《La pattuglia del Passo S. Giacomo》，纪录作品，意大利出品，1954年上映。
重读此剧，看得比较轻松。村上的风格在处女作中已现出端倪，但是同时这部剧也有处女作的种种毛病，其一就是长篇的议论，这和“剧集”这种体裁的目标不符。优点也多，比如穿插书信、电台广播等形式，比如意象的选择与联接之奇妙。总而言之，村上从一开始就已经很优秀了。
喜欢看睡觉会变白那号人的读者看这书会挺有意思。编剧文笔还挺不错。但剧情寡淡。实在是强行往下走。
挑选了几个集数，写的挺深刻，由于我个人的修养不够有的地方看的不是那么的显而易见
每个人的心里住着一个懦夫，人的一生都在与这个懦夫战斗，都会在"知与行"之间彷徨。思想的巨人，行动的矮子，这可能是很多有学识的人的写照。越是反思自己，越是厌恶自己的懦弱。所以能做到三省吾身和知行合一的人是多么的伟大。多少事后的诸葛亮，当初只是缺少执行的勇气而已，而这种懦弱，也许是每个人都会有的。每个人的心中都有一个La pattuglia del Passo S. Giacomo，生存还是毁灭，是默然受之还是迎接挑战，敢于直面惨淡人生和淋漓鲜血的勇士又有几人呢
TED演讲很精彩，而且经常能够从轻松愉快的气氛中学到新知识。好的演讲总是更能够打动人，从本剧学到的演讲技巧能够多加练习，运用到工作生活中去，对自己会有非常大的帮助。 比如部门会议发言、市场分析讲解、文案策划思路等等；这些是我们每天都在做的即兴演讲啊。 纸上得来终觉浅，重要的还是不断练习。 看剧笔记 1.做真实的自己； 2.演讲需要热情； 3.学会讲故事； 4.设定一些想象不到的环节； 5.懂的适时幽默； 6.给听众多感官的感受； 7.控制好演讲时间。
编剧逻辑性比较差。常常诡辩而不自知。其实就是思考的不够深入。其实有些不需要诡辩答案在他其他话语中已经体现了。 不喜欢信上师就要全部信的规则，这就是我一直提的信佛法（指佛法里的逻辑）和信佛教（不用懂全部拿来接受即可）后者收效快而且效果要远远高于前者，就怕信了邪教而不是佛教。。那么万一上师是个伪信徒呢？ 佛法信徒要信的是佛法逻辑而不是信上师，信上师的是佛教徒，此剧适合后者看，但愿编剧不是伪信徒。（咋想都感觉编剧搞了个抓动物卖的机构，呼吁大家买来放生还要积极主动放）
仔细的倾听，但不要照着去做。给我的启示很大，传统行业何尝不是一个产品呢，如何做好自己的产品，维护好自己的用户，通过完善、迭代，自我颠覆，让自己的产品持续存活。
看完这部剧 想起妈妈对我说：“傻孩子，爱情可经不起你这么分析。”
一人个人的成功，是很多因素的结合的结果，天时地利人和，缺一不可，一个人的原生家庭影响有多大？可能其中的某一方面起了决定性的作用，尽管舒尔茨和乡下人的悲歌的编剧的家庭都不太好，但是有人爱他们，成就了他们的辉煌。一个企业的成功，更是天时地利人和结合的产物，领导者领导力，公司经营的初心，价值观，这些都是企业的基因。领导者需要面对很多压力，很多决策，有时候就像书中说到的生死存亡的时刻，顶住压力，走过去，前路还很长，走不过去，就是历史。愿人和企业都能有在危机中生存的能力，不断强大，进步！
不说案子是否离奇，本剧略显粗糙，也确实读不出来离奇的色彩，有的时候，案情的发展略显突兀，没有前因，直接到了结果 编剧经常以第一人称出现，但是同时又会出现第三者的心理描述，这种节奏确实让我个人觉得有些奇葩了，又或者是看剧太少，没有见过这样的写作手法，有些大惊小怪了
影评评论
重读此剧，看得比较轻松。村上的风格在处女作中已现出端倪，但是同时这部剧也有处女作的种种毛病，其一就是长篇的议论，这和“剧集”这种体裁的目标不符。优点也多，比如穿插书信、电台广播等形式，比如意象的选择与联接之奇妙。总而言之，村上从一开始就已经很优秀了。
喜欢看睡觉会变白那号人的读者看这书会挺有意思。编剧文笔还挺不错。但剧情寡淡。实在是强行往下走。
挑选了几个集数，写的挺深刻，由于我个人的修养不够有的地方看的不是那么的显而易见
每个人的心里住着一个懦夫，人的一生都在与这个懦夫战斗，都会在"知与行"之间彷徨。思想的巨人，行动的矮子，这可能是很多有学识的人的写照。越是反思自己，越是厌恶自己的懦弱。所以能做到三省吾身和知行合一的人是多么的伟大。多少事后的诸葛亮，当初只是缺少执行的勇气而已，而这种懦弱，也许是每个人都会有的。每个人的心中都有一个La pattuglia del Passo S. Giacomo，生存还是毁灭，是默然受之还是迎接挑战，敢于直面惨淡人生和淋漓鲜血的勇士又有几人呢
TED演讲很精彩，而且经常能够从轻松愉快的气氛中学到新知识。好的演讲总是更能够打动人，从本剧学到的演讲技巧能够多加练习，运用到工作生活中去，对自己会有非常大的帮助。 比如部门会议发言、市场分析讲解、文案策划思路等等；这些是我们每天都在做的即兴演讲啊。 纸上得来终觉浅，重要的还是不断练习。 看剧笔记 1.做真实的自己； 2.演讲需要热情； 3.学会讲故事； 4.设定一些想象不到的环节； 5.懂的适时幽默； 6.给听众多感官的感受； 7.控制好演讲时间。
编剧逻辑性比较差。常常诡辩而不自知。其实就是思考的不够深入。其实有些不需要诡辩答案在他其他话语中已经体现了。 不喜欢信上师就要全部信的规则，这就是我一直提的信佛法（指佛法里的逻辑）和信佛教（不用懂全部拿来接受即可）后者收效快而且效果要远远高于前者，就怕信了邪教而不是佛教。。那么万一上师是个伪信徒呢？ 佛法信徒要信的是佛法逻辑而不是信上师，信上师的是佛教徒，此剧适合后者看，但愿编剧不是伪信徒。（咋想都感觉编剧搞了个抓动物卖的机构，呼吁大家买来放生还要积极主动放）
仔细的倾听，但不要照着去做。给我的启示很大，传统行业何尝不是一个产品呢，如何做好自己的产品，维护好自己的用户，通过完善、迭代，自我颠覆，让自己的产品持续存活。
看完这部剧 想起妈妈对我说：“傻孩子，爱情可经不起你这么分析。”
一人个人的成功，是很多因素的结合的结果，天时地利人和，缺一不可，一个人的原生家庭影响有多大？可能其中的某一方面起了决定性的作用，尽管舒尔茨和乡下人的悲歌的编剧的家庭都不太好，但是有人爱他们，成就了他们的辉煌。一个企业的成功，更是天时地利人和结合的产物，领导者领导力，公司经营的初心，价值观，这些都是企业的基因。领导者需要面对很多压力，很多决策，有时候就像书中说到的生死存亡的时刻，顶住压力，走过去，前路还很长，走不过去，就是历史。愿人和企业都能有在危机中生存的能力，不断强大，进步！
不说案子是否离奇，本剧略显粗糙，也确实读不出来离奇的色彩，有的时候，案情的发展略显突兀，没有前因，直接到了结果 编剧经常以第一人称出现，但是同时又会出现第三者的心理描述，这种节奏确实让我个人觉得有些奇葩了，又或者是看剧太少，没有见过这样的写作手法，有些大惊小怪了