则。其中有两句话特别重要，第一句话就是，最可靠的就是最危险的，所以大哥一定要提防身边最可靠的人。第二句话就是，要想当大哥，杀了大哥便是大哥。 解决僵局的三个方法：（1）必须遵守一个第三方制定的规则，而不能用单方面的规则取代第三方的规则。（2）矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则，避免跳到死局里面了，矛盾根本没办法解决。（3）有矛盾不怕，透明解决。不能把矛盾放在一个不透明的状态下，谁也不知道，就私下里俩人讨价还价、死掐，这事儿会越掐越乱。这里个人理解为要有遇见风险的或者矛盾的本领，同时要制定应对或者预防措施，避免出现矛盾或者风险导致不知所措，措施最好的解决机会从而带来更大问题。 4. 间效应：时间如何让人变得伟大、专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。个人理解为有效努力一万小时。 5. 熟人成本：能通过市场解决就别用人情、人比熟人更有利于公司的发展，更有利于公司制度化，更有利于控制组织当中的成本，提高组织效率。欠下的人情难还清，也难理清。 6. 孙子心态：挣钱要善于低头求人、做生意的时候把姿态放低，给别人面子，“挣钱像孙子，花钱像大爷”。挣钱不能靠“装孙子”，而是要学着用“孙子心态”。要把自己的姿态放低，给别人面子，保持一种谦恭、谦虚的态度。最基本的面子就是给尊重。 7. 大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单、管理者先要管理好自己，自律很重要。为了一个确定的目标，一定要牺牲掉自己的一些临时冲动或者好奇心，约束住自己。领导需要做到（1）给大家一个方向感（2）“扛事”，实际上就是执行力，能把所有的难题一一化解（3）要埋单，埋单就意味着牺牲，牺牲就是负责任 8. 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘、如同1中描述需要丑话说在前头，在合伙人合作时就可以开门见山的商量好如果有一天散应该怎么处理，而不是搞得你死我活甚至怨恨。 9. 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10.周期律魔咒：如何实现企业持续发展 （1）初心要正。起步的价值观对了，最后的结局才是对的。（2）只要价值观对了，就绝对能活下来（3）在这个过程中，任何一家企业都会面临人员更新的问题 二、商业的底层逻辑 1. 市场是有腿的，钱也是会跑的：坚信，跟着市场走，跟着钱跑，在规则