Mass Appeal 2

茨维格渊博的知识，犀利至极的大师文笔！客观分析了群星追逐人性欲望的自由！

饭盒发的干净利落，破恩虎波写的极其出色，势力争霸也很欧陆风云。但是古榕的弱点到底是什么？你重写吧

最重要的是 白宇太帅啦！！！！好man啊！！！终于不是惨兮兮的男主了！！！打戏快点来吧！！！等不及了！！！

在微信看了不少书，第一次写评论。 这部剧刚开始吸引我的就是书名，前半本剧的内容有干货，有方法，但真正吸引我的还是后半部分，像是编剧多年的观察思考，人生感悟。看着很有意思，对我有启发。

一代版本一代神。我的这代最爱苏有朋贾静雯高圆圆这版。满满的童年回忆。

花了7小时36分钟，读完了本剧，让我印象最深刻的其实并不是朱朝阳的心思缜密、手段毒辣，而是书中人物背后的故事和他们的心路历程。 书中的朱朝阳，不满十四岁，他热爱数学，初中就开始研究高中知识，成绩优秀（数学总是考满分），可却在学校里总是被老师针对、被同学孤立，我相信最开始他看到张东升的杀人视频而选择不报警的时候是真的想留住夏月普和丁浩这两个他唯一的朋友的；在家庭中父亲的角色也是缺失的，亲生父亲身价千万却连五千元都舍不得给儿子，并且在女儿死后还怀疑他，试图用金钱收买他来为自己的后妻开脱罪责。 如果，朱朝阳能够生活在一个完整独立的家庭，父亲能够给他足够的关爱或者说父亲即使重组家庭也能够平等的对待两个孩子，继母王瑶平时也能好好的教育同父异母的妹妹朱晶晶，那朱朝阳就不会有那么大的性格缺陷，更不会在少年宫激情杀人，亲手把自己同父异母的妹妹从推了下去，更不会要挟杀人凶手张东升去杀害自己的亲生父亲朱永平和继母王瑶，也不会走上后面的路；如果，朱朝阳的母亲周春红可以多关心一下儿子的心理健康，对儿子的心理教育多上一点心，也许儿子在看到张东升的杀人视频和会果断的选择报警，也许儿子不会把屠刀举向难道自己同父异母的妹妹朱晶晶，也不会走上后面的路；如果，朱朝阳的班主任陆老师在他被同班女生诬陷的时候能选择相信他、而不是偏听偏信地怀疑斥责他，他的内心阴暗的面积或许能小一些，也不会走上后面的路；如果朱朝阳的同班同学叶驰敏能正确处理嫉妒怨恨的情绪，而不是做局在老师诬陷他，那他在学校可能会有自己的朋友，那他可能不会为了留住夏月普和丁浩这两个唯一的朋友而选择对张东升的杀人视频不报警，也不会走上后面的路；如果……可是再多的如果都没有用，因为这个世界上本就没有如果，只有结果和后果。 朱朝阳，只是一个不满14岁的孩子，却和九条人命都有关系，这里边有与他血缘关系最近的亲生父亲朱永平、这里边有与他血缘关系很近的同父异母的妹妹朱晶晶、这里边有与他曾经肝胆相照的最好的兄弟丁浩、这里边有他年少时第一个（可能也是一生中唯一一个）真心喜欢过的女孩子夏月普、这里边有曾经规劝他不要弑父的杀人犯张东升、这里边有两个和他爷爷奶奶一样年纪的老人、这里边有和他母亲一样年纪的张东升发妻徐静、这里边有他父亲的现任妻子也是他的继母王瑶……整整九条人命啊，他却能够通过自己缜密的心思和毒辣的手段以及一本事先写好的日记成功让自己摆脱嫌疑。 也许令人感到可怕的是他的手段和心思，但真正让人感慨的却是他的生活环境和成长经历。 有人问，当他的父亲在他安排下死后，他有没有一点悲伤、难过甚至是后悔，哪怕只是一点点?我相信，应该是都有的，因为他曾经那样的渴望过父爱。比起害怕警察知道朱晶晶的真正死因，他更害怕父亲知道；他也幻想过在同父异母的妹妹朱晶晶死后，父亲能够多给自己一点关爱，能够把亏欠自己的弥补回一些来；在父亲和他说了几句好话和给了他五千元之后，他在心里已经放弃了弑父的想法，甚至重建了对父亲的爱与信任。他对父亲的感情应该是复杂的，有爱也有恨，尤其是在父亲死后应该还有悔。 有人问，在他亲手设计丁浩和夏月普死亡后，他有没有一点悲伤、难过甚至是后悔，哪怕只是一点点?我相信应该有的，只是不全（没有后悔），因为他是真心把丁浩当做过自己最好的朋友，也是真心喜欢过夏月普。他在学校里被同学孤立，没有一个自己的朋友，他的内心是极度渴望友情的，面对对自己毫无保留完全信任的丁浩，他一定从心里把他当做过最好的朋友，他甚至希望可以是一辈子的好朋友。他还处在青春期，正是青春懵懂、情窦初开的时候，这个时候和他有共同语言的夏月普出现了，她能够真正理解他、体谅他、替他着想、

这是个经典的模型，可惜居然一直没有接触过。最近在做一些项目，又再次接触到了这个概念，于是干脆好好把书翻出来看了遍。 最近接触了一些项目，无论是民营企业、外企，甚至国企，用这个模型对照，还真是发现不少问题。民企接受的培训少，大多时候靠野蛮生长，老大怎么玩，底下伙计们怎么干，大家拼了命地往前冲，等到抬头一看，嘿嘿，居然已经冲到这里了！再往前冲吧，结果发现，怎么这么累啊！叫“腰部力量不够”。为啥呢？光顾着业务了，光顾着做事了，但是忽略了人。直到今天去培训，问大家管理管什么理什么，很多人的回答依然是管人理事，可见大家的管理理念还是多么的老旧啊。外企按说要好很多了啊，有品牌、有培训、见过市面、参加各种讲座、不断学习...可惜啊，和他们接触了一下发现，上面的精英还真是精英，中层的水平嘛，我呵呵一下。看来机制、流程这种东西让事情更好地解决了，但是背后的人也没有去处理。至于国企嘛，接触的不多，偶尔遇到一两家，知道他们也不容易，尤其是一线经理，又要干活，还要带人，各种忙，培训挺多，但还是在专业层，对于管理的认知依然落后。 按理说，这个领导力模型也不是很新了，可是今天拿来对照，依然发现企业存在的大量问题，比如：一线经理很多是因为业务强所以被提拔，老大怎么提拔的，自己也怎么升，于是下属也这样，一代套一代，一代不如一代。总监们既然是从经理爬上来的，那应该就知道怎么管理了吧，可是直接带人和“隔山打牛”根本就是两件事，听培训师们在那里讲理论，来，你试试看，试着自己不插手，可是又要拿到业绩的时候，是不是会忍得住不跳下去？至于企业的高管们，就不用提了，基本上是没有什么战略视角和宏观格局的，部门墙是有的，筒仓文化是有的，公司视角？对不起，没听说过。按理说高管们做决策，中层协调，基层执行吧？结果呢，高管们各种协调，中层各种执行，基层以下的人却来怀疑，这个战略不对啊！思考的人在干活，干活的人在思考。每个人都在职位上，但却没干对事儿！ 这个模型还是非常有指导意义的，至少告诉你，一招鲜吃遍天不对的。每个层级不同，要求不一样，干的事情也不同。就说沟通，个人贡献者是在说服下属，一线经理既要说服客户又要教会下属干活，再到上面一层要用沟通来抢资源，要教会下属怎么带人，还要跟老板对齐、讨论清楚老板到底要的是什么...事儿还是那点事儿，干法却截然不同了。倘若意识不到这些，不能身体力行地去做到，那么管理技能、视角、格局很难培养出来，要爬上去很难，就算爬上去了也坐不稳！ 作为管理者还是应该多看看这部剧，尤其是HR或老板们，考虑一下如何把公司的管理层级搭建起来（前提是业务还行哈，否则还是先活下来再说）。不过呢，本剧的模型虽然介绍得很好，但是领导力本身可不是靠模型就OK的，更重要的看个体的自治和企业对于文化的建设，否则再好的模型都是空的。要是在这个地方能够引一下，效果可能会更好。

偶然看到看了几章弃读的读者，和我一样也是朋友介绍来的，但我现在就特别感谢那位小哥哥，这部剧就是小宝藏哦！我也不知道我从哪里开始被这部剧吸引，但让我停止几天考研和放弃几天睡觉时客观存在的。这和其他玄幻剧集不一样，曾经看过的剧集回想起来，给我带来的感觉是：框架与空白。他们把之前的角色稀释然后放入大的世界里，越来越寡淡无味。在读过三体后，便觉得玄幻不如科幻。三体给人以想象和硬知识的叠加，与无限空间与时间的延续。可是这部剧又以趣味与玄幻。我惊艳于第一部分的结尾处零号封印物的点睛，我开始好奇于这个世界潜藏于海下的另一部分冰山，期待于每个集数结束句的后续（有一丢丢夸张）。当然最让人满意的是每天不间断的更新，这是什么神仙编剧！不想点名隔壁某南。还有哦，在可能已经在中下段（我莫名觉得还在中上段）故事里每天的集数能注意到人物小细节的描写真的非常棒了，不仅人物细节，曾经集数里我没注意到的细节有时候都是伏笔，编剧是不是在天花板上放了巨大的思维导图呀，七秒记忆的小鱼儿给跪了。希望进步与质量同在，期待与坚持随行，less interests ,more interest.予编剧予我予大家。

世间最美不过相遇，人生最难莫过于重逢。也许我是你前世一直无法破解的棋局，你是我今生永远不能猜透的谜题。禅意梵音，各人领悟。滚滚红尘，都是历劫修身。