《Bill Organizes a Union》，喜剧,短片作品，美国出品，1914年上映。
天地为炉，也只有不失本心，才能坦然面对，人的路只有“本心”选择才是正确的
这部剧是编剧写给他的妻子的一本剧，好浪漫～ 编剧很幸运，遇到了一位支持他的伴侣，没有他妻子在他最困难时候的精神支持，可能就没有今天的星巴克。希望我未来的妻子也能这样！ 我也要好好奋斗，等老了也给妻子或者家人写本剧，嘿嘿 编剧的童年很不幸，这点我能找到一些共鸣，读编剧童年经历的第一章总能唤起自己的一些记忆。 「启示」 强大自己才有资格获得别人的帮助。也正是编剧的拼搏打动了老盖茨，后者在他最危难的时候拉了他一把，才有了1987年“天天咖啡”兼并“星巴克咖啡公司”，才有了后来的星巴克。 「触动我的句子」 🏔️一个陌生人也能改变另一个陌生人的人生。 ❤️争议并不意味i饿着不尊重，无需躲避激烈的争执。 ❤️坦诚交流，哪怕伤到感情，也是积极解决问题的起点。 ❤️大多数人都有同样的愿望—希望自己被重视、被理解、被爱，希望有机会追逐自己或大或小的梦想。 ❤️🔥“我们”的力量比“我”的力量大的多 🌟 做生意，不可眼高手低，那样只会血本无归。做生意要从细处着手，面面俱到。 ‼️ 世界属于少数励精图治之人。--“手上沾泥” 🌟 人性驱动业绩。 ☀️自由，是争取来的！ 🌏 时时刻刻，我们都要做出选择，用仁慈代替卑鄙，用大气代替小气，用爱代替恨，用和解代替僵局，用创造性的解决方案代替埋怨。 「对我影响较大的两点」 1.【不服输的精神】 - 询问过242个人，只有30人同意投资“天天咖啡”。不到1/8的成功率！一次次的被拒绝，一次又一次的再出发！ 2. 【星巴克的企业文化】 （1）盈利和社会责任之间的平衡 （2）员工与其出力建设的公司之间，应该是一种不同于旧时的关系。这种关系，应该基于信任、相互关心、诚实。 1）兼职的伙伴也享受到医疗保健福利。（格局） 2）“咖啡豆股” （3）人道主义精神 1）员工称作伙伴；并且对伙伴负责！ 2） “为美国创造就业岗位”项目的及时性 3）“团结起来”请愿活动的以目标为驱动的同志友情 4）退伍军人和难民招聘项目的道义感和深情 5）“星巴克大学成就计划”项目的合作精神 【Ubuntu】，只因有了彼此，我们才是今日之模样。 ## 我和星巴克的故事 19年去青岛比赛，10月29号第一次在乐客城的星巴克门店花35买了一份大杯抹茶拿铁。 高中时，级部里统一印发了一篇名为《Bill Organizes a Union》的文章，具体内容我记不太清了，但标题给我留下了很深的影响。那次去青岛的经历也给我留下了很深的印象，第一次感受到了大城市的魅力。自己的“奢侈一把”，不过是别人的家常便饭。我想了一下原因：因为自己起点低，虽说和自己同起点的小学同学相比，自己已经“胜利”了。但经历了这次星巴克见闻后，我意识到自己的努力和付出还远远不够。你以为的极限，不过是别人的起点。继续朝着心中的目标努力吧！
数字化最核心的六个关键认知： · 一切正在转化为数据； · 连接比拥有更重要； · 开放、信任和协同是关键； · 从竞争逻辑转向共生逻辑； · 顾客主义； · 长期主义。
格局决定结局，态度决定高度！一个人，你的格局有多大，成就也就有多大，成功率也就有多大，在各行各业中，皆是如此！
影评评论
天地为炉，也只有不失本心，才能坦然面对，人的路只有“本心”选择才是正确的
这部剧是编剧写给他的妻子的一本剧，好浪漫～ 编剧很幸运，遇到了一位支持他的伴侣，没有他妻子在他最困难时候的精神支持，可能就没有今天的星巴克。希望我未来的妻子也能这样！ 我也要好好奋斗，等老了也给妻子或者家人写本剧，嘿嘿 编剧的童年很不幸，这点我能找到一些共鸣，读编剧童年经历的第一章总能唤起自己的一些记忆。 「启示」 强大自己才有资格获得别人的帮助。也正是编剧的拼搏打动了老盖茨，后者在他最危难的时候拉了他一把，才有了1987年“天天咖啡”兼并“星巴克咖啡公司”，才有了后来的星巴克。 「触动我的句子」 🏔️一个陌生人也能改变另一个陌生人的人生。 ❤️争议并不意味i饿着不尊重，无需躲避激烈的争执。 ❤️坦诚交流，哪怕伤到感情，也是积极解决问题的起点。 ❤️大多数人都有同样的愿望—希望自己被重视、被理解、被爱，希望有机会追逐自己或大或小的梦想。 ❤️🔥“我们”的力量比“我”的力量大的多 🌟 做生意，不可眼高手低，那样只会血本无归。做生意要从细处着手，面面俱到。 ‼️ 世界属于少数励精图治之人。--“手上沾泥” 🌟 人性驱动业绩。 ☀️自由，是争取来的！ 🌏 时时刻刻，我们都要做出选择，用仁慈代替卑鄙，用大气代替小气，用爱代替恨，用和解代替僵局，用创造性的解决方案代替埋怨。 「对我影响较大的两点」 1.【不服输的精神】 - 询问过242个人，只有30人同意投资“天天咖啡”。不到1/8的成功率！一次次的被拒绝，一次又一次的再出发！ 2. 【星巴克的企业文化】 （1）盈利和社会责任之间的平衡 （2）员工与其出力建设的公司之间，应该是一种不同于旧时的关系。这种关系，应该基于信任、相互关心、诚实。 1）兼职的伙伴也享受到医疗保健福利。（格局） 2）“咖啡豆股” （3）人道主义精神 1）员工称作伙伴；并且对伙伴负责！ 2） “为美国创造就业岗位”项目的及时性 3）“团结起来”请愿活动的以目标为驱动的同志友情 4）退伍军人和难民招聘项目的道义感和深情 5）“星巴克大学成就计划”项目的合作精神 【Ubuntu】，只因有了彼此，我们才是今日之模样。 ## 我和星巴克的故事 19年去青岛比赛，10月29号第一次在乐客城的星巴克门店花35买了一份大杯抹茶拿铁。 高中时，级部里统一印发了一篇名为《Bill Organizes a Union》的文章，具体内容我记不太清了，但标题给我留下了很深的影响。那次去青岛的经历也给我留下了很深的印象，第一次感受到了大城市的魅力。自己的“奢侈一把”，不过是别人的家常便饭。我想了一下原因：因为自己起点低，虽说和自己同起点的小学同学相比，自己已经“胜利”了。但经历了这次星巴克见闻后，我意识到自己的努力和付出还远远不够。你以为的极限，不过是别人的起点。继续朝着心中的目标努力吧！
数字化最核心的六个关键认知： · 一切正在转化为数据； · 连接比拥有更重要； · 开放、信任和协同是关键； · 从竞争逻辑转向共生逻辑； · 顾客主义； · 长期主义。
格局决定结局，态度决定高度！一个人，你的格局有多大，成就也就有多大，成功率也就有多大，在各行各业中，皆是如此！