The Wild Ride to Super Bowl I

对不起…….看不下去了…..大概就是情节以及角色台词等等都让我觉得节奏既慢又中二，也许小朋友会喜欢，但我….

五星推荐。延安大学路遥影视馆馆长Jeff Hillegass教授历经近十年准备与创作的这本《The Wild Ride to Super Bowl I》，于我是深受教益的：小里说，是省去了查找、检索之苦，且网上的信息，是是非非、莫衷一是，多有"只见树木，不见森林"的烦恼；大点儿讲，编剧书里书外条分缕析，以路遥创作随笔《The Wild Ride to Super Bowl I》、自传《The Wild Ride to Super Bowl I》 等自述为基础，兼顾编剧及其作品和身前身后事 ，以更为宏阔的视野对路遥这颗短暂而炫目的文星，进行了全景式的观察和评述，使读者得以窥视这位社会急剧转型背景下的现实主义优秀作家之全貌。 （1）未竟愿景，孰来践行。◎“第三段创作”。1989年1月5日，路遥在给上级汇报的“个人小结”中坦言，"我认为，作家如果没有深厚的生活基础，或者有了生活，而又不能用深邃的目光洞察它，作品就都将会是无根的草或不结果的花朵。我要求自己，在任何时候都不丧失一个普通劳动者的感觉，要永远沉浸在生活的激流之中。" 在《The Wild Ride to Super Bowl I》中，他创作道，“就个人来说，要更深入地投入社会急骤变革的大潮中，同时力争将这一历史进程放在人类历史的大背景上思考、体察和理解，以求创作出更有深度和广度的作品。” 在《The Wild Ride to Super Bowl I》中他继续侃侃而谈，“今后准备继续深入到生活之中，同时集中一段时间，更深入地研究中国历史和世界历史，广泛地研究西方现代派艺术的源流，在此基础上确立自己的‘第三段创作’。” ◎下一部。1992年2月23日，下海作家申晓与王作人去路遥家聊天。聊到情深处，路遥用一种非常轻松的、非常有把握的语气说：“下一部应该是不成问题的吧！凭我现在驾驭长篇的能力应该是能创作出更有分量更有影响力的作品。我认为我的生活底子，我的语言能力，我的理论基础按说是很厚实的。特别是在理论方面，要比同时代的作家扎实得多。我的下一部一定会超过我现有的水平，而且题材是非常重大的。这部作品的成功我是怀有极大信心，也很有把握的。”说此话时，距路遥因病离世日尚不足270天。据晓雷回忆，路遥曾有创作《The Wild Ride to Super Bowl I》《The Wild Ride to Super Bowl I》《The Wild Ride to Super Bowl I》等设想。（2）机遇垂青与声名远播。◎独具慧眼。1986年5月份毕业分配到播出社才两年多的中国文联播出公司青年编辑李金玉又一次来到西安，特意在陕西作协停留了一个多月的时间，与陕西作协的作家朋友聚会、交流，与路遥交朋友，相互沟通，倾听路遥讲自己的故事和创作情况。通过广泛的交流与观察，她了解了路遥为创作而进行的扎实准备工作，以及路遥对全书结构的构思，更坚定了组稿《The Wild Ride to Super Bowl I》第一部的信心。当李金玉兴致勃勃地带着这部三十多万字的书稿回到播出公司后，一些领导却认为她“捡了芝麻，丢了西瓜”。但是，李金玉坚持自己对书稿价值的判断，“这是一部不可多得的好作品，书中表现的经历苦难的人们不向苦难低头、积极向上的精神和美好的道德情感深深地感动着我。”在李金玉的不懈坚持与艰难斡旋下，公司领导才下决心播出此剧集。这样，《The Wild Ride to Super Bowl I》第一部终于在1986年11月由《The Wild Ride to Super Bowl I》第6期全文刊发的同时，也在12月份由中国文联播出公司播出了第一版的精装与平装两种版本。 ◎央广"三联播"。自1988年3月27日起，中央人民广播电台“长篇连播”节目每天分两个时段向全国听众播送长达126集的长篇剧集《The Wild Ride to Super Bowl I》，据电台测算《The Wild Ride to Super Bowl I》当年直接受众达三亿之多；2001年，中央人民广播电台应听众的强烈要求，第二次在“长篇联播”节目中播出152集的《The Wild Ride to Super Bowl I》；2009年8月1日—10月14日，应广大听众的再次强烈要求，中央人民广播电台在“文艺频道”的“长篇连播”节目中第三次播出150集配乐长篇剧集《The Wild Ride to Super Bowl I》。此后，全国十省的城乡曾经进行过“茅盾影视奖获奖作品”接

一、什么是情商？ 书中第一部分编剧解答了这个问题： 对父母而言，情商意味着觉察到孩子情绪上的波动，具有共情（empathy）、抚慰、引导孩子平复情绪的能力。 对孩子而言，他们关于情绪的认识大多是从父母身上学会的，情商对他们来说意味着拥有克制冲动的能力、延迟满足感的能力、激励自己的能力、读懂他人社交提示的能力和应对生活中高潮与低谷的能力。 而在《The Wild Ride to Super Bowl I》一书中，丹尼尔·戈尔曼讲情商定义为7种能力，即：激励自己的能力、不畏挫折的能力、推迟满足感的能力、调节情绪的能力、怀有希望的能力、同情的能力、克制冲动的能力。 二、情绪管理训练型父母 编剧根据教养方式不同，将父母分为以下四种类型： 压抑型 放任型 忽略型 情绪管理训练型 前两种类型是两个极端，很好辨别，但一部分家长意识不到自己属于忽略型，这种家长认为孩子不开心时应该让他马上转移注意力，认为消极情绪是孩子性格不好的表现，应该避免。 而情绪管理训练型父母不仅会包容孩子的感受，接纳孩子的情绪，而且还可以担任孩子情绪的导师，更会为不当行为划定界限，教孩子调整情绪，找到合适的表达方式。 三、情绪管理的训练 这部分是全书的核心。 共情是情绪管理训练的基础，共情意味着父母要把自己置身于孩子的立场，并随之作出回应。以下五个步骤可以让父母和孩子在沟通中做到共情： •觉察到孩子的情绪； 前提是父母自己要对情绪有感知能力，即当你感受到一种情绪时，可以发现并认识这种情绪，并对他人的情绪有敏锐的觉察力。 如果情绪感知能力不足，可以通过写“情绪日记”的方式学习。 7岁以下的孩子不擅长表达自己感受，可以通过角色扮演游戏的方式引导。 •把情绪化的瞬间当作增进亲密感、对孩子进行指导的好机会； •对孩子的情绪感同身受，倾听孩子的心声，认可孩子的情绪； 当孩子表达自己的感受时，家长可以通过“映射法”来回应孩子，即重复听到的话语，说出自己的观察到的现象。 •帮助孩子表达情绪，用言语为情绪贴上标签； 为情绪贴标签这一行为对神经系统有安抚作用，能够帮孩子更快地从不愉快的情形中平复。孩子越能精确地表达自己的感受哦，对情商的促进就越好。 •划定界限，指导孩子解决问题。 解决问题分为5个步骤： a.划定界限 幼小的孩子首先要区分正确行为和不良行为。 要让孩子明白，自己的情绪没问题，出问题的是他们的错误行为。所有的感受都是可以接受的，但并不是所有的行为都可以容忍。 父母的任务是为孩子的行为划定界限。 吉诺特建议父母为孩子的行为划分三大区域——绿色区域（希望并认可的行为）、黄色区域（不认可但特殊情况下可以包容，如初学者的偏差行为、艰难时刻的偏差行为）和红色区域（无法容忍的行为），并为几个区域的行为设定相应的规矩。 对3-8岁的孩子可以使用计时隔离的惩罚措施，但是不能体罚。 b.确认目标 了解孩子想要什么样的效果。 c.思考可行的解决方案 可以把过去的经验和好的方法和目前的处境联系起来，鼓励孩子自己寻找相似的解决方法，而不是家长直接给出答案。 d.评估方案是否可行 e.协助孩子选择方案 四、情绪管理训练的要点 避免过度批评、羞辱孩子 忽略自己的“养育任务”，不要给孩子贴上负面标签，在批评孩子时，避免使用宽泛、持久的评论，而应关注此时发生的具体事件。 在脑海里绘制孩子日常生活的地图，即全方位了解孩子的生活，包括他的朋友、老师等。 不要把自己的解决方案强加给孩子。 给孩子选择的权力，尊重他的意愿。父母允许孩子作出选择，除了赋予孩子责任感以外，还在帮他们建立一种自尊感。 五、高情商培养的关键期 1.婴儿期 3个月-模仿对话很重要。 3-6个月，母亲的抑郁症会对婴

强推，学习是指有目的有方法的学习，而不是沉溺在细枝末节上反复。有大局观的学习，让你事半功倍。

这部剧编剧写的很真诚，比较完整地讲述了自己对于投资的思考逻辑和实践。发现价值，创造价值。如何发现价值，编剧从人，生意，环境，组织这四个方面来考察，实际上编剧的思考逻辑中，可以看到一个动态的分析模型，有变量、不变量、存量、增量，它们相互的作用影响权重平衡，最终要看到是一个进化的可持续的系统。另外编剧也谈到了价值投资的几个陷阱，估值陷阱，成长陷阱，信息陷阱，风险陷阱，这也是几个常见的大坑。在具体投资案例上，编剧有创业阶段的投资，也有成熟企业的投资。当然书中讲的创业企业的投资案例都是成功案例，不成功案例我们并不知晓，建议编剧也应该讲讲失败案例。对于成熟企业的投资，编剧似乎有一种逻辑上的自洽，有些案例并不认同，不过时间可以检验一切真理，有些企业的衰落至少也要十年才能看到吧。 在创造价值方面，编剧更多地强调对的人做对的事，从理论上来讲是完整的，但是具体如何还需要时间去检验。如果一个企业就是对的人干对的事，那么成功的企业应该有很多，从第一曲线跳到第二曲线，天时地利人和，缺一不可。只有时代的企业，没有成功的企业。 格局致胜，是战略，但是估值和概率思维，仍然是重要的战术之道。对于投资人而言，资金来源是影响投资决策的重要因素。十年不赎回的资金和市场上随时可赎回的资金，玩法是不一样的，按Lamar Hunt的说法，游戏要可持续。 受益于凯恩斯政策的全球奉行，越危机越放水，头部企业在危机中更显弥足珍贵，溢价也越高，于是这种站的高看的远的战略和头部企业的市场表现相互形成正反馈。放水可以解决一切问题吗？我们再也不会进入崩溃了吗？对于二级市场投资而言，估值，安全边际，市场先生，是任何时候都要回归的思考点。 一本好剧。守正出奇，弱水三千，只取一瓢，桃李不言，下自成蹊，这几句，我也很喜欢。

这本剧集用强有力的声音讲述一个充满趣味的独特故事，优雅、细腻、感人。 —布克影视奖入围语 哈罗德原来就是我们自己，这是这部剧里我最喜欢的一句话。 我们常常会为自己的错误决定找一切可以欺骗自己的理由；我们总是把责任推给他人；抉择时我们左顾右盼，完全没了当初年轻时的冲劲；在嘈杂的社会环境下，我们都带着面具生活；我们会被诱惑冲昏了头脑；我们会因为行动上的难度而放弃曾经的选择，但总有一天，哪怕只有那么一刻、一瞬间，我们一定是完好无缺的属于我们自己的。 哈罗德就有87天是属于真实的自我。 其实支撑他走下672英里的不是人们的鼓励；不是随行人的肯定；不是妻子莫琳的理解；也不是内心对于儿子的愧疚；更不是奎妮的癌症，而是他自己内心对于自己行为的救赎。是对奎妮的愧疚，因为是他害了她，她为自己背了黑锅，丢了工作，而自己竟然没有勇气站出来。虽然与奎妮的交流及其短暂，让人仿佛难以置信，花费5/6篇幅讲的哈罗德为了见她，却又用如此短暂的停留一带而过。读完书才真正发现，其实重要的不是结果，而是自我认知的过程。 我们一辈子都计较太多，旅行时总觉得自己没有准备好，没有带够需要的东西，没有经济，没有地理方位知识......其实还是自己内心没有真正想去做，来一场就近的旅行，短暂的将自己放空，等到再次投入生活时，又会是元气满满的自己。 选一些书里特别摘抄的段落 这是哈罗德千里跋涉的故事，从他脚步迈开的那一刻起，与他六百多英里旅程并行的，是他穿越时光的另一场内心之旅。这趟旅程经过自我、走过现代社会百态、跨越时间和地理风景，他敞开自己已伤痕累累的心，让世界走进来，让生命重新发光，你才发现，哈罗德原来就是我们自己。 你还以为走路是世上最简单的事情呢 这些原本是本能的事情实际上做起来有多困难 而吃，吃也是一样 说话也是 还有爱 这些东西都可以很难 愿每一个人都可以找到自己内心的归宿！

只适合入门读，比较浅，一二章比较干货，后面几章都是讲一些感悟性和原则性东西，逻辑不是很强，有点像正确的废话

金燕西是个潇洒迷人，又极端不成熟，误人青春的傻逼二货