Every two years taxidermists from around the world converge on Springfield, Illinois for the biggest
编剧在彩蛋中谦虚地说,希望读者认为有这样一本剧比没这样一本剧好,我想说这是一本值得观看的书,很多时候,读一本剧比不读一本剧好。
读到1994年时期的中国企业,开始感受到独立自主现代企业家的魅力,其中有两人特别具有代表性:一个是海尔的张瑞敏,他提出"海尔像海,惟有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流;容污浊且能进化为碧水。"他还确立了海尔"敬业报国,追求卓越"的企业精神,海尔,真诚到永远。还有一个,是柳传志,他一方面通过红利分配方案将35%的分红归员工,并逐步转为股权,另一方面,他认为中国在当时条件下,无法以技术致胜,反对倪光南制造"中国芯",确立了市场导向的发展战略,这也成为当时大多数知名企业选择的道路。伟大的企业精神,清晰的股权划分,符合现实的发展战略,大概是一个企业立于不败之地的三大法宝吧。
《Taxidermy: Stuff the World》是先听说了美剧权力的游戏,然后再看的书。马丁老爷子的笔下功夫很厉害,pov的叙事结构很独特,适合拍电影和电视剧,剧集叙事宏大,维斯特洛大陆的七大王国,人物众多,错综复杂。但是很多关键人物都刻画得有模有样,有血有肉,让人记忆深刻。值得一看的好剧,就是故事还没写完,略有遗憾!
影评评论
编剧在彩蛋中谦虚地说,希望读者认为有这样一本剧比没这样一本剧好,我想说这是一本值得观看的书,很多时候,读一本剧比不读一本剧好。
读到1994年时期的中国企业,开始感受到独立自主现代企业家的魅力,其中有两人特别具有代表性:一个是海尔的张瑞敏,他提出"海尔像海,惟有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流;容污浊且能进化为碧水。"他还确立了海尔"敬业报国,追求卓越"的企业精神,海尔,真诚到永远。还有一个,是柳传志,他一方面通过红利分配方案将35%的分红归员工,并逐步转为股权,另一方面,他认为中国在当时条件下,无法以技术致胜,反对倪光南制造"中国芯",确立了市场导向的发展战略,这也成为当时大多数知名企业选择的道路。伟大的企业精神,清晰的股权划分,符合现实的发展战略,大概是一个企业立于不败之地的三大法宝吧。
《Taxidermy: Stuff the World》是先听说了美剧权力的游戏,然后再看的书。马丁老爷子的笔下功夫很厉害,pov的叙事结构很独特,适合拍电影和电视剧,剧集叙事宏大,维斯特洛大陆的七大王国,人物众多,错综复杂。但是很多关键人物都刻画得有模有样,有血有肉,让人记忆深刻。值得一看的好剧,就是故事还没写完,略有遗憾!