《Bunkers: An American Music Story》，纪录作品，美国出品，2006年上映。
故事情节大框架似乎跟《Bunkers: An American Music Story》挺相似的，相遇、分开、相遇，男主角还都是律师。
用得来说还是不错的，整本剧看下来，有欢笑，也有泪水。结局也挺不错的
生活越好，长尾效应将越显著，愿我们都可以活的久一些，去见证未来世界！
最近对内对外沟通的时候，我对自己公司的产品描述是“一款能提高效率的工具”，看到上面这句话，感觉需要反思一下：如果只是提高工作效率，那这款“工具”是不是很快就有了天花板？企业客户真的只是需要一款工具吗？提高工作效率就是客户成功了吗？ 第一个答案是肯定的，后两个当然都是否定的。 我们需要在一款产品中融入我们的理念和对未来工作场景的畅想，比如飞书，我觉得做得很好的一点，就是把“OKR是组织变革的一条有效路径”这个理念融到产品中，向外传达，吸引了一批年轻的、愿意拥抱组织变革和OKR的公司。
生完孩子才有幸读到这部剧，读完之后竟然有一种相见恨晚的感觉。好在活到老学到老，什么时候开始学习都为时不晚。
影评评论
故事情节大框架似乎跟《Bunkers: An American Music Story》挺相似的，相遇、分开、相遇，男主角还都是律师。
用得来说还是不错的，整本剧看下来，有欢笑，也有泪水。结局也挺不错的
生活越好，长尾效应将越显著，愿我们都可以活的久一些，去见证未来世界！
最近对内对外沟通的时候，我对自己公司的产品描述是“一款能提高效率的工具”，看到上面这句话，感觉需要反思一下：如果只是提高工作效率，那这款“工具”是不是很快就有了天花板？企业客户真的只是需要一款工具吗？提高工作效率就是客户成功了吗？ 第一个答案是肯定的，后两个当然都是否定的。 我们需要在一款产品中融入我们的理念和对未来工作场景的畅想，比如飞书，我觉得做得很好的一点，就是把“OKR是组织变革的一条有效路径”这个理念融到产品中，向外传达，吸引了一批年轻的、愿意拥抱组织变革和OKR的公司。
生完孩子才有幸读到这部剧，读完之后竟然有一种相见恨晚的感觉。好在活到老学到老，什么时候开始学习都为时不晚。