Anand Aur Anand

如何在股份被稀释的情况下保证公司创始人不丧失控股权？为何说自然人股东要越少越好，而合伙人要越多越好！

我妈妈超喜欢夏之星，可是剧情还是累人，棒子我就是看不惯

最新的一集（S02E3）有效信息量基本为零，除了复述一下人物关系，没有任何推进，文本之差令人发指，几集加起来将近一个小时的废戏。而且没有兵器之后的打斗主要以对波为主，打起来有多么强的光污染可想而知。

真的很赞很赞，自己现在做的就是运营底层的事务性工作，根本没有时间或者说惯性忽略去思考高一点的思维方式（文化战略方向体系等等），几乎已经沦落到事情到身边就解决事情吧，其实根本没有在本质上解决到半点问题。从管理到管人，编剧都从自己的实践中总结出自己所思考能上升的点，这正正是我所缺的视角。已经做好笔记，准备每隔一个月，就反复看。把书中的点，真正地用在实际工作或者管理中。…现在最认同编剧的一句话是：要用发现的眼光去看身边所有的事情，市场真的很大，四处都是可以改进上升又话的东西，而这些东西也正是我们运营人员所需要主动去思考的方向和内容。这才是：生活处处皆是运营。

觉得信息量好大啊，角度广的时候感觉的脑洞很大。 看后面的对话里说“三王”有种传统剧集的感觉，而又有些颠覆性的东西，我也读不出什么东西来，只是大呼过瘾。还有Raj Babbar那种对各种知识信手拈来，用新奇的角度坐下来和你面对面的谈话的感觉。 里面的像：讲到进电影院看电影像自我催眠，一坐下来周遭漆黑，只有前面巨大的银幕用现代各种声光技术来调动我们的感觉，然后有苦有笑，感悟人生一番。待到影片结束，灯光打亮后退场，才恍惚有种被“催眠”的感觉，也没说这种“自我催眠”的手段好坏，还是报什么样的心态吧。“自我催眠”自发的找出很多当下的例子，这便是我所感吧。 威尼斯日记那部分跳了，主要是想保留对威尼斯憧憬的空白，也说不定有好的书还是会主动去了解的，当然最想的还是去“实地了解”了。剧集与世俗那部分跳着看的，因为自己本身也不太看中文剧集的，但也是一边看一边画线吧，想着可以过滤掉自己不感兴趣的。自从还有很多觉得不错的文字，暂时也想不到，留着复读或者会看笔记时好好思考一番了。 追剧可不能装腔作势，看的有木有收获只有自己才知道，也要看的“杂”一点，不然很容易像自己之前还未看《Anand Aur Anand》和《Anand Aur Anand》那样，知道它好，可就是提不起兴趣来，最后难免活在自己的“小世界”里，“体验”不到别样的人生，更加理解“时代的局限性”，和读史一样。 自己看剧一贯懒散，也不会去系统地将书“复盘”一边写下所感，所以有时追剧最后是捞不到啥，图个看剧本数，会总结归纳反馈是个很好的“技能”。 看剧吗，不也是个看世界、认识自我的一个过程，或者说“途径”的嘛! 慢慢长路，有天上的星星陪着我一起走着，不害怕，不孤独，也不感到无聊~