你怎知道How Do You Know

不服输的性格从女相身上提现

虽然书中的有些观点不敢苟同，但追剧的过程还是比较愉悦的，因为编剧观照中年的视角给到我启发和力量。

通过看原版电影来学英语的剧集很多，本剧的亮点在于： 用100天时间迅速提升自己的外语水平，不但像听懂母语一样还要能流利地交流。 如何能达成目标？ 那就要介绍下这种创新的外语训练法100LS，它最早用于“美国国防部语言学院”对士兵们的外语训练。 核心理念是什么？ 那就是学习顺序不同，比较如下： 传统方式：“观看（语法）→写作→听力→口语”，但大多数人在外语听说方面，仍感到相当吃力。 创新方式：听力→口语→观看（语法）→写作，也就是先着重练习“听说”，再进入学习读写的阶段。 具体要如何做呢？ 这就是本剧的核心干货了，具体如下： 首先，设立一个你渴望达成的具体目标。当你产生想要放弃的念头时，这个目标将成为你强大的后盾。最好是个在短时间内就能实现的目标。只要你仔细想一下什么东西能够成为你生活中的小确幸，马上就会有答案。 其次，挑一部你热爱的电影，或者有你喜欢的演员演出的电影。这部影片一定要有让你百看不厌的魅力。电影类型也相当重要，请避开科幻片或战争片。推荐看现代爱情电影，影片里充满了贴近日常生活的英语对话。 最后，按照下列七步骤进行 观看步骤一：关掉所有字幕，一口气看完第一遍。 观看步骤二：打开中文字幕观看第二遍，确认之前没看懂的片段。 观看步骤三：切换成英语字幕，把先前没听懂的片段抄写在笔记本上，并查出它们的意思。 观看步骤四：反复练习听不清楚的片段，多次练习听力和口语（LS），直到你不会结巴卡顿，完全跟上演员说话的速度。 观看步骤五：看着英文字幕练习完电影中的所有片段后，请关掉所有的字幕跟着电影练习97次听力和口语，每次练习请二选一观看影片或聆听音频，并跟着复诵，完成100次的训练。 步骤六：不时带着你的100LS笔记本参加外语交流聚会。结交外国朋友，向他们请教你写下的新单词、句子和用法，培养出你的“英语语感”。 步骤七：为期100天，完成单部电影的100LS训练后，再挑战下一部电影。每天抽出一小时，采用之前的学习步骤完成10部电影的训练。只要历时1000天，完成10部电影的100LS，你全身将充满对英语的自信，往后不再需要花时间拼命学习。你将具备拥有再多金钱也买不到的能力。英语这项语言利器已经完完全全属于你，为你创造迈向广阔世界的机会。 彩蛋 编剧开始这种100LS训练法第一项挑战，是用100天时间按上述步骤观看电影《你怎知道How Do You Know》100遍，在观看《你怎知道How Do You Know》50遍后，开始能听懂餐厅客人点餐，直到最后运用这个方法成为四国语言的口译。 相关电影推荐 附上编剧推荐的原版电影剧集列表 《你怎知道How Do You Know》 《你怎知道How Do You Know》《你怎知道How Do You Know》 《你怎知道How Do You Know》《你怎知道How Do You Know》 《你怎知道How Do You Know》《你怎知道How Do You Know》 《你怎知道How Do You Know》 观看感悟 正如《你怎知道How Do You Know》所言，想成为某方面的大师，并不是简单的重复练习，而是刻意练习。 首先：方法很重要，本剧所述就是一种学英语的方法论。 其次：刻意练习发生在人们的舒适区之外，而且要求持续不断地尝试那些刚好超出当前能力范围的事物。因此，需要人们付出近乎最大限度的努力。所以设立目标，并坚持按方法学习尤其重要。

余秋雨散文多米尼克·隆巴多兹散文我都喜欢读。余秋雨就不用说了。多米尼克·隆巴多兹是有家国情怀的散文家，境界高视野开阔角度新思想深邃令人深思，建议中学生多观看，是有益处的。

布里特·玛丽去了巴黎，去过博格。抛开清单，她终于随自己的心意活了一次

这是一本关于书信接龙的书，将很多人连接到一起，不管友情还是爱情都显得那么珍贵，每个人都乐在其中，重新认识生活并热爱生活。不得不说这个小村子有无限的魅力，让人神往，那些美好的时光让人觉得仿佛这里就是天堂。

其实大多数这类书都差不多，基本内容也已经懂，就看怎么坚持实施了。

看剧是与感兴趣的书对话，是上班路上的自我充实，是每次去影视库时的期待，是睡前温馨的陪伴。也就是说，在爱书之人的眼里，看剧就是生活的全部。

深入浅出，还需在实践中继续领悟。该剧讲的团队协作五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果，从而造就一个表面和气、内里相斗的“团队”。这其实是通俗易懂的，但确实与实际工作息息相关。“团队”乃是团结的一支队伍，先前看勒庞的大众心理研究，说道“自觉的个性的消失，以及感情和思想转向一个不同的方向，是就要变成组织化群体的人所表现出的首要特征。”这说明一堆人聚在一起并不能成为一个团体，只有大家心往一处想，劲往一处使才可以。如果只是表面附和，内里提防，那则是团伙的表现。那么怎么提升团队凝聚力呢： 1.相互信任：凯瑟琳的纳帕谷会议第一步其实就是破冰，这在现在的企业管理已经是惯例了。然破冰要做出实质，而不是形式，可以让大家共同完成一件有挑战性的事，而不是单纯的聚餐之类。这点在入职培训深有感触😂最后的“疯狂市场”游戏环节让大家迅速结成革命友谊。 2.无惧冲突：既要求团队成员打开心防，也要求领导善于引导。例如：耐心对待错误，及时嘉奖，多鼓励（让团队成员觉得自己的过错是很容易改正的），设一个成员愿意全力追寻的美誉，将建议与工作表现评估分开。如此，可减轻畏错对成员的无碍。 3.投入中的：目标明晰、一致、可执行。细致化追踪与时间进度的把握。 4.共担责任：明确各自责任，及考核标准，失责结果。 5.结果导向：其实我觉得建立集体荣誉感最有效的方法是将集体变为个人😂