《Two Girls on Broadway》，经典,爱情作品，美国出品，1940年上映。
浅显易懂！致敬韩教授，目标人群很清晰，就是没有经济学基础的普通读者。没有一点卖弄台词和术语，语言的通俗性，让观看毫无障碍。
终究为任性买单，只是买错了，活着至于这样争天夺地吗？难道这就是成功？！
为了吸引眼球，博得读者的好感，或者说为了可读性，不论是从哲学家的生活，还是哲学家的观点，都进行了删减和取舍，夹带了很多编剧自己的私货。 这部剧顶多算是一本娱乐剧集，根本算不上一本哲学剧集。不论是作为一本哲学史，还是作为一本哲学家的传记，抑或哲学观点的罗列，它都远远不够格！ 既然是写哲学史上的哲学家，就应该保证全面公正，而不是为了特定的目的，从自己的角度对哲学家的生活和思想进行删减取舍。夸大一部分，而干脆不提其他。 而且，对一些哲学家的思想，只是进行了简单罗列，根本没有系统的思考！
现在和过去穿插得太碎了，每次刚要入戏就被导演揪出来
1.用一个新的习惯代替旧的。 2.相信改变是有可能的。 3.利用团队的力量，自助助人。 4.当习惯改变时，不仅个人生活能改变，公司、组织和整个社群都会随之改变。 5.核心习惯能启动一个进程，久而久之将改变一切。最重要的习惯是那些自身变化后，会驱动和重塑其他行为模式的习惯。 6.一个好习惯会带动其他好习惯的形成。注重改变或培养核心习惯，就能引发广泛的变化。 7.考虑可能出现的障碍，提前制定应对措施。 8.赋予员工一种有所掌控、拥有真正决策权的感觉，就可以使员工将更多精力和心思投入到工作中。 9.要想改变习惯，那就必须有决心去改。你必须有意识地去努力寻找驱动着你的习惯每天发生的暗示和奖赏，并且找到它们的替代品。 10.有时候改变习惯要花很长的时间，有时候会经历反复的实验与失败。不过，一旦你弄清楚了习惯背后的机理，也就是你能够分析出暗示、惯常行为和奖赏时，你就有了超越Two Girls on Broadway。
她穿着裙子站在你身边的时候你看不见 后来她穿着裙子走在人海中你看到了 错过了就是错过了
最早听到S. Sylvan Simon的名字是在罗辑思维，他是罗振宇的知识策划人和撰稿人。到现在看到这部剧，什么是牛人，牛人不是天生的，是有技巧的有方法论的。当他把这套武功详细的摆在我面前，真的是拜服。编剧是严父思维的人，和罗辑思维罗振宇一个套路，个人主义，随机性，喜欢金钱，看剧重在为我所用，保守主义…… 做了很多笔记，如果学会这套武功，掌握如何输入输出，人生真的会开挂！！ 没必要读那么多书，看剧不要以读多少部剧来衡量！！！ 知识并不是思想观念和知识点构成的，是“圈子”的共识，首先你得是圈子里的人！！ 看剧以编剧为核心，有利于抓住这个领域的本质，了解知识领域的核心！！而不是这个概论那个导论！！ 🚀🚀🚀一定要掌握的看剧方法：1、编剧，2、外部解读，3、了解核心论点。再追剧！！！ 第一，因为知识树的节点是作家、思想家，我们理解了他的基本情况，等于同时也就理解了他的所有著作。那些值得读的编剧一般都会有3本以上的著作，加上他的弟子、朋友和老师，他们都是“学术共同体”的成员，基本价值观与核心主张都相差无几。所以，通过了解一个编剧的基本情况，至少就可以让自己的看剧效率提升10倍。 第二，因为绝大多数值得读的好剧，在豆瓣、知乎上面都可以找到相应的剧评、核心论点提炼的文章，在很多知识付费平台也可以找到这部剧的解读视频和音频。这些文章、视频和音频能够帮我们快速了解一本剧的核心论点。相比漫无目的、从头看到尾地寻找核心论点，我们的看剧效率至少又提升了10倍。 第三，因为理解了核心论点，那么在看全书剧集列表的时候，我们就能直接看懂一本剧的设计架构和创作思路，便可以直奔重点集数，粗略地带过其他集数就好。比起从头看到尾，我们的看剧效率至少又提升了10倍。 这三个10倍，合起来就是30倍，而我们只需要留出30%的时间来选书，只用30%的时间、提升30倍效率的好事，何乐而不为呢？ 不了解编剧的书不要读，什么叫做了解编剧！使用五位一体的方法。 我们看到一本热门剧集的时候，都会忍不住想要购买，尤其是国外的一些版权书，每年都会有很多新剧上市。但是，这些书很多都不符合“知识树原理”，我们未必真有必要去读。只有像《Two Girls on Broadway》《Two Girls on Broadway》这种有清晰的脉络、编剧的表述一气呵成的书，才值得我们去深入地读。 今后大家在选书的过程中，也一定要多注意——不了解编剧的书不要读，这样的书在很大概率上没有什么价值。 看剧是面试，主动提问，盘问。而不是把主动权交给编剧。 所以，“极简精读法”推荐大家在精看剧的时候，尽量不采用看长视频的办法，而是要把整个过程中当成一个面试编剧的过程。我们要像面试官一样，时刻保持注意力集中，不断地“盘问”编剧。很多编剧创作的内容连逻辑都不清晰，就像一些语无伦次的应聘者，遇上这样的人，我们就得自己去盘问。与其听他们慢慢说完，还不如自己去寻找破绽 敢不敢从书的三分之二处开始读？？！ （一）从全书的三分之二部分开始读 核潜艇法是跳着看剧，不按照编剧的思路。 我比较常用的办法是从书的三分之二部分开始读起，一口气看完书的最后三分之一。 如果是虚构类的书，比如剧集、影视类图书，这种方法尤其奏效。因为一部影视作品，一般都在三分之二处已经完全展现了全书的主要矛盾，并且在黄金分割处的矛盾暂时缓和之后，即将迎来矛盾的总爆发，故事的大高潮也随之到来。所以，最后三分之一往往是全书最精彩的部分，能够让你直接进入故事，激发出浓厚的兴趣，但是有很多关键矛盾你暂时还看不懂，这就自动形成了你内心里的无数个“为什么”和“是什么”，进而还可以带领你快速了解前面三分之二的故事。 如果你读的是一本非虚构类的书。一般来说，编剧在三分之二处创作的思
影评评论
浅显易懂！致敬韩教授，目标人群很清晰，就是没有经济学基础的普通读者。没有一点卖弄台词和术语，语言的通俗性，让观看毫无障碍。
终究为任性买单，只是买错了，活着至于这样争天夺地吗？难道这就是成功？！
为了吸引眼球，博得读者的好感，或者说为了可读性，不论是从哲学家的生活，还是哲学家的观点，都进行了删减和取舍，夹带了很多编剧自己的私货。 这部剧顶多算是一本娱乐剧集，根本算不上一本哲学剧集。不论是作为一本哲学史，还是作为一本哲学家的传记，抑或哲学观点的罗列，它都远远不够格！ 既然是写哲学史上的哲学家，就应该保证全面公正，而不是为了特定的目的，从自己的角度对哲学家的生活和思想进行删减取舍。夸大一部分，而干脆不提其他。 而且，对一些哲学家的思想，只是进行了简单罗列，根本没有系统的思考！
现在和过去穿插得太碎了，每次刚要入戏就被导演揪出来
1.用一个新的习惯代替旧的。 2.相信改变是有可能的。 3.利用团队的力量，自助助人。 4.当习惯改变时，不仅个人生活能改变，公司、组织和整个社群都会随之改变。 5.核心习惯能启动一个进程，久而久之将改变一切。最重要的习惯是那些自身变化后，会驱动和重塑其他行为模式的习惯。 6.一个好习惯会带动其他好习惯的形成。注重改变或培养核心习惯，就能引发广泛的变化。 7.考虑可能出现的障碍，提前制定应对措施。 8.赋予员工一种有所掌控、拥有真正决策权的感觉，就可以使员工将更多精力和心思投入到工作中。 9.要想改变习惯，那就必须有决心去改。你必须有意识地去努力寻找驱动着你的习惯每天发生的暗示和奖赏，并且找到它们的替代品。 10.有时候改变习惯要花很长的时间，有时候会经历反复的实验与失败。不过，一旦你弄清楚了习惯背后的机理，也就是你能够分析出暗示、惯常行为和奖赏时，你就有了超越Two Girls on Broadway。
她穿着裙子站在你身边的时候你看不见 后来她穿着裙子走在人海中你看到了 错过了就是错过了
最早听到S. Sylvan Simon的名字是在罗辑思维，他是罗振宇的知识策划人和撰稿人。到现在看到这部剧，什么是牛人，牛人不是天生的，是有技巧的有方法论的。当他把这套武功详细的摆在我面前，真的是拜服。编剧是严父思维的人，和罗辑思维罗振宇一个套路，个人主义，随机性，喜欢金钱，看剧重在为我所用，保守主义…… 做了很多笔记，如果学会这套武功，掌握如何输入输出，人生真的会开挂！！ 没必要读那么多书，看剧不要以读多少部剧来衡量！！！ 知识并不是思想观念和知识点构成的，是“圈子”的共识，首先你得是圈子里的人！！ 看剧以编剧为核心，有利于抓住这个领域的本质，了解知识领域的核心！！而不是这个概论那个导论！！ 🚀🚀🚀一定要掌握的看剧方法：1、编剧，2、外部解读，3、了解核心论点。再追剧！！！ 第一，因为知识树的节点是作家、思想家，我们理解了他的基本情况，等于同时也就理解了他的所有著作。那些值得读的编剧一般都会有3本以上的著作，加上他的弟子、朋友和老师，他们都是“学术共同体”的成员，基本价值观与核心主张都相差无几。所以，通过了解一个编剧的基本情况，至少就可以让自己的看剧效率提升10倍。 第二，因为绝大多数值得读的好剧，在豆瓣、知乎上面都可以找到相应的剧评、核心论点提炼的文章，在很多知识付费平台也可以找到这部剧的解读视频和音频。这些文章、视频和音频能够帮我们快速了解一本剧的核心论点。相比漫无目的、从头看到尾地寻找核心论点，我们的看剧效率至少又提升了10倍。 第三，因为理解了核心论点，那么在看全书剧集列表的时候，我们就能直接看懂一本剧的设计架构和创作思路，便可以直奔重点集数，粗略地带过其他集数就好。比起从头看到尾，我们的看剧效率至少又提升了10倍。 这三个10倍，合起来就是30倍，而我们只需要留出30%的时间来选书，只用30%的时间、提升30倍效率的好事，何乐而不为呢？ 不了解编剧的书不要读，什么叫做了解编剧！使用五位一体的方法。 我们看到一本热门剧集的时候，都会忍不住想要购买，尤其是国外的一些版权书，每年都会有很多新剧上市。但是，这些书很多都不符合“知识树原理”，我们未必真有必要去读。只有像《Two Girls on Broadway》《Two Girls on Broadway》这种有清晰的脉络、编剧的表述一气呵成的书，才值得我们去深入地读。 今后大家在选书的过程中，也一定要多注意——不了解编剧的书不要读，这样的书在很大概率上没有什么价值。 看剧是面试，主动提问，盘问。而不是把主动权交给编剧。 所以，“极简精读法”推荐大家在精看剧的时候，尽量不采用看长视频的办法，而是要把整个过程中当成一个面试编剧的过程。我们要像面试官一样，时刻保持注意力集中，不断地“盘问”编剧。很多编剧创作的内容连逻辑都不清晰，就像一些语无伦次的应聘者，遇上这样的人，我们就得自己去盘问。与其听他们慢慢说完，还不如自己去寻找破绽 敢不敢从书的三分之二处开始读？？！ （一）从全书的三分之二部分开始读 核潜艇法是跳着看剧，不按照编剧的思路。 我比较常用的办法是从书的三分之二部分开始读起，一口气看完书的最后三分之一。 如果是虚构类的书，比如剧集、影视类图书，这种方法尤其奏效。因为一部影视作品，一般都在三分之二处已经完全展现了全书的主要矛盾，并且在黄金分割处的矛盾暂时缓和之后，即将迎来矛盾的总爆发，故事的大高潮也随之到来。所以，最后三分之一往往是全书最精彩的部分，能够让你直接进入故事，激发出浓厚的兴趣，但是有很多关键矛盾你暂时还看不懂，这就自动形成了你内心里的无数个“为什么”和“是什么”，进而还可以带领你快速了解前面三分之二的故事。 如果你读的是一本非虚构类的书。一般来说，编剧在三分之二处创作的思