《Oiseau rare, L'》，其他作品，法国出品，2001年上映。
一个喜欢佩戴茶花的女子。 一个用生命终结来救赎自己所谓“恶”的女子。 一个拥有过纯真，诚挚，朴素爱情的女子。 一个学着尊重，去赢得别人认可，代价是被误解被报复，以生命最后的痛苦来挽回她刻苦铭心爱情的女子。 也有一个喜欢这个女子的男子。 这是一个有偏见却不知道自己有偏见的男孩。 这是一个认为爱人喜欢物质生活，需要或暂时需要极大物质生活的男孩。 这是一个为爱情捐赠自己财产继承权的男子。 这是一个为满足爱人所谓需要而赌博的男人。 这也是一个前期很幸运经常赌赢的男人。 这是一段不被祝福的爱情，至少不被男方家族承认，以之为耻的爱情。 这是一个需要认清现实的爱情，同样也是一个需要现实检验的爱情。 现实，或世俗的残酷就在于，它不相信诚挚，它只陈述可能遇到的困难。人们理解并克服困难，这就是一个励志的故事。人们理解但克服不了困难，最终结束，那这就是一个悲情的故事。
读这部剧之前我一直以为中国才是吃辣的发源地。书里解释了很多当今食辣的历史和社会原因，读起来不会感觉特别沉重和严肃，反倒是非常生动。
文｜白若狐 小时候的你是不是也特别羡慕和喜爱电视剧里那些掐指一算便能知晓一个人未来的神仙？那时候的你是不是特别希望自己也能够拥有那样的超能力？ 可是，当你长大以后，却发现一切也只不过是自己的奇妙幻想罢了——未来是那样的不可预料，身为一个凡夫俗子，怎么能够预知自己的未来呢？ 在看美国资深未来学家丹尼尔·伯勒斯和成功法则的热门剧集作家约翰·戴维·曼合著的《Oiseau rare, L'》这部剧之前，我也是这样认为的。 然而，当我在带孩子的间隙抽空看完这部剧以后，却发现预测未来的能力不再是那样的神乎其神，即便是芸芸众生中的普通一个，只要使用了远见力，也是能够看到无形的东西，做到不可能的事。 远见力是一种感性认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。它让我们转变视角，从一个全新的角度来看待事物，看到并掌握目前及未来的趋势。丹尼尔·伯勒斯经过25年的研究和系统地应用，发现了它的七个触发器。 1.从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么） 世间唯一不变的就是变，但是万事万物的变化也是皆有规律的。我们可以通过两种显著的变化来找出确定性，一种是周期性变化，另外一种是线性变化。 周期性变化是有规律可循的，如四季更替、潮涨潮落、股票价格、经济衰退、季节性销售等。就像钟摆摆到了某个极点就会往相反方向摆动，如此循环往复，周而复始的运行。 而线性变化则是非周期的，它只往单一方向发展。如人的衰老、全球人口增长、全球识字率增长、电脑运算速度加快、全球化等。恰恰没有起伏可循，才创造出了全新的独一无二的环境与机会。 无论是周期性变化，还是线性变化都只是一种变化的趋势。在这种趋势上，我们对未来的发展进行预测。 趋势又分为硬趋势和软趋势。硬趋势是绝对会实现，是未来的定数（多为周期性变化）；而软趋势是可能会发生的、未来的变数。 远见力的力量就是找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。 为此，我们可以这样做： •检查生活和工作，把属于周期性变化的现象列出来。 •列出影响生活的线性变化。 •检查所从事的行业，把所有硬趋势列出来，这样就知道有哪些确定会发生。将不确定是否为硬趋势的项目剔除。 •检查所从事的行业，把所有软趋势列出来，这样就知道有哪些是你能改变或影响的。 •不要被未知数所蒙蔽，自问“我确定的事情有什么？有哪些事物是我确定几周后、几个月后、几年之后一定会发生的？我如何发挥创意，运用这些确定性？” •质疑自己的假设。列出清单，检查各个现象是硬趋势还是软趋势，是确定性还是可能性。 2.洞察先机（基于你所知的未来，确定策略） 随着生活节奏加快，压力越来越大，我们自然而然地加快脚步，想要赶上变化。一味地为了应付外在环境而疲于奔命，可是，越是这样反而越难以成功。 想要打造自己的未来，把握自己的命运，由内在发生改变，唯一的途径就是洞察先机。 而洞察先机的前提就是要先发制人，把脑筋转成“处处是机会”的模式，预先看到问题，防患于未然。换言之，是要我们从内在开始改变，而不再等待外在改变后才反应。 为此，我们需要做到“停、看、听。” 停：放下手边的问题，下决心固定拨出时间自我训练。 看：预测一下未来。自问：“我会面临什么问题？”有哪些问题今天没有，但未来三个月、六个月后会冒出来？哪些问题一年后、三年后，乃至十年后会出现？想要比别人领先一步，除了在今天解决明天的问题以外，别无他法。防微杜渐，问题就根本不会产生了。 听：倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。 《Oiseau rare, L'》 3.变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势） 变化意味着做同样的事情，只是与别人不同。变革意味着做完全不同的事。 在这个瞬
编剧会带着我们跳过个人观点的局限性去看问题，比如项羽选择分封诸侯而不是中央集权，现在看来是制度的倒退，但那时候还是符合一定实际情况。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈#难听 怎会如此#难听
202132 依旧是nhk的老问题：抛出问题但无切实的解决策略，而且有些角度依旧是不自觉的男性凝视。 所谓Oiseau rare, L'所展示的绝非单一问题，70年代日本为工业现代化鼓吹“企业战士”文化，核心家庭成为主流。男性雇员完全参与到工作中后，女性逐渐完全“回归家庭”，接受教育培训以及和社会接触机会减少，最终导致抗风险能力低下。这在经济景气，实行终身雇佣制和年功序列的成长期自然是没有问题的。但随着日本进入后现代社会、泡沫经济破裂后进入长期低迷期后，父权制的资本社会就开始对女性和孩子露出獠牙。 长久形成的观念、民族在某些地方的高度耻感，高度团块社会内卷、福利保障制度形同虚设……都让曾经号称一亿皆中产的日本社会呈现出巨大的格差，一些平静的记述读起来已经够毛骨悚然了。
鼓舞人心的同时，教授走出困境的思维方式。女性职场新人和老人应该能从中获得了启发。
抖音刷到简介后找的书，看了30章真的追不下去了，反复一个套路换个地方换两个角色名，
故事讲的不错，前部分情节安排得比较紧凑，中间部分略显松散，结尾部分略显仓促。评书的水平，影视性上有待提高。
影评评论
一个喜欢佩戴茶花的女子。 一个用生命终结来救赎自己所谓“恶”的女子。 一个拥有过纯真，诚挚，朴素爱情的女子。 一个学着尊重，去赢得别人认可，代价是被误解被报复，以生命最后的痛苦来挽回她刻苦铭心爱情的女子。 也有一个喜欢这个女子的男子。 这是一个有偏见却不知道自己有偏见的男孩。 这是一个认为爱人喜欢物质生活，需要或暂时需要极大物质生活的男孩。 这是一个为爱情捐赠自己财产继承权的男子。 这是一个为满足爱人所谓需要而赌博的男人。 这也是一个前期很幸运经常赌赢的男人。 这是一段不被祝福的爱情，至少不被男方家族承认，以之为耻的爱情。 这是一个需要认清现实的爱情，同样也是一个需要现实检验的爱情。 现实，或世俗的残酷就在于，它不相信诚挚，它只陈述可能遇到的困难。人们理解并克服困难，这就是一个励志的故事。人们理解但克服不了困难，最终结束，那这就是一个悲情的故事。
读这部剧之前我一直以为中国才是吃辣的发源地。书里解释了很多当今食辣的历史和社会原因，读起来不会感觉特别沉重和严肃，反倒是非常生动。
文｜白若狐 小时候的你是不是也特别羡慕和喜爱电视剧里那些掐指一算便能知晓一个人未来的神仙？那时候的你是不是特别希望自己也能够拥有那样的超能力？ 可是，当你长大以后，却发现一切也只不过是自己的奇妙幻想罢了——未来是那样的不可预料，身为一个凡夫俗子，怎么能够预知自己的未来呢？ 在看美国资深未来学家丹尼尔·伯勒斯和成功法则的热门剧集作家约翰·戴维·曼合著的《Oiseau rare, L'》这部剧之前，我也是这样认为的。 然而，当我在带孩子的间隙抽空看完这部剧以后，却发现预测未来的能力不再是那样的神乎其神，即便是芸芸众生中的普通一个，只要使用了远见力，也是能够看到无形的东西，做到不可能的事。 远见力是一种感性认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。它让我们转变视角，从一个全新的角度来看待事物，看到并掌握目前及未来的趋势。丹尼尔·伯勒斯经过25年的研究和系统地应用，发现了它的七个触发器。 1.从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么） 世间唯一不变的就是变，但是万事万物的变化也是皆有规律的。我们可以通过两种显著的变化来找出确定性，一种是周期性变化，另外一种是线性变化。 周期性变化是有规律可循的，如四季更替、潮涨潮落、股票价格、经济衰退、季节性销售等。就像钟摆摆到了某个极点就会往相反方向摆动，如此循环往复，周而复始的运行。 而线性变化则是非周期的，它只往单一方向发展。如人的衰老、全球人口增长、全球识字率增长、电脑运算速度加快、全球化等。恰恰没有起伏可循，才创造出了全新的独一无二的环境与机会。 无论是周期性变化，还是线性变化都只是一种变化的趋势。在这种趋势上，我们对未来的发展进行预测。 趋势又分为硬趋势和软趋势。硬趋势是绝对会实现，是未来的定数（多为周期性变化）；而软趋势是可能会发生的、未来的变数。 远见力的力量就是找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。 为此，我们可以这样做： •检查生活和工作，把属于周期性变化的现象列出来。 •列出影响生活的线性变化。 •检查所从事的行业，把所有硬趋势列出来，这样就知道有哪些确定会发生。将不确定是否为硬趋势的项目剔除。 •检查所从事的行业，把所有软趋势列出来，这样就知道有哪些是你能改变或影响的。 •不要被未知数所蒙蔽，自问“我确定的事情有什么？有哪些事物是我确定几周后、几个月后、几年之后一定会发生的？我如何发挥创意，运用这些确定性？” •质疑自己的假设。列出清单，检查各个现象是硬趋势还是软趋势，是确定性还是可能性。 2.洞察先机（基于你所知的未来，确定策略） 随着生活节奏加快，压力越来越大，我们自然而然地加快脚步，想要赶上变化。一味地为了应付外在环境而疲于奔命，可是，越是这样反而越难以成功。 想要打造自己的未来，把握自己的命运，由内在发生改变，唯一的途径就是洞察先机。 而洞察先机的前提就是要先发制人，把脑筋转成“处处是机会”的模式，预先看到问题，防患于未然。换言之，是要我们从内在开始改变，而不再等待外在改变后才反应。 为此，我们需要做到“停、看、听。” 停：放下手边的问题，下决心固定拨出时间自我训练。 看：预测一下未来。自问：“我会面临什么问题？”有哪些问题今天没有，但未来三个月、六个月后会冒出来？哪些问题一年后、三年后，乃至十年后会出现？想要比别人领先一步，除了在今天解决明天的问题以外，别无他法。防微杜渐，问题就根本不会产生了。 听：倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。 《Oiseau rare, L'》 3.变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势） 变化意味着做同样的事情，只是与别人不同。变革意味着做完全不同的事。 在这个瞬
编剧会带着我们跳过个人观点的局限性去看问题，比如项羽选择分封诸侯而不是中央集权，现在看来是制度的倒退，但那时候还是符合一定实际情况。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈#难听 怎会如此#难听
202132 依旧是nhk的老问题：抛出问题但无切实的解决策略，而且有些角度依旧是不自觉的男性凝视。 所谓Oiseau rare, L'所展示的绝非单一问题，70年代日本为工业现代化鼓吹“企业战士”文化，核心家庭成为主流。男性雇员完全参与到工作中后，女性逐渐完全“回归家庭”，接受教育培训以及和社会接触机会减少，最终导致抗风险能力低下。这在经济景气，实行终身雇佣制和年功序列的成长期自然是没有问题的。但随着日本进入后现代社会、泡沫经济破裂后进入长期低迷期后，父权制的资本社会就开始对女性和孩子露出獠牙。 长久形成的观念、民族在某些地方的高度耻感，高度团块社会内卷、福利保障制度形同虚设……都让曾经号称一亿皆中产的日本社会呈现出巨大的格差，一些平静的记述读起来已经够毛骨悚然了。
鼓舞人心的同时，教授走出困境的思维方式。女性职场新人和老人应该能从中获得了启发。
抖音刷到简介后找的书，看了30章真的追不下去了，反复一个套路换个地方换两个角色名，
故事讲的不错，前部分情节安排得比较紧凑，中间部分略显松散，结尾部分略显仓促。评书的水平，影视性上有待提高。