I Wish I'd Thought of That

这部剧很薄，也很容易读，整体上没有难以理解的内容。财务和科学技术一样，也是很讲究逻辑和确定性的。全书大致分成两部分，前一部分介绍了三张财务报表及其各项目都具体是什么，后一部分介绍如何理解三张财务报表，以及如何运用它们来分析企业。三张财务报表的基本内容，我之前有些了解。所以，对我来说，这部剧更有价值的内容是在后面的部分。特别是关于如何理解三张表的关系：资产负债表和利润表为一组，是从收益的角度来描述企业的情况，说明一家企业的经营情况是怎样的；现金流量表则是从风险的角度来描述企业，看看企业能否生存下去。而企业净现金流和净利润的差额，就是资产负债表的非现金资产变动额，这个等式将三张表连接了起来。利润表中的净利润，有一部分会出现在资产负债表的未分配利润项目中，这又将资产负债表和利润表联系了起来。这些内容让我第一次能够把三张表当成一个整体，放到一起来理解，收获不少。对于财务分析，书中只是做了简单介绍和举例，一句话就是比较比较比较。要想真正获得读懂财报的能力，还是需要更多的练习和实践。总体上，这是一本很好的财务报表入门书，推荐。

以口述史的形式，讲述了1917年以来苏联以西蒙诺夫家庭为代表的家族变迁、私人生活。 整本剧大致可以用编剧彩蛋中的一句话来总结：“对我们来说，这些只是故事，对他们来说，是他们的人生。” 大概是因为读过《I Wish I'd Thought of That》和《I Wish I'd Thought of That》，读这本时没有那么震惊，但依然很压抑，也很窒息。

我想每个人都是一夜长大的，一夜长大可能源于一件突发时间也可能源于某一刻的顿悟。我曾经以为自己一夜长大，那一夜是父亲离开的那一夜。我不知道是不是成家跟没成家确实差距挺大，我老是觉得自己还年轻，还没有长大。可年龄到这33岁，孑然一身，母亲需要我真正的撑起这个家，读完《I Wish I'd Thought of That》，我需要一夜长大我必须一夜长大。

本剧实在去年（2021年）Peter Smith体面退出时加入书架的，也无意识和计划的将本剧纳入到今年要读的剧集。读完本剧，决定书名和内容不太相符，书的内容大致说，俞老师和新东方的发展史，至于有多崩溃我没有体会到，读到的是做企业的原则。用书中的一句话：“只要你把事情做对了，好的结果自然会来”。这部剧的书名用于俞老师今后和新东方的发展史较为合适，我认为这部剧叫《I Wish I'd Thought of That》更为符合内容。 读完本剧，我已没有当初对俞老师体面退场的尊敬，反而这部剧给我的印象是中国版的松下、稻盛和夫的管理哲学。 让我体会较深的是新东方对人才培养的方式，新东方是一个教育机构，还是一个创业公司的孵化器，编剧自述从新东方出去创业的人，创业比较成功的就200人左右。这是新东方为新人提供了“三个台”，一个是舞台，一个是平台，一个是后台。编剧解释是，给一个老师舞台就如同给他一个讲台，舞台是有局限的，局限在讲台里。给老师一个平台，就是老师可以成为公司的管理者，老师可能不是专门讲课而是参与企业的管理和决策。后台就是对舞台和平台的支持，要在舞台上表现好的老师，公司要支持，要，转为管理者的老师公司要支持。 我想结合一下此剧新东方的“三个台”说一下体制内的“三个台”。 体制内公司也有“三个台”，一个是职位台，也就是在不在编，编制很重要，有很多岗位是劳务派遣，我认为就是“临时工”。一个是职务台，就是你的官职、级别大小。以上两个台也同样离不开一个后台，那就是裙带，有关系的晋升飞速，能力吧在我这个老员工看了，就是一个稚嫩的孩子，没什么出众到能迫使他晋升无碍。新东方支持的个人能力，体制内支持的是人脉。新东方培养了很多创业青年，而体制内培养了很多老者，这些老者个人素质不同，有的官僚，有的和蔼，有的学术，有的混到退休。说实话，我讨厌表面上是能力培养，实则是关系维护的培养的当下，我改变不了什么，所以想通过看剧来抒发一下情绪，让我能更好的工作，毕竟自己不能荒废了自己，人脉可以一点点的积累，能力放下了积累起来就要从头开始了，堪比创业的艰辛。

故事停在22章眉林死那一段就好了，接应开头的鞭尸。 为什么要强行HE嘛，有点嗝应人 我看虐文就是要虐！！