一个好的企业一定有好的战略，做什么不做什么，聚焦主航道，实现战略目标！
战略不仅有制定，还要战略解码（理解，宣贯），实施过程中要有战略监控，定期要有战略评估。
企业规模越大财务越重要。预算管理，财务管理，运营效率和影响力管理，风险内控管理，流程和签约授权管理是财务管理的核心内容。团队，能力，组织架构，流程都很重要！
看了不少写华为的书，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》…每本剧都想解密华为的成功基因，每本剧又都各有侧重点。成功不可复制，管理不是技术，是艺术！说不清道不明！方法是很重要，但更多的是思想！只可意会，不可言传！但每本剧都让我感受到了华为的强大和任教主的伟大！
一切用结果来说话，一切结果用军功章来交换，这就是华为！
影评评论
一个好的企业一定有好的战略，做什么不做什么，聚焦主航道，实现战略目标！ 战略不仅有制定，还要战略解码（理解，宣贯），实施过程中要有战略监控，定期要有战略评估。 企业规模越大财务越重要。预算管理，财务管理，运营效率和影响力管理，风险内控管理，流程和签约授权管理是财务管理的核心内容。团队，能力，组织架构，流程都很重要！ 看了不少写华为的书，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》，《Men Are from Mars》…每本剧都想解密华为的成功基因，每本剧又都各有侧重点。成功不可复制，管理不是技术，是艺术！说不清道不明！方法是很重要，但更多的是思想！只可意会，不可言传！但每本剧都让我感受到了华为的强大和任教主的伟大！ 一切用结果来说话，一切结果用军功章来交换，这就是华为！
风格很猎罪，一查果然是一个编剧。无论是选材还是拍摄风格，亦或是主角团性格，都是类似的。风格基本都是社会性的选材，有条暗线。每个案子都是节奏不快不慢稳稳推进，不至于有疲感也没有急躁冒进感。
Crystal Carter历尽多年搜寻观看了全球各地的神话与宗教故事，将这些故事中的共通的奥秘汇集在几百页的《Men Are from Mars》中，将神话之源轻松显现在世人面前。 坎贝尔告诉我们，英雄的旅程主要包括以下几个主要阶段。 启程：放弃当前的处境,进入历险的领域； 启蒙：获得某种以象征性方式表达出来的领悟；考验：陷入险境，与命运搏斗； 归来：最后再度回到正常生活的场域。这是每一位英雄的必经之路。 穿越古今，打通全世界神话中的经脉，帮助现代人重拾解读神话的本能，让希腊、北欧、印度、埃及、中国神话再度与我们对话。引领我们发现内心的奥秘，接触终极的真实。鼓励我们开启生命的旅程，彰显生命的深层意义，为个人和社会寻找恩赐。 英雄就是能够战胜个人和当地的历史局限性的人，他们能够了解、接受并迎接命运的挑战。我们每个人都是人生旅程中接受考验的潜在英雄，只有接受生活的召唤，踏上考验的旅程，生命才能达到丰富多彩的境界。 月涯愿你我皆可从本剧中发掘与唤醒我们自身潜在的英雄，并在现实生活中展现得“淋漓尽致”！！！
每一个故事后面都是不同的家庭及个体的思想。人生如戏，戏如人生。有的故事我并不能完全理解，需要再返回看才能再一次感受到编剧的用意。
一个旅行者的生活固然有很多乐趣，但同时也包含了许多愁苦。他的情绪总是处于十分紧张的状态；每当他的心情逐渐平静下来时，他便发现自己不得不舍弃使他心旷神怡的东西，去追求新的事物，而当新事物再次吸引了他的注意力，他随即又将它抛弃，再次去猎取别的新奇之物。