The Lump

人的生命只有一次，你就只有这一次生命可以追逐自己的梦想。去做自己喜欢的事情，即使失败，也胜于在自己讨厌的事情上取得成功追逐自己心中的梦想，屡败屡战，直到成功；勇于走出舒适的避风港，一次次向困难发起挑战。让我们满载勇气和激情，努力把梦想付诸现实。

本剧是一本以社会结构演变视角研究中国近现代史中对外开放中行为模式的历史著作。 编剧在对1840年后，由辛亥革命、五四运动为分界的近现代史三个历史阶段，针对意识形态、社会组织方式与社会变迁关系的探究中，发现中国社会变迁过程中一直受到一种深层结构上的制约，提出 社会的整合建立在人们对某种统一意识形态的认同之上，我们称之为意识形态与社会组织一体化。正是这种组织方式造成社会主义和封建专制的类似性。 在这种认识的基础上。编剧对中国历史研究中存在的“经济决定论”进行了批判，并通过引进系统演化方法中国传统社会组织方式进行研究，提出了“超稳定系统”的假说 由于中国传统社会的组织方式是儒家意识形态与社会政治组织的一体化，就造成社会演化呈现出与西方完全不同的类型。在这种社会结构中，新结构难以在旧组织中成长壮大，旧社会结构瓦解后又会再次修复，社会演化呈一种奇特的动态停滞，我们称其为超稳定系统。 并提出这种超稳定系统在西方文明冲击下，表现为“传统一体化结构解体——意识形态更替——新一体化结构建立”的三部曲。 我们认为，当传统的一体化结构不能抵抗西方冲击时，就会出现传统意识形态的危机，以及相应一体化组织之解体，但是由于中国社会的意识形态与社会组织一体化这种组织方式没有改变，危机的后果只是意识形态更替 也就是说，只要把超稳定系统的基本结构放到对外开放条件下去考察，其典型的行为模式已不是王朝周期性的崩溃与修复，而表现为“传统一体化结构解体——意识形态更替——新一体化结构建立”的三部曲 本剧旨在基于这一三部曲的假说，通过历史学研究，阐明开放中社会变迁的内在逻辑并获得历史材料支持，以解释近现代以来中国社会变迁中的行为模式。另外，在对历史的研究以及对现实的思考之上，编剧提出我们应当建立一种新的批判意识。 我们发现，如果人类真的要从历史中吸取教训，那么，历史轮回所告诉当代人的，绝不是应该毫无保留地重返资本主义文明，而是要超越一百多年来社会主义与资本主义的两极对立。 本篇将对书中关于系统方面的论述进行梳理并获得新的理解，所谓温故而知新。 在本剧中，编剧将中国封建社会组织方式概括为 意识形态、政治结构、经济结构 三个互相维系、互相调节的子系统的耦合。这个社会组织方式使得中国得以整合一个幅员辽阔的农业社会。在封闭的环境中，中国社会整合面临的主要问题在于内部如何使三个子系统实现良好耦合。 为了实现耦合，社会结构将表现出两种调节机制，一种是稳定时期的，一种是动乱时期的。 稳定时期针对三个子系统一般分别采用独尊儒术、大一统官僚、重本抑末的方式进行强化。执行成功时称之为“仁政”。 但上述的第一重机制可能失效，出现调节机制的异化，编剧称之为“无组织力量”的增长。在中国社会中主要有两种形态:一是官僚机构的膨胀和吏治腐败，二是严重的的土地兼并。到了王朝中后期这些无组织力量将像癌症一般吞没一体化结构，使三个子系统的整合瓦解，社会崩溃出现动乱。这时就出现第二种调节机制，大动乱将无组织力量进行清除，相当于重新洗牌。在无组织力量被消除之后，一般意味着旧王朝被推翻，人们将根据儒家意识形态认同建立起一个新的王朝，如同重装系统一般，新建立的王朝在社会组织结构上都与前朝高度相似，一体化结构重新恢复。而即使没有建立新的王朝，经过动乱后的旧王朝同样能通过对无组织力量的清除得到一体化结构的修复。 以上是中国封建社会在封闭状况中的情形，但在受到西方文明冲击而对外开放后，社会结构就同时面临内部和外部的挑战。这时出现的是传统一体化结构与现代化要求内在的相悖:保持传统一体化结构则现代化进程将被阻断，而当面临的外部挑战要求政府推行现代

很想了解编剧是什么样的，我看到了金庸，看到了上下五千年的诗词歌赋，在白痴文横行的时代，如清流，如白莲，让我忆起影视的美好。谢谢你

看到一半时才发现是John Weldon先生的心灵鸡汤，虽然被现在社会说很多心灵鸡汤其实是砒霜，但John Weldon的鸡汤可以经久不衰自是有他一定的道理的，追剧越多，且看的类型越统一时越发现和书中的观点越契合，正向影响的叠加效应让人有种吸食毒品的快感。让人幸福的事从来不是昂贵的，它就存在于你的每一天，每一个当下。

这世界到处隐藏着二八原则，譬如资金掌握在20%的人的手里，80%的人为他们打工；如企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率；抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应；支撑一个企业的是20%的大客户，80%的小客户在关键时刻却帮不上什么忙。今天我们就来讲一讲ppt的二八原则。ppt的制作只占20%，80%的关键点在于演讲练习，是不是与我们理解的二八有点相反？因为ppt的唯一目的在于传达重点，向观众展示你想要表达的信息。所以，关键点就在于你如何表达。许多人在实际工作中，往往重视制作而忽略表达，认为只要把ppt做好了，照着读就行了。那么，我想问一句，在你演讲ppt的时候，你希望观众看你还是看ppt?我先来举一个例子，罗永浩之所以被称为第一代网红，就是他在演讲时候的样子，挺着笨拙的肚子，挽着藏蓝色衬衫的袖子，一句接一句的金句，惹得全场观众爆发阵阵掌声和笑声，只有偶尔的时候，他才会转向大屏幕，用ppt展示一下内容，他还要绘声绘色地解读，使观众沉浸在欢乐的海洋里，他就是这样成功地把他想表达的内容潜移默化地传达到每一位观众的心里，甚至于后来有人专门就是去听他的演讲，一票难求。我们试想一下，如果没有他，换一个人照着ppt一字不落地读下去，会产生什么效果呢？《The Lump》这部剧，就是针对如何把ppt内容通过精彩演讲的方式，去吸引领导、客户们挑剔的眼光，让他们能够认真地听到你想表达的内容。这部剧是一位叫John Weldon的ppt老师通过多年的从教生涯里总结出的经验，把演讲主题、演讲逻辑、如何讲好故事、演讲的传播力与影响力、演讲时的能量分别用树干、树枝、树叶、果实、树根表达在一棵大树上，简单易懂，分析到位，并且还用一些有影响力的企业实例让读者有信心学习正确运用方法，每个人都可以做ppt演讲之王。你学不学是你的事儿，我得赶紧去学。

写一座城太难，写一座名城更难。这是一本极其优秀的城市传记，“天堂”里住着鲜活的人，而“人”的人间又成就了一座举世无双的天堂。

线上线下一起看，断断续续花了有五个多月的时间看完了这套最经典的图书，意犹未尽，还需再读。

做任何事方法很重要，但前提是自己要有足够强大的自控力。否则，再多的方法，再再多的理论，也是白搭。在你有了强大的自控力后，方法才能起到锦上添花的功效。