《Cartilage》，喜剧,短片作品，美国出品，2001年上映。
Cartilage Joanna Cole 51个想法 ◆ OKR是什么 >> OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 >> 最严重的错误，并非由错误的答案造成。真正危险的事，是问了错的问题。 ◆ 组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR >> 他将“敬业度”定义为员工对组织及其目标的一种情感承诺。这种情感承诺意味着敬业的员工确实关注他们的工作及其公司，他们不仅仅是为了一份薪水、一次晋级，而是热情满怀地为组织目标而努力。当员工关注这些，也即他们真正敬业之时，他们会在工作上全力以赴，而非尽力而为。 ◆ OKR能给你带来哪些收益 >> 人们离职不是因为公司，而是因为主管；所谓为公司而来，因主管而去。 ◆ 高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环 >> 总而言之就一句话：如果你得不到赞助，就不要实施变革。 ◆ OKR框架 >> 愿景和战略有具体的达成时限，但使命应该是永远不可达的。 >> 在前一节中，我们看到了一个强而有力的使命的重要性，它决定了一个组织的核心意图。在有了使命之后，现在我们需要一个描述，能更具体地定义我们未来将往何处去。愿景陈述就是要达成这个目标，它标志着从恒久不变的使命向更加激烈动荡的战略世界的过渡。 >> 一个组织的使命描述了一个组织存在的理由，也即它的核心意图。通常这些陈述由鼓舞人心的语句组成，但不包含任何数值形式的愿望以及时间设定。然而，愿景必须包含两者以确保有效可行。愿景是未来的具体体现，它必须为公司指明可见的将来的具体细节。 >> 在使命永不改变的情况下，愿景应当不断改变，因为它是针对一个固定周期的。 ◆ 战略演进 >> 总而言之，什么都聚焦就等于什么都不聚焦，只会导致次优结果。 ◆ 创建目标的小技巧 >> 你的目标应当鼓舞人心并且能增加商业价值。你应当始终确保新的目标和你的能力最大程度地匹配。因此，你应当尽量避免将你的目标描述为你已经能达到的高度，比如“维持市场份额”或“继续培训员工”。如果你不做任何改变就能轻而易举地完成一个目标，那很可能意味着你并没有推动业务增长。 ◆ 目标描述 >> 我们建议你在决定采纳一个Objective时立即创作下它的描述信息。 ◆ OKR打分 >> 唯一比坏消息更坏的是迟到的坏消息。这句话用在KR上面再合适不过了。如果你在季度中间对OKR推进情况不闻不问，到季度结束时才去看KR是否达成1.0、0.7或者0.3的水准，那么结果肯定就不尽如人意。因此我们强烈建议你在整个季度中间随时保持对进度的评估，不要等到季度结束时才做这件事。 >> 最终，在过了几个季度（或多或少，各组织之间存在差异）之后，你们的KR应该落在0.6～0.7分之间。如果得分高于0.7可能意味着你的指标设定得不够挑战，你没能充分发挥人才优势和团队潜能。另一方面，如果得分低于0.6，可能暗示你的目标设定得过于挑战。如果你们的得分持续低迷，你应该在团队成员泄气和怀疑整个OKR理念之前，和他们来一次开诚布公的交流，讨论目标的可行性。 ◆ OKR设定频度 >> 使用OKR最关键的是要有一个固定的周期。但是对你而言，固定这个词所代表的含义和其他公司是有差异的。 ◆ 多少个OKR适合你 >> 如果你什么都做，那么你什么都做不成。至于多少个OKR合适，文献、博客和文章给出的建议是2～5个，而每个Objective以2～4个KR为宜。 ◆ 第5章 用OKR进行日常管理 >> 制定OKR后不迅速分享和审视完成情况，就好比希望中彩票大奖却不去买彩票一样。你不能把目标制定后就束之高阁，然后希望OKR自动给你带
学校没有提供的一项很重要的教育，财商教育，学校是培养打工者的摇篮，让大家都去追求稳定，追求这种安全感，就算很多好学的人去花上10万学习MBA，很多人其实也只是为了成为更高薪的打工者，而不是成为企业主或者投资者。 而骨子里的害怕失败，不敢冒险，认为赢家就是第一次就大赢的想法，是中产阶级难以跨越的天花板，学校，身边的亲友，社会都在让我们在成为平庸者的路上渐行渐远。
用数据证明了世界不仅没有在下沉，而且确实在变好。当然也坦诚地讨论了潜伏的危机，提出了可能的应对方案。总之非常有助于缓解对人类社会现状的绝望。用编剧的话说就是，能够让人放弃“浪漫悲观主义”，拥抱“启蒙乐观主义”。
悲哀吗？还是顺着自己的心去面对现实，尽管现实有时很残酷！我的存在没有伤害你们或者给你们添任何麻烦，只是因为我得不同，就要干涉我的生活吗？这些都是基本生存之问，看过这部剧觉得心里凉凉的。
“基因装上子弹，性格瞄准目标”
推荐指数★★★★★ 推荐理由:这部剧里面藏着一群良师益友，绝大多数人在学生时代可能都难以遇见。所以，如果因为某种机会有幸看到这部剧，一定不要错过。 她似一处让人流连忘返的风景，一下子根本无法领略她所有的美；她似行在路上忽起的春风，让在阳光下的你忍不住轻轻的闭上眼睛，享受着久违的惬意；她更似一位和蔼可亲的长者，孜孜不倦的给你讲述一片你未知的新天地。 这部剧我读的很慢，总会不经意间被良苦用心且真挚的老师以及求知若渴且心怀感恩的学生深深的感动。我迫切的想加入这样一个学习氛围浓烈且充满正道的学习环境中。
今年第二本，在疫情执勤期间听完的。有趣味性，对于婚嫁和考试的篇章印象深刻
虽然有十恶业这种大伏笔，但是总过程逻辑精密度欠佳，与同类型出色作品相比，粗糙。
“武当王也拜见老天师”，这句话真的很有感觉啊，期待王也道长后面的精彩表现
全书看下来，没感到压抑，也不感到绝望，心中十分平静，大概因为Joanna Cole先生写得过于真实，真实到我没功夫去关心那些逝去的人和事，只担心小玉以后在东京能不能生活得好，他大概是找不到他的生父了，以后这股执念消下去以后他该怎么办呢，他那么孝顺又高傲的人，想来也不会像吴敏一样寻短见的，堕落多半也不会，小玉聪明又通透，我想他一定是那种此路不通就绕道而行的人，真希望小玉以后能成为林样那样的人，风风光光把他妈妈接去东京；吴敏以后可千万不要再遇到张先生这样的人，吴敏那么温柔又宽厚的人，别人给他一点点爱和温暖他就可以舍生忘死了，他值得一个真心爱他真心对他好的人给他一个幸福的家庭，他是重生过一次的人，大概是不会再轻易寻死的，只是以后的生活应该还会苦一阵子吧，张先生和他父亲，两座大山压着他，希望他以后的每一天都快乐幸福；老鼠惯偷的毛病一定要在感化院戒掉，现在也找到了自己擅长的事情，那个师傅也说他好好学去染织厂找个工作是没问题的，希望他出去以后脱离乌鸦，就算赖着他的好哥哥阿青也好啊，阿青哥哥一定会帮忙张罗他这只小老鼠的事的，卢司务看上去也是个有情有义的人，老鼠进了感化院还带东西去看他，不知道卢司务是真喜欢他还是只是喜欢“啃排骨”，不过这种感情始终不是个好的归宿与寄托，还是希望老鼠以后能去染织厂找份好工作，以后好好过日子；阿青，阿青以后会和父亲和解吗？还是会变得跟王夔龙傅卫一样跟自己的父亲结下终生遗憾呢？阿青以后还会在别人身上找弟娃的影子吗？以后还会遇到像罗先生一样好的人吗？阿青啊，你不要自卑，以后遇到好的人大胆去爱就是了，不然会错过很多，会留下很多遗憾的。在酒吧调酒也不是长久之计，之前收留你的那个什么先生那里估计也不能去了，我想你也不好意思再去，跟小玉一样，学个擅长的东西，好好谋营生吧阿青。 希望这一群鸟儿都好好安一个自己的巢，不要再漫无目的地飞下去了，这个世界风大雨大，不能总去公园栖身，最好还是可以自己庇护自己。好在他们的人生都还很漫长，祝愿以后的日子会越来越好。
影评评论
Cartilage Joanna Cole 51个想法 ◆ OKR是什么 >> OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 >> 最严重的错误，并非由错误的答案造成。真正危险的事，是问了错的问题。 ◆ 组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR >> 他将“敬业度”定义为员工对组织及其目标的一种情感承诺。这种情感承诺意味着敬业的员工确实关注他们的工作及其公司，他们不仅仅是为了一份薪水、一次晋级，而是热情满怀地为组织目标而努力。当员工关注这些，也即他们真正敬业之时，他们会在工作上全力以赴，而非尽力而为。 ◆ OKR能给你带来哪些收益 >> 人们离职不是因为公司，而是因为主管；所谓为公司而来，因主管而去。 ◆ 高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环 >> 总而言之就一句话：如果你得不到赞助，就不要实施变革。 ◆ OKR框架 >> 愿景和战略有具体的达成时限，但使命应该是永远不可达的。 >> 在前一节中，我们看到了一个强而有力的使命的重要性，它决定了一个组织的核心意图。在有了使命之后，现在我们需要一个描述，能更具体地定义我们未来将往何处去。愿景陈述就是要达成这个目标，它标志着从恒久不变的使命向更加激烈动荡的战略世界的过渡。 >> 一个组织的使命描述了一个组织存在的理由，也即它的核心意图。通常这些陈述由鼓舞人心的语句组成，但不包含任何数值形式的愿望以及时间设定。然而，愿景必须包含两者以确保有效可行。愿景是未来的具体体现，它必须为公司指明可见的将来的具体细节。 >> 在使命永不改变的情况下，愿景应当不断改变，因为它是针对一个固定周期的。 ◆ 战略演进 >> 总而言之，什么都聚焦就等于什么都不聚焦，只会导致次优结果。 ◆ 创建目标的小技巧 >> 你的目标应当鼓舞人心并且能增加商业价值。你应当始终确保新的目标和你的能力最大程度地匹配。因此，你应当尽量避免将你的目标描述为你已经能达到的高度，比如“维持市场份额”或“继续培训员工”。如果你不做任何改变就能轻而易举地完成一个目标，那很可能意味着你并没有推动业务增长。 ◆ 目标描述 >> 我们建议你在决定采纳一个Objective时立即创作下它的描述信息。 ◆ OKR打分 >> 唯一比坏消息更坏的是迟到的坏消息。这句话用在KR上面再合适不过了。如果你在季度中间对OKR推进情况不闻不问，到季度结束时才去看KR是否达成1.0、0.7或者0.3的水准，那么结果肯定就不尽如人意。因此我们强烈建议你在整个季度中间随时保持对进度的评估，不要等到季度结束时才做这件事。 >> 最终，在过了几个季度（或多或少，各组织之间存在差异）之后，你们的KR应该落在0.6～0.7分之间。如果得分高于0.7可能意味着你的指标设定得不够挑战，你没能充分发挥人才优势和团队潜能。另一方面，如果得分低于0.6，可能暗示你的目标设定得过于挑战。如果你们的得分持续低迷，你应该在团队成员泄气和怀疑整个OKR理念之前，和他们来一次开诚布公的交流，讨论目标的可行性。 ◆ OKR设定频度 >> 使用OKR最关键的是要有一个固定的周期。但是对你而言，固定这个词所代表的含义和其他公司是有差异的。 ◆ 多少个OKR适合你 >> 如果你什么都做，那么你什么都做不成。至于多少个OKR合适，文献、博客和文章给出的建议是2～5个，而每个Objective以2～4个KR为宜。 ◆ 第5章 用OKR进行日常管理 >> 制定OKR后不迅速分享和审视完成情况，就好比希望中彩票大奖却不去买彩票一样。你不能把目标制定后就束之高阁，然后希望OKR自动给你带
学校没有提供的一项很重要的教育，财商教育，学校是培养打工者的摇篮，让大家都去追求稳定，追求这种安全感，就算很多好学的人去花上10万学习MBA，很多人其实也只是为了成为更高薪的打工者，而不是成为企业主或者投资者。 而骨子里的害怕失败，不敢冒险，认为赢家就是第一次就大赢的想法，是中产阶级难以跨越的天花板，学校，身边的亲友，社会都在让我们在成为平庸者的路上渐行渐远。
用数据证明了世界不仅没有在下沉，而且确实在变好。当然也坦诚地讨论了潜伏的危机，提出了可能的应对方案。总之非常有助于缓解对人类社会现状的绝望。用编剧的话说就是，能够让人放弃“浪漫悲观主义”，拥抱“启蒙乐观主义”。
悲哀吗？还是顺着自己的心去面对现实，尽管现实有时很残酷！我的存在没有伤害你们或者给你们添任何麻烦，只是因为我得不同，就要干涉我的生活吗？这些都是基本生存之问，看过这部剧觉得心里凉凉的。
“基因装上子弹，性格瞄准目标”
推荐指数★★★★★ 推荐理由:这部剧里面藏着一群良师益友，绝大多数人在学生时代可能都难以遇见。所以，如果因为某种机会有幸看到这部剧，一定不要错过。 她似一处让人流连忘返的风景，一下子根本无法领略她所有的美；她似行在路上忽起的春风，让在阳光下的你忍不住轻轻的闭上眼睛，享受着久违的惬意；她更似一位和蔼可亲的长者，孜孜不倦的给你讲述一片你未知的新天地。 这部剧我读的很慢，总会不经意间被良苦用心且真挚的老师以及求知若渴且心怀感恩的学生深深的感动。我迫切的想加入这样一个学习氛围浓烈且充满正道的学习环境中。
今年第二本，在疫情执勤期间听完的。有趣味性，对于婚嫁和考试的篇章印象深刻
虽然有十恶业这种大伏笔，但是总过程逻辑精密度欠佳，与同类型出色作品相比，粗糙。
“武当王也拜见老天师”，这句话真的很有感觉啊，期待王也道长后面的精彩表现
全书看下来，没感到压抑，也不感到绝望，心中十分平静，大概因为Joanna Cole先生写得过于真实，真实到我没功夫去关心那些逝去的人和事，只担心小玉以后在东京能不能生活得好，他大概是找不到他的生父了，以后这股执念消下去以后他该怎么办呢，他那么孝顺又高傲的人，想来也不会像吴敏一样寻短见的，堕落多半也不会，小玉聪明又通透，我想他一定是那种此路不通就绕道而行的人，真希望小玉以后能成为林样那样的人，风风光光把他妈妈接去东京；吴敏以后可千万不要再遇到张先生这样的人，吴敏那么温柔又宽厚的人，别人给他一点点爱和温暖他就可以舍生忘死了，他值得一个真心爱他真心对他好的人给他一个幸福的家庭，他是重生过一次的人，大概是不会再轻易寻死的，只是以后的生活应该还会苦一阵子吧，张先生和他父亲，两座大山压着他，希望他以后的每一天都快乐幸福；老鼠惯偷的毛病一定要在感化院戒掉，现在也找到了自己擅长的事情，那个师傅也说他好好学去染织厂找个工作是没问题的，希望他出去以后脱离乌鸦，就算赖着他的好哥哥阿青也好啊，阿青哥哥一定会帮忙张罗他这只小老鼠的事的，卢司务看上去也是个有情有义的人，老鼠进了感化院还带东西去看他，不知道卢司务是真喜欢他还是只是喜欢“啃排骨”，不过这种感情始终不是个好的归宿与寄托，还是希望老鼠以后能去染织厂找份好工作，以后好好过日子；阿青，阿青以后会和父亲和解吗？还是会变得跟王夔龙傅卫一样跟自己的父亲结下终生遗憾呢？阿青以后还会在别人身上找弟娃的影子吗？以后还会遇到像罗先生一样好的人吗？阿青啊，你不要自卑，以后遇到好的人大胆去爱就是了，不然会错过很多，会留下很多遗憾的。在酒吧调酒也不是长久之计，之前收留你的那个什么先生那里估计也不能去了，我想你也不好意思再去，跟小玉一样，学个擅长的东西，好好谋营生吧阿青。 希望这一群鸟儿都好好安一个自己的巢，不要再漫无目的地飞下去了，这个世界风大雨大，不能总去公园栖身，最好还是可以自己庇护自己。好在他们的人生都还很漫长，祝愿以后的日子会越来越好。