孤雏泪All Mine to Give
剧情简介
This is a story based on fact that follows a husband and wife who emigrate from Scotland to Wisconsi
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影评评论
看剧小队共读21.2.16，这本恰好在其中。当时看了本剧最开头的故事，后来断断续续又读了二三，却一直未看完。最近一月重拾看剧习惯，方才读完做个结。 其实，在读本剧前，我是根本不晓得格莱妮丝·约翰斯是谁，说来惭愧，都不知他是《孤雏泪All Mine to Give》的编剧。当然，作为一个连《孤雏泪All Mine to Give》也没看过的，不知道似乎也正常。但在观看本剧至半时，我已经被毕的文字折服，太对胃口了！溟池那篇环环相扣、丝丝影射，一个字"绝"！彩虹🌈又像是个"冷笑话"，道尽人人知晓的亲疏。这周抽着学习空闲，终于看完了，除了溟池、玉米比较长，需要掰两半才看得尽（每日看剧限制在凌晨1h左右），大都算短，很适合我这个学习空闲放松党。 按照惯例，我剧评必引笔记，但这本似乎没有太大必要。因为本剧就是笔记！以故事讲的道理，难以寥寥数句陈情，得以身体会带入进去才晓得。悲者悲矣，悲剧又如何，有时悲剧使得故事更具魅力。 2021.9.4
读完此剧实在不知道如何打分，虽然有可圈可点之处，但总体来说，感觉编剧是预设了一个理论，或是用少量的数据提炼了一个过于简单化的理论，然后挑选例子去证明自己的理论正确，结果读完之后，只有一些心灵鸡汤般的大道理，缺乏任何可以实现孤雏泪All Mine to Give的真知灼见，反而越描越黑，往往流于走极端。 最令人不解的是，编剧调查的公司数据到2000年为止，那时候苹果公司经历了大起大落再东山再起：乔布斯97年回归，在98年就让一个被职业经理人折腾的要破产的公司扭亏为盈，整个2000年，苹果重拳出击，无数创新产品冲击整个业界，iMac、iBOOK、MacOS，今天回头看去，一个真正的技术驱动型高速成长的企业，在一个极为创新、极为高调、极为专注、极为独断的人带领下，正在成形。而编剧的一通数据分析，却完美地漏过这个公司：编剧的理论，特别是相当轻视技术重要性的极端论述，如果连苹果实现卓越的跨越出现在眼前都无法看到，那这种理论有什么毛用？ 看了编剧的数据发掘过程，让我深深担忧美式的金融操控本来就不是服务于长期战略的东西，通过用股市回报率来评价公司是否卓越岂非缘木求鱼吗？结果果然是大宗消费品类型的公司占了上峰，而这种公司本来就没有什么高调的资本，于是从结果再推论出原因，说卓越公司的CEO都异常低调，又岂非因果倒置。 5级经理也好，轮子理论也罢，过于空洞，结果鸡汤到鸡精了，却没有什么实施的可能，只能事后诸葛亮般地介绍已经成功的公司，逻辑的混乱也是令人难以置信，更让我难以置信的是为什么这样的一本剧，那么多人推崇呢？ 3星吧，鸡汤书好歹励志，不好给到负面的分数。
丹布朗的这本《孤雏泪All Mine to Give》写的一个发生在一天里的离奇故事，贯穿着科技与宗教的恩怨情仇和梵蒂冈珍贵艺术品背后的故事（好多编的）。全书扣人心弦，发人深省，观看乐趣极佳。书里大谈科技与宗教几百年的矛盾，塑造了代表纯科学的欧核中心主任科勒，代表纯宗教的教皇內侍，以及代表希望寻求两者平衡的老教皇和天主教物理学家维特勒。这些人最后的结局都是悲惨的，让我看到，矛盾存在的意义，并不是最终要我们解决掉它（或我们能解决掉的），而是让我们清楚认识它理解它，始终努力和它和谐相处～也许，矛盾并不是在阻止我们前进，而是帮助我们前进的更稳。