《Hors-champ, Le》，纪录作品，法国出品，2004年上映。
花了2分钟完成略读操作。又花了2分钟看了评论。 感觉评论是不是刷的？为什么大家写出来的计划那么不现实。又或者这部剧还是那种说的都是些废话的书。
感觉这书中间换了几个编剧，后面这段观看起来还算不错。现在买写手也要统一风格嘛
女主真的太难太苦了，当初看这本剧集也是咬着牙追的，呜呜呜不要总是虐我的轻歌呀
一个好的OKR是什么样的？ （1）按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 （2）如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 （3）一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，大约抱有50%左右的信心。
最后结尾有些突然，以为还要说说日俄战争、辛亥革命等等呢，有些小失望！
影评评论
花了2分钟完成略读操作。又花了2分钟看了评论。 感觉评论是不是刷的？为什么大家写出来的计划那么不现实。又或者这部剧还是那种说的都是些废话的书。
感觉这书中间换了几个编剧，后面这段观看起来还算不错。现在买写手也要统一风格嘛
女主真的太难太苦了，当初看这本剧集也是咬着牙追的，呜呜呜不要总是虐我的轻歌呀
一个好的OKR是什么样的？ （1）按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 （2）如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 （3）一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，大约抱有50%左右的信心。
最后结尾有些突然，以为还要说说日俄战争、辛亥革命等等呢，有些小失望！