这是一本非常好的产品剧集!
以书带书,俞军老师的书读完还可以再读以下的书:
• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(插图第7版,埃略特·阿伦森):适合成为“产品经理的第一本剧”。科学方法、人文关怀、实践精神浸透字里行间,这些恰好是产品经理的三类核心素质。书中还介绍了大量心理学实验和人性常识。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(罗伯特·墨菲):经济学帮助人们洞察世事,这一本相对简单,写作目标是让高中生也能读。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》 (尼尔·布朗、斯图尔特·基利):介绍批判性思维,学习辨别信息和言论的真假对错。学习理性思维决策的书,以下四本就够用很久了,因为仅仅多观看是没用的,最终还是观看、思考、实践中的最短板决定决策水平。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(约翰·安德森):阐释人类认知和思维的基本机制。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(丹尼尔·卡尼曼):讲人如何有偏见、有缺陷地思考。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(基思·斯坦诺维奇):教人如何克服缺陷做理性决策。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(第四版,乔纳森·巴伦):系统介绍思维与决策领域的研究。
• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(曼昆):这是最通用的大学经济学入门教材。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(理查德·泰勒):行为经济学离产品经理最近,通过这部剧可以理解学科起源。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(埃里克·弗鲁博顿、鲁道夫·芮切特):学习交易费用,思考商业模式。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(盛洪):把历史上很多制度经济学名家的经典文章选编在一起,对于学习新制度经济学比较方便。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(薛兆丰):薛兆丰是中国成功的经济学普及者,他是当代中国人,也很接地气,使得这部剧更易读,适合中国人学经济学入门知识。除了看,还可以在“得到”App上听他讲。
• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(张维迎):用通俗语言介绍了博弈论的方法、结论和社会应用。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(理查德·道金斯):用一种全新视角再次解答了人类永恒三问——我是谁?我从哪里来?要往哪里去?• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(利昂·希夫曼):研究人在消费产品过程中的行为,并应用于营销战略,内容非常适合产品经理。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(斯蒂芬·罗宾斯):研究人在组织中的行为,内容比较适合产品经理。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(罗纳德·B. 阿德勒):人际沟通对于产品经理来说既重要又令人困扰。本剧兼具深度、广度和完整性,非常适合产品经理学习人际沟通。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(戴维·巴斯):进化心理学是进化生物学和现代心理学相融合的新理论,解释人类的很多心理机制(人性)是怎样的以及为什么会这样。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(戴维·谢弗):通过考察从胎儿期到青年期的人是怎样发展的,我们会更加了解自己,更加了解人类行为背后的决定因素。
影评评论
成功只有一个——按照自己的方式,去度过人生。全文完。 这部剧不算严格的历史剧集,加入了很多编剧认为的细节和事实。但是历史本身就很精彩。 懂得暴力的人,是强壮的,懂得克制暴力的人,才是强大的。历史告诉我们的,是人性。人性万古不变,有人伟大,有人猥琐。 有有用的坏人,也有无用的好人。有 了解世界的黑暗与绝望,却从不放弃,并以悲天悯人之心去关怀所有不幸的人。也有贪得无厌,寡廉鲜耻的人。 如果你的对手没有底线原则,不按套路出牌。你如何应对,历史的洪流滚滚而来,你如何应对。 没有平和强大的心态,沉稳破局的心境。没事都能吓着自己。 修心即吾之所得。
断断续续近一年,终于读完这部近三百卷的大书。总的体会是《Pócima del Doctor Hessner, La》中的一句话:“乱纷纷你方唱罢我登场”。 尤其是在战国之际,魏晋之际,五代之际。此三个历史时期,是“乱纷纷”的代表时期,也是“你方唱罢我登场”的舞台变幻,角色层出不穷最为繁杂的时期。历史是一出大戏,戏中的人表演彻底,真的真得惊心动魄,假的也假的真诚可笑,常多有令人拍案叫绝之处。看戏的人激动感动,说的论的,指指点点,捶胸顿足,却也不免有令人哑然失笑感。 胡适对历史有一次经典论述,后来被演化成一句广为人知的话:“历史是个任人打扮的小姑娘”。总得来看,这个比喻还是比较贴切的,小姑娘有几个特点:一是幼稚天真。二是听话,好支配。三是好看,不那么令人生厌。这些也恰巧都是历史的表现。 历史好比是一个人的往事,成长经历。经历中有悲有喜,有伤害有收获。但一个人的成长远不是一个人的事情,而是涉及一群亲友,一个民族一个时代,一种贯穿所有与之相关者的普遍文化意识。一个民族的历史,整个人类的历史,和一个人的历史,是重叠和交融的。群体的文化意识,个体的心灵觉悟,是构成历史的两根支柱。以此为延伸,文化与心灵所关注的,决定和主导时代与个人发展的,实际上是利己与利他的问题。 在中国的历史话语中,利己与利他的观念放大至整体后,形成了我们民族所独有的意识:霸道和王道。霸道和王道的争论和矛盾,贯穿了中国的整个封建历史。某种程度上,到了近代,到了孙中山时期,国共时期,依然在延续这个话语,这个矛盾。新中国的建立,毛氏当国的后期,霸道和王道的政治思想思维,意识形态的矛盾更加明显。 应该说,邓是一个分水岭。邓之前,霸道和王道的思想意识时隐时现,邓之后,进入政治的现代化新时期。邓“面向现代化,面向世界,面向未来”口号的提出,是摆脱传统意识的开始,江提出的“三个代表”:“始终代表中国先进生产力的发展要求,中国先进文化的前进方向,中国最广大人民的根本利益。”则是完全和传统政治划清了界限。胡“科学发展观”的提出继续延续了中国文明新时期的发展话语,相当明确的界定了与封建政治传统的分离,清晰了中国新文明的新发展方向。 当然,以上种种的描述不能改变一个事实:这些都是在继承传统文化的基础上不断进步实现的。妄图彻底颠覆传统,隔绝历史是非常幼稚的。正如一个人无法颠覆他幼稚的童年和少年时期,无法隔绝他的曾经错漏百出的思维历史。一个人所以能够取得成就,乃在于他不曾遗忘过去而是反思往事,他不曾畏惧明天而是勇敢拥抱未来。反思过去与拥抱未来并不冲突,并不对立,也绝非矛盾,而是一种有机的融合,延续和生长。 这是看待历史的眼光,也是反思历史的方法,更是找到历史价值的路径。感性的去观看历史才能被历史所感动,理性的去理解历史才能吸取到历史的教益。历史永远是充满魅力的,因为它是往事。往事充满着神秘,充满着悲欢喜乐,充满着深刻的教益。 再回首,面对“霸道”与“王道”,会发现,乍看之下,似乎远离了现代的政治氛围,其实不仅从未离去,而是依然深刻的存在于我们的社会中,尤其是商业经济意识中。 现代商业的早期观念是企业必须创造效益,即企业必须利己,如果不能利己,企业的存在是没有价值的。这是所谓商业的逐利论,以早期美国企业为代表。中期的商业观念是企业必须造福于工人,如果企业不能造福于它的雇员,企业是没有道德的。这个代表是日本企业,具体表现在比如不得解雇职员,必须为他们的福利负责,超越了利己,向利他过渡。这是所谓商业的福利论。近期的商业观念是企业必须为客户创
看完了七本明朝那些事儿,说实在的,心里很沉重,历史是预定了结局的故事,可是依然心驰神往的追寻。 作为一个很有特色的朝代,作为一个已经有资本主义萌芽的朝代,作为一个皇帝权利弱化、三权鼎立初见模型的朝代,我看到了太多的让我沉思的东西。 从朱元璋类似于毛泽东的神算、心理病人似的嗜杀,到朱允炆削藩而后失踪,从朱棣起兵到篡改身世到纵横捭阖御驾亲征,仁宣之治两位皇帝的勤勉,到土木堡之变明英宗朱祁镇的传奇遭遇,从明宪宗的不伦之恋,到明孝宗的勤勉宽恕,从巨能玩的朱厚照,到嘉靖皇帝的操控与被操控,从万历崇拜到仇恨的转折到万历十五年后的急转直下,到崇祯无力回天吊死煤山,明朝的皇帝都是个性鲜明的呈现。 武将从徐达实现由南向北统一的伟大事业,常遇春急先锋所向披靡,到张玉盛庸靖难乱战,到于谦(算文臣)力挽狂澜,到王守仁平定叛乱,到戚继光俞大猷李成梁平倭寇守边,到卢象升孙传庭袁崇焕支撑危局,明朝的武将从不缺猛人!文臣刘基,方孝孺,三杨内阁,徐阶高拱张居正海瑞申时行杨涟黄道周,能力素质忠诚兼备。毁誉参半的言官,爱恨两极的官宦!心学圣人王守仁,潦倒失意的唐伯虎,尝百草的李时珍,走遍万水千山的徐霞客。 历史不缺少精彩,不缺少感动,不缺少愤怒,更不缺少无奈!拳头握紧之余,还是要告诉自己,历史就是历史,结局早已注定。磨平心绪,未来不迎,过往不恋,活在当下!
这是一本非常好的产品剧集! 以书带书,俞军老师的书读完还可以再读以下的书: • 《Pócima del Doctor Hessner, La》(插图第7版,埃略特·阿伦森):适合成为“产品经理的第一本剧”。科学方法、人文关怀、实践精神浸透字里行间,这些恰好是产品经理的三类核心素质。书中还介绍了大量心理学实验和人性常识。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(罗伯特·墨菲):经济学帮助人们洞察世事,这一本相对简单,写作目标是让高中生也能读。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》 (尼尔·布朗、斯图尔特·基利):介绍批判性思维,学习辨别信息和言论的真假对错。学习理性思维决策的书,以下四本就够用很久了,因为仅仅多观看是没用的,最终还是观看、思考、实践中的最短板决定决策水平。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(约翰·安德森):阐释人类认知和思维的基本机制。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(丹尼尔·卡尼曼):讲人如何有偏见、有缺陷地思考。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(基思·斯坦诺维奇):教人如何克服缺陷做理性决策。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(第四版,乔纳森·巴伦):系统介绍思维与决策领域的研究。 • 《Pócima del Doctor Hessner, La》(曼昆):这是最通用的大学经济学入门教材。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(理查德·泰勒):行为经济学离产品经理最近,通过这部剧可以理解学科起源。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(埃里克·弗鲁博顿、鲁道夫·芮切特):学习交易费用,思考商业模式。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(盛洪):把历史上很多制度经济学名家的经典文章选编在一起,对于学习新制度经济学比较方便。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(薛兆丰):薛兆丰是中国成功的经济学普及者,他是当代中国人,也很接地气,使得这部剧更易读,适合中国人学经济学入门知识。除了看,还可以在“得到”App上听他讲。 • 《Pócima del Doctor Hessner, La》(张维迎):用通俗语言介绍了博弈论的方法、结论和社会应用。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(理查德·道金斯):用一种全新视角再次解答了人类永恒三问——我是谁?我从哪里来?要往哪里去?• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(利昂·希夫曼):研究人在消费产品过程中的行为,并应用于营销战略,内容非常适合产品经理。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(斯蒂芬·罗宾斯):研究人在组织中的行为,内容比较适合产品经理。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(罗纳德·B. 阿德勒):人际沟通对于产品经理来说既重要又令人困扰。本剧兼具深度、广度和完整性,非常适合产品经理学习人际沟通。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(戴维·巴斯):进化心理学是进化生物学和现代心理学相融合的新理论,解释人类的很多心理机制(人性)是怎样的以及为什么会这样。• 《Pócima del Doctor Hessner, La》(戴维·谢弗):通过考察从胎儿期到青年期的人是怎样发展的,我们会更加了解自己,更加了解人类行为背后的决定因素。
跑步的目的是健身不是伤害自己,一切以不为比赛为目的的快跑,都是自残,就算是比赛也要以身体健康为首要条件,伤病只能带来痛苦,而健康才会创造幸福。