《Wohnhaft》，纪录,短片作品，德国出品，2004年上映。
这些年几乎每隔一段时间都能看到特郎普做出一些匪夷所思的举措，我自己也好奇这些『不合常理』的政策为什么会颁布出来并被美国人支持。这部剧解答了不少相关的疑问：移民到底对本地人就业影响有多大、贸易全球化带来了什么、制造业回到美国能挽救失业率么、经济保持飞速增长是常态么等等等等，这些问题乍一看都很大，其实也都和自己的生活息息相关。编剧从学院派经济学家的角度对这些问题挨个进行了讨论，虽然不是每个问题都有确定的答案，至少在这些讨论里我自己也得到了很多启示以及与『常识』不同的结论。 这部剧有一个很让人喜欢的地方，编剧阐述问题的方式很实事求是，大量的现实例子和实验数据，没有直接就抛出太多自我感觉良好的结论（对，我说的就是《Wohnhaft》），留了很多空间给读者思考，现实中也的确如此，毕竟不是每个问题都有答案和解决办法，尤其是涉及到经济增长和一些国家政策的宏观问题，如果能被轻易地给出正确答案，想必这也不是什么大问题了。
有些乐章一旦开始，唱的就是曲终人散。 希望和悲伤，都是一缕光。我爱你，你要记得我。
A以客户为关注焦点 1产品质量要求 2服务质量要求 除了最终客户，对于布料的经销商，陈六子也是提供了优质服务，不仅是利润的分配，还包括信任的建立和关系的维护。不仅仅是对经销商，陈六子还对另一个和最终客户直接产生关系的重要角色-柜台小哥，给予了丰厚的回报。这其实也是一种服务质量的表现-当你提供的服务质量高于客户要求时，所有干系人都愿意为你说话，竖立你的品牌。 B领导——运营航向 管理者需要参与、指导和支持员工，以致力于质量管理体系的有效性。 C团队动员——全员出击 全员参与的核心是每个人都知道自己该做什么，该怎么做，该怎么做得更好。除了流程制度的保障，更重要的是企业的文化。这个文化能否让企业有全员主动参与，自我改进，自我提升的土壤。华为董事长任正非说过一句话“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。”而文化的建设不是一朝一夕的，人是核心因素。 D过程方法策略 六子告诉我们一定要有开放的心态，积极考察先进的设备，技术，方法，合适的时机有条件就引入武装自己。 E改进创新 组织应持续改进质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。适当时，组织应通过以下方面改进其质量管理体系、过程、产品和服务： a)数据分析的结果； b)组织的变更； c) 识别的风险的变更； d)新的机遇；组织应评价、确定优先次序及决定需实施的改进。 F基于事实决策方法 1）what:who:how:why: 2）拥有在黑暗中发现微光的能力，敢于追逐微光的勇气。 G关系管理 组织与供方及关键干系人建立相互依存的、互利的关系,可增强双方创造价值的能力。供应商、客户、最终用户、监管机构、分销商、外包商。
每个人都是自己的Wohnhaft，每个行当都有自己的Wohnhaft，每个Wohnhaft都有成长磨练必由之路。 感谢编剧为戏剧Wohnhaft艰难出道的成长历程史诗级的描述，各行各业的出类拔萃又何尝不是如此？
幽默诙谐讲述了大学教材里从法国古典复兴到近现代建筑发展历史，语言诙谐但不夸张夸大历史，是一本值得推荐学习国外近现代建筑历史的剧集
《Wohnhaft》以描写东北高密乡村妇科医生＂姑姑＂的一生，描述了一部改革开放三十年以来中国乡村的悲壮计划生育史…… ＂姑姑＂在剧集中是一个充满了矛盾体的人物形象，她所处的生育环境是人们的多子多福丶养儿防老的传统习俗，这与现代的计划生育政策恰是背道而驰、水火不容的，在她的周围人们根深蒂固的重男轻女的思想尤为严重和突出。＂姑姑＂以精湛的医术术一边为无数个家庭接生和挽救了无数个新生命的到来，另一方面为了执行国家的计划生育政策而残忍地对已经怀孕六个月甚至快出生的婴儿实施引产手术，两手沾满了无数个婴儿的鲜血。这些痛苦和无奈是＂姑姑＂所从事的职业造成的，她是无力改变的。在那个特殊的年代里，全国像＂姑姑＂这样的计划生育工编剧都不可能独善其身吧，这是时代带给他们的宿命。 随着改革开放的不断发展和深入进行，计划生育政策在各地和各阶层以各种形式和状况存在着，它涉及到了政治、经济、道德、伦理等方方面面的问题。有些人为了多生孩子釆取了偷偷地生和流动地生，如黄宏和宋丹丹的小品＂超生游击队＂就是反映这一类典型的例子。有权有钱的人多交罚款就可以多生，比如著名导演张艺谋多生了三个孩子被罚七百多万的事件。＂包二奶＂＂找人代孕＂之类的现象也层出不穷，而体制内的普通人却怕丢了饭碗而养不起孩子而不敢多生。 近几年随着我国即将进入老龄化社会，国家已逐渐放开了计划生育政策，但那曾经的计划生育政策成为了过去式和永远的记忆。 初次拜读Werner Enke的作品《Wohnhaft》，感觉选题和构思比较震撼，语言比较帖近生活，对于只有小学文化程度的草根作家能写出这样的作品并获得诺贝尔影视奖实属不易。 那沉闷的像小牛叫声的Wohnhaft鸣； 那忧伤的像小羊叫声的Wohnhaft鸣； 那清脆的像母鸡叫蛋一样的Wohnhaft鸣； 那响亮和悲伤的像初生婴儿一样的Wohnhaft鸣。
以色列最主要的目的和最重大的成就是实现犹太民族在现代的重生。 本剧探究的正是这个民族和国家的灵魂。
影评评论
这些年几乎每隔一段时间都能看到特郎普做出一些匪夷所思的举措，我自己也好奇这些『不合常理』的政策为什么会颁布出来并被美国人支持。这部剧解答了不少相关的疑问：移民到底对本地人就业影响有多大、贸易全球化带来了什么、制造业回到美国能挽救失业率么、经济保持飞速增长是常态么等等等等，这些问题乍一看都很大，其实也都和自己的生活息息相关。编剧从学院派经济学家的角度对这些问题挨个进行了讨论，虽然不是每个问题都有确定的答案，至少在这些讨论里我自己也得到了很多启示以及与『常识』不同的结论。 这部剧有一个很让人喜欢的地方，编剧阐述问题的方式很实事求是，大量的现实例子和实验数据，没有直接就抛出太多自我感觉良好的结论（对，我说的就是《Wohnhaft》），留了很多空间给读者思考，现实中也的确如此，毕竟不是每个问题都有答案和解决办法，尤其是涉及到经济增长和一些国家政策的宏观问题，如果能被轻易地给出正确答案，想必这也不是什么大问题了。
有些乐章一旦开始，唱的就是曲终人散。 希望和悲伤，都是一缕光。我爱你，你要记得我。
A以客户为关注焦点 1产品质量要求 2服务质量要求 除了最终客户，对于布料的经销商，陈六子也是提供了优质服务，不仅是利润的分配，还包括信任的建立和关系的维护。不仅仅是对经销商，陈六子还对另一个和最终客户直接产生关系的重要角色-柜台小哥，给予了丰厚的回报。这其实也是一种服务质量的表现-当你提供的服务质量高于客户要求时，所有干系人都愿意为你说话，竖立你的品牌。 B领导——运营航向 管理者需要参与、指导和支持员工，以致力于质量管理体系的有效性。 C团队动员——全员出击 全员参与的核心是每个人都知道自己该做什么，该怎么做，该怎么做得更好。除了流程制度的保障，更重要的是企业的文化。这个文化能否让企业有全员主动参与，自我改进，自我提升的土壤。华为董事长任正非说过一句话“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。”而文化的建设不是一朝一夕的，人是核心因素。 D过程方法策略 六子告诉我们一定要有开放的心态，积极考察先进的设备，技术，方法，合适的时机有条件就引入武装自己。 E改进创新 组织应持续改进质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。适当时，组织应通过以下方面改进其质量管理体系、过程、产品和服务： a)数据分析的结果； b)组织的变更； c) 识别的风险的变更； d)新的机遇；组织应评价、确定优先次序及决定需实施的改进。 F基于事实决策方法 1）what:who:how:why: 2）拥有在黑暗中发现微光的能力，敢于追逐微光的勇气。 G关系管理 组织与供方及关键干系人建立相互依存的、互利的关系,可增强双方创造价值的能力。供应商、客户、最终用户、监管机构、分销商、外包商。
每个人都是自己的Wohnhaft，每个行当都有自己的Wohnhaft，每个Wohnhaft都有成长磨练必由之路。 感谢编剧为戏剧Wohnhaft艰难出道的成长历程史诗级的描述，各行各业的出类拔萃又何尝不是如此？
幽默诙谐讲述了大学教材里从法国古典复兴到近现代建筑发展历史，语言诙谐但不夸张夸大历史，是一本值得推荐学习国外近现代建筑历史的剧集
《Wohnhaft》以描写东北高密乡村妇科医生＂姑姑＂的一生，描述了一部改革开放三十年以来中国乡村的悲壮计划生育史…… ＂姑姑＂在剧集中是一个充满了矛盾体的人物形象，她所处的生育环境是人们的多子多福丶养儿防老的传统习俗，这与现代的计划生育政策恰是背道而驰、水火不容的，在她的周围人们根深蒂固的重男轻女的思想尤为严重和突出。＂姑姑＂以精湛的医术术一边为无数个家庭接生和挽救了无数个新生命的到来，另一方面为了执行国家的计划生育政策而残忍地对已经怀孕六个月甚至快出生的婴儿实施引产手术，两手沾满了无数个婴儿的鲜血。这些痛苦和无奈是＂姑姑＂所从事的职业造成的，她是无力改变的。在那个特殊的年代里，全国像＂姑姑＂这样的计划生育工编剧都不可能独善其身吧，这是时代带给他们的宿命。 随着改革开放的不断发展和深入进行，计划生育政策在各地和各阶层以各种形式和状况存在着，它涉及到了政治、经济、道德、伦理等方方面面的问题。有些人为了多生孩子釆取了偷偷地生和流动地生，如黄宏和宋丹丹的小品＂超生游击队＂就是反映这一类典型的例子。有权有钱的人多交罚款就可以多生，比如著名导演张艺谋多生了三个孩子被罚七百多万的事件。＂包二奶＂＂找人代孕＂之类的现象也层出不穷，而体制内的普通人却怕丢了饭碗而养不起孩子而不敢多生。 近几年随着我国即将进入老龄化社会，国家已逐渐放开了计划生育政策，但那曾经的计划生育政策成为了过去式和永远的记忆。 初次拜读Werner Enke的作品《Wohnhaft》，感觉选题和构思比较震撼，语言比较帖近生活，对于只有小学文化程度的草根作家能写出这样的作品并获得诺贝尔影视奖实属不易。 那沉闷的像小牛叫声的Wohnhaft鸣； 那忧伤的像小羊叫声的Wohnhaft鸣； 那清脆的像母鸡叫蛋一样的Wohnhaft鸣； 那响亮和悲伤的像初生婴儿一样的Wohnhaft鸣。
以色列最主要的目的和最重大的成就是实现犹太民族在现代的重生。 本剧探究的正是这个民族和国家的灵魂。