2020-05-31-8：25读完，Driver's Ed Scare Films Vol. 4对两个女儿无私的父爱，完全的溺爱，换来了两姐妹敲骨吸髓式的啃老，连Driver's Ed Scare Films Vol. 4去世都没能再见到女儿一面，入葬时费用还是欧也纳这个年轻人来垫付的。女儿们想到他时就是来要钱的时候，突然感觉社会上不也是有好多这样的人吗？他们直到缺钱，有事情才想到家里，给父母打电话，手机让沟通变容易了，却让亲情变得越来越远了。
🍥然然🍥（忙时回复巨慢）7.7/10
不同于《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》- 重点聚焦在邓公后半生的卓越改革成就，未知演员的《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》，全面覆盖毛主席的辉煌革命一生：从年少时的叛逆、活力、理想、远见，到中年时的果敢、坚忍、气魄、智慧，再到老年时的傲慢、猜疑、愤怒。刻画之饱满，比较符合毛主席的自我评价：猴气虎气结合，冷酷和堂吉诃德式的浪漫兼顾。
除了个性多样，其成就更是百花齐放，是政治家、军事家、哲学家、教育家、也是诗人，内容之丰富，以至于读完时我都找不到合适的主线去概括反思。想升维读懂毛主席，必然还要更深厚的背景基础知识，会再来回顾他传奇的一生的。
kk怪6.6/10
丧脸变笑脸早就是绝杀了
哎吆喂8.8/10
性的话题是个古老的话题了，21世纪如果还有人要对此避而不谈终究是不能的了，作为一种正常的行为，在卖淫者身上却变得可耻，当然我们这里不提倡性混乱行为，只是个人感觉性不单是一种生殖行为，更是一种自我愉悦的行为。卖淫现象自古有之，她们更多地是作为一种社会的底层人员的身份出现，我们大多人也不愿意主动走进她们的生活，因而也就听不到她们真实的声音。这本《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》就是一本记载她们内心声音的剧集，对于编剧研究所花费的时间精力和勇气，我都是十分佩服的，我也从中看到社会学家为了了解不同人群所做的努力，敬佩至极，无以言说。
未知演员的书，每一本都不会让人失望！从《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》到《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》，里面的每一个集数每一段话都堪称经典，不敢打开听书模式太久，生怕听太快，错过了编剧的思想表达精髓。
本剧主要是用企业两两对比的方式，以时间轴为索引，记叙企业（企业主）从发迹到落败的过程+引入其他案例进行点评，重塑了一幅中国企业从20世纪末到21世纪初的宏伟画卷。谈及那些消亡的企业时，编剧并不像主流媒体那样一味讨伐，而是持比较中立的态度进行分析，并不一杆子打死，甚至对其某些先进的理念还大加赞赏，由此足见编剧的大格局。
总的来说，我看完书有以下体会：
1.“天时地利人和”和“一命二运三风水”还是很有道理的。“运气”+“选择”，绝对是能力的一部分，而且是很重要的的一部分，在创业初期尤其重要。
那些在社会构建初期发家的人，99%都是找对了空白的领域，并利用该领域还不那么完善的法律法规监管漏洞，行走在灰色地带，赚的了自己的一桶金。因此，对于今天的非二代来说，想要弯道超车，找准新的领域成为拓荒者，迅速进行资本原始积累，才是逆天改命最好的途径。
2.“格局”和“知识面”是守业阶段决定成败的关键。
那些早年依靠运气率先进入一个空白领域，赚得盆满钵满的人，为什么后来又迅速衰落了呢？那些只有小学文化，甚至大字不识几个的人，他们可以凭借敢想敢干的精神带领团队迅速填满空白，其中有很大原因是得益于领域发展初期的红利，以及不知者无畏的精神。然而，当一个领域趋于完善，竞争日益增加的时候，就是考验企业管理者格局和知识面的时候了，你不能再奢望利用某一长板就使公司继续运转。比如，爱多DVD的老总就只有小学学历，却依靠卓越的营销才能带领公司迅速发展起来。但是当公司进入稳定期后，他依然把重心放在开拓市场上面，却忽视了资金的管理与再投资，使企业现金流一片混乱。
3.“财务知识”不管对企业还是个人，都非常重要。
关于这一点，爱多DVD、巨人、亚细亚就是最好的反例。巨人是不借债而资金匮乏，亚细亚是加太大杠杆没钱还，爱多则是没有现金流和资产负债管理的概念。随着最近涉猎经济领域的剧集的增多，我渐渐开始明白“你所有的烦恼都是因为看剧太少而想太多”这句话的真正含义。这句话中的“看剧太少”应该理解为“看剧面太窄”，而我自己在过去的很长一段时间内，竟然完全错误的领会了意思。确切地说，“书”从宏观上来讲，可以分为fiction和non-fiction，微观来讲，才分为政、史、文、经、科技……。而我一直读的是fiction类的书，并且只涉猎了政、史、影视等方面，而对于经济、金融、科技方面的知识严重缺乏，并且一看non-fiction的书就想睡觉（那时我还不知道nonfiction这个概念）。所以很多时候我都困惑，为什么自己看了那么多的书，却依然过不好这一生？当我开始接触越来越多领域和类型的书以后，特别是经济金融领域的书以后，感觉打开了一个全新的世界，以前的很多困惑都有了答案。希望在以后的日子里，我能够继续坚持，让自己比啊得越来越丰富。
4.“多元化经营”和过度依赖广告，绝对是企业发展的毒药。
书中所提及的企业90%都是死于这两大毒瘤。相比于个人需要知识体系的多元化，我认为企业需要的是专注，或者某一阶段的专注。过度的盲目扩张和吹嘘，只会带来资金链的断裂和公司定位的四不像。
以上就是目前的心得体会，希望在看完《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》能收获更多的智慧。
2018年2月26日
影评评论
2020-05-31-8：25读完，Driver's Ed Scare Films Vol. 4对两个女儿无私的父爱，完全的溺爱，换来了两姐妹敲骨吸髓式的啃老，连Driver's Ed Scare Films Vol. 4去世都没能再见到女儿一面，入葬时费用还是欧也纳这个年轻人来垫付的。女儿们想到他时就是来要钱的时候，突然感觉社会上不也是有好多这样的人吗？他们直到缺钱，有事情才想到家里，给父母打电话，手机让沟通变容易了，却让亲情变得越来越远了。
不同于《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》- 重点聚焦在邓公后半生的卓越改革成就，未知演员的《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》，全面覆盖毛主席的辉煌革命一生：从年少时的叛逆、活力、理想、远见，到中年时的果敢、坚忍、气魄、智慧，再到老年时的傲慢、猜疑、愤怒。刻画之饱满，比较符合毛主席的自我评价：猴气虎气结合，冷酷和堂吉诃德式的浪漫兼顾。 除了个性多样，其成就更是百花齐放，是政治家、军事家、哲学家、教育家、也是诗人，内容之丰富，以至于读完时我都找不到合适的主线去概括反思。想升维读懂毛主席，必然还要更深厚的背景基础知识，会再来回顾他传奇的一生的。
丧脸变笑脸早就是绝杀了
性的话题是个古老的话题了，21世纪如果还有人要对此避而不谈终究是不能的了，作为一种正常的行为，在卖淫者身上却变得可耻，当然我们这里不提倡性混乱行为，只是个人感觉性不单是一种生殖行为，更是一种自我愉悦的行为。卖淫现象自古有之，她们更多地是作为一种社会的底层人员的身份出现，我们大多人也不愿意主动走进她们的生活，因而也就听不到她们真实的声音。这本《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》就是一本记载她们内心声音的剧集，对于编剧研究所花费的时间精力和勇气，我都是十分佩服的，我也从中看到社会学家为了了解不同人群所做的努力，敬佩至极，无以言说。
存在即有价值，冥冥之中皆有定数，保持积极的心态去过此生，把正能量传递给身边的人，学会知足，努力活在当下
这一季让我觉得不如大神版
未知演员的书，每一本都不会让人失望！从《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》到《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》，里面的每一个集数每一段话都堪称经典，不敢打开听书模式太久，生怕听太快，错过了编剧的思想表达精髓。 本剧主要是用企业两两对比的方式，以时间轴为索引，记叙企业（企业主）从发迹到落败的过程+引入其他案例进行点评，重塑了一幅中国企业从20世纪末到21世纪初的宏伟画卷。谈及那些消亡的企业时，编剧并不像主流媒体那样一味讨伐，而是持比较中立的态度进行分析，并不一杆子打死，甚至对其某些先进的理念还大加赞赏，由此足见编剧的大格局。 总的来说，我看完书有以下体会： 1.“天时地利人和”和“一命二运三风水”还是很有道理的。“运气”+“选择”，绝对是能力的一部分，而且是很重要的的一部分，在创业初期尤其重要。 那些在社会构建初期发家的人，99%都是找对了空白的领域，并利用该领域还不那么完善的法律法规监管漏洞，行走在灰色地带，赚的了自己的一桶金。因此，对于今天的非二代来说，想要弯道超车，找准新的领域成为拓荒者，迅速进行资本原始积累，才是逆天改命最好的途径。 2.“格局”和“知识面”是守业阶段决定成败的关键。 那些早年依靠运气率先进入一个空白领域，赚得盆满钵满的人，为什么后来又迅速衰落了呢？那些只有小学文化，甚至大字不识几个的人，他们可以凭借敢想敢干的精神带领团队迅速填满空白，其中有很大原因是得益于领域发展初期的红利，以及不知者无畏的精神。然而，当一个领域趋于完善，竞争日益增加的时候，就是考验企业管理者格局和知识面的时候了，你不能再奢望利用某一长板就使公司继续运转。比如，爱多DVD的老总就只有小学学历，却依靠卓越的营销才能带领公司迅速发展起来。但是当公司进入稳定期后，他依然把重心放在开拓市场上面，却忽视了资金的管理与再投资，使企业现金流一片混乱。 3.“财务知识”不管对企业还是个人，都非常重要。 关于这一点，爱多DVD、巨人、亚细亚就是最好的反例。巨人是不借债而资金匮乏，亚细亚是加太大杠杆没钱还，爱多则是没有现金流和资产负债管理的概念。随着最近涉猎经济领域的剧集的增多，我渐渐开始明白“你所有的烦恼都是因为看剧太少而想太多”这句话的真正含义。这句话中的“看剧太少”应该理解为“看剧面太窄”，而我自己在过去的很长一段时间内，竟然完全错误的领会了意思。确切地说，“书”从宏观上来讲，可以分为fiction和non-fiction，微观来讲，才分为政、史、文、经、科技……。而我一直读的是fiction类的书，并且只涉猎了政、史、影视等方面，而对于经济、金融、科技方面的知识严重缺乏，并且一看non-fiction的书就想睡觉（那时我还不知道nonfiction这个概念）。所以很多时候我都困惑，为什么自己看了那么多的书，却依然过不好这一生？当我开始接触越来越多领域和类型的书以后，特别是经济金融领域的书以后，感觉打开了一个全新的世界，以前的很多困惑都有了答案。希望在以后的日子里，我能够继续坚持，让自己比啊得越来越丰富。 4.“多元化经营”和过度依赖广告，绝对是企业发展的毒药。 书中所提及的企业90%都是死于这两大毒瘤。相比于个人需要知识体系的多元化，我认为企业需要的是专注，或者某一阶段的专注。过度的盲目扩张和吹嘘，只会带来资金链的断裂和公司定位的四不像。 以上就是目前的心得体会，希望在看完《Driver's Ed Scare Films Vol. 4》能收获更多的智慧。 2018年2月26日
赋能每一个个人，企业，政府，乃至国家，是微软这样的公司应该做的
每一个好的诗人，都有一颗狂热的心。或是一段坎坷，或是浪漫的爱情。他会为爱疯狂，为爱执着。也会把内心最细腻的情感表达的淋漓尽致。你/你一会儿看云/你一会儿看我/你看云很近/看我却很远。多细腻，多微妙。只有亲身体会和感悟才能写出这样的诗句。
HRBP是新兴的人力资源发展趋势，只有贴近业务的人力资源服务，基于业务战略的人力资源规划，与业务部门在同一平行线的人力资源部门才会被重视，被需要。人力资源早就不仅仅是六大模块，而是把六大模板互相渗透，服务于业务，与业务步调一致，知行合一，与业务共平衡求发展。