《Prisoners of War》，短片,战争作品，美国出品，2005年上映。
看了电影，一开始不理解为什么叫Prisoners of War，看完才知道。不是睡衣，而是‘囚衣`。
故事第一部分结尾还是出乎意料的。后面的反转更是让人想不到。几个人物视角对同一事件的描述觉得略显重复。是个好故事，让人有一口气读完的冲动。语言描述很生动，人物形象跃然纸上。BBC的剧出了没，也很想看看呢。
虽然理解得不是很透彻，但觉得编剧刻画了一个不为世俗所困，自由的人
打造高绩效团队是有方法的❗️ 基于工作需要，我用2个小时看完这部剧。一本非常适合管理者和员工看的书，你会通过书中的故事，了解自己所在团队状况，也许你所在团队也有书中的影子。 这部剧主要讲Prisoners of War和特征，克服障碍方法，评估团队表格。非常实用！我今天和大家分享书中障碍和克服方法。 第一大障碍：缺乏信任。信任是真正意义上的团队协作的基础。没有信任，团队协作则无从谈起； 克服方法： 1）个人背景介绍 2）成员工作效率讨论 3）360度意见反馈 4）集体外出实践 以上提到的活动和工具可以使团队很快建立起相互信任。 第二大障碍：惧怕冲突。良好而持久的合作关系，需要积极的冲突和争论来促使其前进； 克服方法： 1）挖掘争论话题 2）实时提醒 3）TKI测试工具（这个比较复杂，不好用） 第三大障碍：欠缺投入。在团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。欠缺投入的两个最重要原因，就是追求绝对一致和绝对把握； 克服方法： 1）统一口径 2）确定最终期限 3）意外和不利情况的分析 4）低风险激进法。 第四大障碍：逃避责任。逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候，不能够及时给予提醒。 克服方法： 1）公布工作目标和标准 2）定期对成果进行简要回顾 3）团队嘉奖 第五大障碍：无视结果。团队协作的最后一大障碍是团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情。事实上，团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特定目标和结果，这是衡量任何团队工作表现。 克服方法： 1）公布工作目标。 2）奖励集体成就。 激励团队成员追求集体成就的有效方法之一，就是将他们的奖励，尤其是奖金，与特定的工作成绩联系在一起 最后，看看你所在团队是否是高绩效团队？高绩效团队的特征是： 1．成员之间相互信任。 2．针对不同意见进行直接的辩论。 3．积极投入到决策和行动计划中去。 4．对影响工作计划的行为负责。 5．把重点放在集体成绩上。 （PS：建议大家快速看第一部分，重点看第二部分。接下来我要仔细看第二遍，看看怎么融入这个月月底的课程。
我杨紫演技，必须五颗星
生而为人，用好肉身。 此具肉身，包括灵魂。 肉交神交，度己度人， 酒足饭饱，关机睡觉。 好久没有读到堪称酣畅淋漓的文字，快哉快哉。
故事情节挺吸引人的，特效做的也不错，2020年来第一次看的首播剧最好的一部，有胖子才符合这类剧，潘粤明演技确实很不错。希望后面不要烂！
未经她人苦，莫劝她人善.. 一本轻（沉）薄（甸）的七万字剧集，看完让我emo了整天.. 幸运的人用童年治愈一生，不幸的人用一生治愈童年..原生家庭的伤害、被丈夫唯一认可的理由、无时无刻不在侵蚀着过分普通的英慧.. 一天夜里的噩梦让她彻底放弃了“吃肉的习惯” 家人以为她疯了..并送去了精神病院..可她觉得自己是颗树，一颗只需要阳光和水，不会伤害任何人的树.. 所以.她疯了吗？不！她“醒”了！别人无声的伤害慢慢吞噬着她..而她只是用自己的方式和这个世界抗衡.. 现实的我们不也在被生活慢慢的啃食吗？为了当个乖孩子就被个性吃掉..为了做好一个上班族就被自由吃掉.. 英慧的故事让人疼痛，却又唤起了我们勇敢.. 此刻..我在热带小城的咖啡店角落里思索着，到底要做一个真实的自由人，还是麻木的从众者..
喜欢庄孑的思想，人生的最高境界逍遥自得，是绝对的精神自甴，而不是物质量享受与虚伪的名誉，天地与我并生，万物与我为一，人生的心境来自内心的安定一一人生如梦
George Nicholis老师是我的偶像！ 这部剧比《Prisoners of War》撰写的时间更早，却依旧流露着对生活的睿智和思考。 无论是谁，在年轻时难免都会迷茫。不用恐惧迷茫。坚定自己的内心，未来会越来越清晰。
影评评论
看了电影，一开始不理解为什么叫Prisoners of War，看完才知道。不是睡衣，而是‘囚衣`。
故事第一部分结尾还是出乎意料的。后面的反转更是让人想不到。几个人物视角对同一事件的描述觉得略显重复。是个好故事，让人有一口气读完的冲动。语言描述很生动，人物形象跃然纸上。BBC的剧出了没，也很想看看呢。
虽然理解得不是很透彻，但觉得编剧刻画了一个不为世俗所困，自由的人
打造高绩效团队是有方法的❗️ 基于工作需要，我用2个小时看完这部剧。一本非常适合管理者和员工看的书，你会通过书中的故事，了解自己所在团队状况，也许你所在团队也有书中的影子。 这部剧主要讲Prisoners of War和特征，克服障碍方法，评估团队表格。非常实用！我今天和大家分享书中障碍和克服方法。 第一大障碍：缺乏信任。信任是真正意义上的团队协作的基础。没有信任，团队协作则无从谈起； 克服方法： 1）个人背景介绍 2）成员工作效率讨论 3）360度意见反馈 4）集体外出实践 以上提到的活动和工具可以使团队很快建立起相互信任。 第二大障碍：惧怕冲突。良好而持久的合作关系，需要积极的冲突和争论来促使其前进； 克服方法： 1）挖掘争论话题 2）实时提醒 3）TKI测试工具（这个比较复杂，不好用） 第三大障碍：欠缺投入。在团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。欠缺投入的两个最重要原因，就是追求绝对一致和绝对把握； 克服方法： 1）统一口径 2）确定最终期限 3）意外和不利情况的分析 4）低风险激进法。 第四大障碍：逃避责任。逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候，不能够及时给予提醒。 克服方法： 1）公布工作目标和标准 2）定期对成果进行简要回顾 3）团队嘉奖 第五大障碍：无视结果。团队协作的最后一大障碍是团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情。事实上，团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特定目标和结果，这是衡量任何团队工作表现。 克服方法： 1）公布工作目标。 2）奖励集体成就。 激励团队成员追求集体成就的有效方法之一，就是将他们的奖励，尤其是奖金，与特定的工作成绩联系在一起 最后，看看你所在团队是否是高绩效团队？高绩效团队的特征是： 1．成员之间相互信任。 2．针对不同意见进行直接的辩论。 3．积极投入到决策和行动计划中去。 4．对影响工作计划的行为负责。 5．把重点放在集体成绩上。 （PS：建议大家快速看第一部分，重点看第二部分。接下来我要仔细看第二遍，看看怎么融入这个月月底的课程。
我杨紫演技，必须五颗星
生而为人，用好肉身。 此具肉身，包括灵魂。 肉交神交，度己度人， 酒足饭饱，关机睡觉。 好久没有读到堪称酣畅淋漓的文字，快哉快哉。
故事情节挺吸引人的，特效做的也不错，2020年来第一次看的首播剧最好的一部，有胖子才符合这类剧，潘粤明演技确实很不错。希望后面不要烂！
未经她人苦，莫劝她人善.. 一本轻（沉）薄（甸）的七万字剧集，看完让我emo了整天.. 幸运的人用童年治愈一生，不幸的人用一生治愈童年..原生家庭的伤害、被丈夫唯一认可的理由、无时无刻不在侵蚀着过分普通的英慧.. 一天夜里的噩梦让她彻底放弃了“吃肉的习惯” 家人以为她疯了..并送去了精神病院..可她觉得自己是颗树，一颗只需要阳光和水，不会伤害任何人的树.. 所以.她疯了吗？不！她“醒”了！别人无声的伤害慢慢吞噬着她..而她只是用自己的方式和这个世界抗衡.. 现实的我们不也在被生活慢慢的啃食吗？为了当个乖孩子就被个性吃掉..为了做好一个上班族就被自由吃掉.. 英慧的故事让人疼痛，却又唤起了我们勇敢.. 此刻..我在热带小城的咖啡店角落里思索着，到底要做一个真实的自由人，还是麻木的从众者..
喜欢庄孑的思想，人生的最高境界逍遥自得，是绝对的精神自甴，而不是物质量享受与虚伪的名誉，天地与我并生，万物与我为一，人生的心境来自内心的安定一一人生如梦
George Nicholis老师是我的偶像！ 这部剧比《Prisoners of War》撰写的时间更早，却依旧流露着对生活的睿智和思考。 无论是谁，在年轻时难免都会迷茫。不用恐惧迷茫。坚定自己的内心，未来会越来越清晰。