《Young Muff 18》，其他作品，美国出品，2003年上映。
《Young Muff 18》里有句话—“每当你要批评别人，要记住，世上不是每个人都有你这么好的条件。”
不太喜欢看文革时期的作品，那个时候人与人之间被迫“斗”，总是一副残缺的场面。许茂老人和他的女儿们，都因为变动遭受着难以言说的苦难，让人揪心。郑百如等人的险恶嘴脸也让人唾弃。好在事物发展的前途是光明的，颜组长的到来让葫芦坝再次盼望起春天。四姑娘、九姑娘、许茂老人……曾经挣扎，被生活打击过的人，仿佛一株株小草，在挣扎中又重新生长起来了。文章最后，读到许茂老人对两个孩子说，到外公那儿去住，一瞬间情绪上涌，感慨万千。 我总在想，影视作品的使命究竟是什么呢？相比记录那段历史，反映民生、传递那一份精神仿佛更为重要。
不算是专业的心理学剧集吧，但是确实很多案例是很贴近生活的，很多观点也提供了了解男人的新角度，我们总是认为男人应该坚强，隐忍，现实生活中很多男人也是这样要求自己的，自己消化很多不良情绪。但其实他们也有脆弱的地方，亲密中需要多沟通，也需要包容！其实不论男人女人都是人，很多表象并不是他们真的自己，需要向内发掘其真心。文章最后的观点比较喜欢，我们都是需要爱的，勇敢爱，别怕付出！就算最后失去，也不会遗憾！
210818完成，喜欢看这类的作品，由于一系列主人公遭遇太苦太惨，对比之下，自己的生活怎能不感恩珍惜
持续行动中每一个细节的刻意练习，保持持续，直到认知发生改变，思维升级
《Young Muff 18》-Priscilla Jane 一、成事的方法 1. 裸体战术：谈判需要直与快、委婉、迂回、暗示，这些东西对方可能接收不到，或者对方并没有感觉到压力，也不清楚你最终的需求，所以效果未必好。一旦出现这种情况，就需要另一种方法：裸体战术。也是丑话说在前头、先小人后君子的一种体现，在沟通、谈判的过程中，要足够的坦率和坦诚。先开口说话很重要。直接说，说到对方明确你的担心、底线和立场，沟通起来反而更安全、更容易。 2. 泼妇理论：浅灰色地带的规则、所谓“泼妇”，就是没有底线。底线越低，手段越多；底线越高，做起事来就束手束脚，手段自然就少。主要表现形式为高声、没底线、喜欢人多；相对于这种方式对“贵妇”就管用，贵妇就害怕在大街上与人发声争执避免丢脸，所以即使自己有道理也是招架不住泼妇的行为，只能丢钱息事宁人，赶紧离开现场。文明与野蛮在一起的时候，为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢？有一本剧上的解释说，文明是一个驯化的过程，人一旦被驯化，变成文明人以后，他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去办事，将此视为理所当然的、必需的、可以被坦然接受的事情。所以“贵妇”遇上“泼妇”，当文明遇上野蛮，野蛮就是这样取胜的。 3. 僵局规则：达不成共识时如何妥协、江湖上很多规则都是潜规则。其中有两句话特别重要，第一句话就是，最可靠的就是最危险的，所以大哥一定要提防身边最可靠的人。第二句话就是，要想当大哥，杀了大哥便是大哥。 解决僵局的三个方法：（1）必须遵守一个第三方制定的规则，而不能用单方面的规则取代第三方的规则。（2）矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则，避免跳到死局里面了，矛盾根本没办法解决。（3）有矛盾不怕，透明解决。不能把矛盾放在一个不透明的状态下，谁也不知道，就私下里俩人讨价还价、死掐，这事儿会越掐越乱。这里个人理解为要有遇见风险的或者矛盾的本领，同时要制定应对或者预防措施，避免出现矛盾或者风险导致不知所措，措施最好的解决机会从而带来更大问题。 4. 间效应：时间如何让人变得伟大、专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。个人理解为有效努力一万小时。 5. 熟人成本：能通过市场解决就别用人情、人比熟人更有利于公司的发展，更有利于公司制度化，更有利于控制组织当中的成本，提高组织效率。欠下的人情难还清，也难理清。 6. 孙子心态：挣钱要善于低头求人、做生意的时候把姿态放低，给别人面子，“挣钱像孙子，花钱像大爷”。挣钱不能靠“装孙子”，而是要学着用“孙子心态”。要把自己的姿态放低，给别人面子，保持一种谦恭、谦虚的态度。最基本的面子就是给尊重。 7. 大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单、管理者先要管理好自己，自律很重要。为了一个确定的目标，一定要牺牲掉自己的一些临时冲动或者好奇心，约束住自己。领导需要做到（1）给大家一个方向感（2）“扛事”，实际上就是执行力，能把所有的难题一一化解（3）要埋单，埋单就意味着牺牲，牺牲就是负责任 8. 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘、如同1中描述需要丑话说在前头，在合伙人合作时就可以开门见山的商量好如果有一天散应该怎么处理，而不是搞得你死我活甚至怨恨。 9. 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10.周期律魔咒：如何实现企业持续发展 （1）初心要正。起步的价值观对了，最后的结局才是对的。（2）只要价值观对了，就绝对能活下来（3）在这个过程中，任何一家企业都会面临人员更新的问题 二、商业的底层逻辑 1. 市场是有腿的，钱也是会跑的：坚信，跟着市场走，跟着钱跑，在规则
里面的故事和寓意没有太清楚，已经超出我的认知范畴…… 那种超然的心境通过字里行间是可以感受到的。只是… 一位印度灵性大师，用英语写的书，再翻译成中文，读起来总是有点不顺，想看英文原版
现代医生（不包含中医）这个职业 为何会比护士更高的可替代性？瑜伽仅就体式练习 为何会有如此众多的追随者前赴后继？
刘琳老师明年给我拿视后！！！！！！
影评评论
《Young Muff 18》里有句话—“每当你要批评别人，要记住，世上不是每个人都有你这么好的条件。”
不太喜欢看文革时期的作品，那个时候人与人之间被迫“斗”，总是一副残缺的场面。许茂老人和他的女儿们，都因为变动遭受着难以言说的苦难，让人揪心。郑百如等人的险恶嘴脸也让人唾弃。好在事物发展的前途是光明的，颜组长的到来让葫芦坝再次盼望起春天。四姑娘、九姑娘、许茂老人……曾经挣扎，被生活打击过的人，仿佛一株株小草，在挣扎中又重新生长起来了。文章最后，读到许茂老人对两个孩子说，到外公那儿去住，一瞬间情绪上涌，感慨万千。 我总在想，影视作品的使命究竟是什么呢？相比记录那段历史，反映民生、传递那一份精神仿佛更为重要。
不算是专业的心理学剧集吧，但是确实很多案例是很贴近生活的，很多观点也提供了了解男人的新角度，我们总是认为男人应该坚强，隐忍，现实生活中很多男人也是这样要求自己的，自己消化很多不良情绪。但其实他们也有脆弱的地方，亲密中需要多沟通，也需要包容！其实不论男人女人都是人，很多表象并不是他们真的自己，需要向内发掘其真心。文章最后的观点比较喜欢，我们都是需要爱的，勇敢爱，别怕付出！就算最后失去，也不会遗憾！
210818完成，喜欢看这类的作品，由于一系列主人公遭遇太苦太惨，对比之下，自己的生活怎能不感恩珍惜
持续行动中每一个细节的刻意练习，保持持续，直到认知发生改变，思维升级
《Young Muff 18》-Priscilla Jane 一、成事的方法 1. 裸体战术：谈判需要直与快、委婉、迂回、暗示，这些东西对方可能接收不到，或者对方并没有感觉到压力，也不清楚你最终的需求，所以效果未必好。一旦出现这种情况，就需要另一种方法：裸体战术。也是丑话说在前头、先小人后君子的一种体现，在沟通、谈判的过程中，要足够的坦率和坦诚。先开口说话很重要。直接说，说到对方明确你的担心、底线和立场，沟通起来反而更安全、更容易。 2. 泼妇理论：浅灰色地带的规则、所谓“泼妇”，就是没有底线。底线越低，手段越多；底线越高，做起事来就束手束脚，手段自然就少。主要表现形式为高声、没底线、喜欢人多；相对于这种方式对“贵妇”就管用，贵妇就害怕在大街上与人发声争执避免丢脸，所以即使自己有道理也是招架不住泼妇的行为，只能丢钱息事宁人，赶紧离开现场。文明与野蛮在一起的时候，为什么文明反倒容易被野蛮奴役呢？有一本剧上的解释说，文明是一个驯化的过程，人一旦被驯化，变成文明人以后，他就会按照这种习惯、道德、法律、规则去办事，将此视为理所当然的、必需的、可以被坦然接受的事情。所以“贵妇”遇上“泼妇”，当文明遇上野蛮，野蛮就是这样取胜的。 3. 僵局规则：达不成共识时如何妥协、江湖上很多规则都是潜规则。其中有两句话特别重要，第一句话就是，最可靠的就是最危险的，所以大哥一定要提防身边最可靠的人。第二句话就是，要想当大哥，杀了大哥便是大哥。 解决僵局的三个方法：（1）必须遵守一个第三方制定的规则，而不能用单方面的规则取代第三方的规则。（2）矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则，避免跳到死局里面了，矛盾根本没办法解决。（3）有矛盾不怕，透明解决。不能把矛盾放在一个不透明的状态下，谁也不知道，就私下里俩人讨价还价、死掐，这事儿会越掐越乱。这里个人理解为要有遇见风险的或者矛盾的本领，同时要制定应对或者预防措施，避免出现矛盾或者风险导致不知所措，措施最好的解决机会从而带来更大问题。 4. 间效应：时间如何让人变得伟大、专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。个人理解为有效努力一万小时。 5. 熟人成本：能通过市场解决就别用人情、人比熟人更有利于公司的发展，更有利于公司制度化，更有利于控制组织当中的成本，提高组织效率。欠下的人情难还清，也难理清。 6. 孙子心态：挣钱要善于低头求人、做生意的时候把姿态放低，给别人面子，“挣钱像孙子，花钱像大爷”。挣钱不能靠“装孙子”，而是要学着用“孙子心态”。要把自己的姿态放低，给别人面子，保持一种谦恭、谦虚的态度。最基本的面子就是给尊重。 7. 大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单、管理者先要管理好自己，自律很重要。为了一个确定的目标，一定要牺牲掉自己的一些临时冲动或者好奇心，约束住自己。领导需要做到（1）给大家一个方向感（2）“扛事”，实际上就是执行力，能把所有的难题一一化解（3）要埋单，埋单就意味着牺牲，牺牲就是负责任 8. 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘、如同1中描述需要丑话说在前头，在合伙人合作时就可以开门见山的商量好如果有一天散应该怎么处理，而不是搞得你死我活甚至怨恨。 9. 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10.周期律魔咒：如何实现企业持续发展 （1）初心要正。起步的价值观对了，最后的结局才是对的。（2）只要价值观对了，就绝对能活下来（3）在这个过程中，任何一家企业都会面临人员更新的问题 二、商业的底层逻辑 1. 市场是有腿的，钱也是会跑的：坚信，跟着市场走，跟着钱跑，在规则
里面的故事和寓意没有太清楚，已经超出我的认知范畴…… 那种超然的心境通过字里行间是可以感受到的。只是… 一位印度灵性大师，用英语写的书，再翻译成中文，读起来总是有点不顺，想看英文原版
现代医生（不包含中医）这个职业 为何会比护士更高的可替代性？瑜伽仅就体式练习 为何会有如此众多的追随者前赴后继？
刘琳老师明年给我拿视后！！！！！！