Murders in the Zoo

由前些日涉及到的西游上的故事，重新回顾了一遍，小时候觉得放不完的西游记才25集，但故事完整还那么的精彩！

John Lodge对人的观察、理解、同情独特而准确，语言通俗而美，中国味道十足。读了此剧，感觉我的人生也可以从容起来了。

大概是我文化修养低，俗人一枚，只喜欢看通俗易懂的书。导致这类大文豪的名作欣赏不动。各种映射，隐喻，暗喻，象征手法，借景抒情托物言志，理解不了。只读到了一个大傻子，为了一个不值得的女人搭上性命，这样一个故事。可惜了经典剧集。深感抱歉。

非常实用的一本剧，编剧把自己工作中的经验、感悟总结出来，且都有具体做法，实操性强；虽然编剧写的是办公室方面技巧，但对其他岗位的工作也有启发帮助。

本剧正如python语言一样，重视逻辑，忽略了枯燥的细节。观看需要微积分线性代数和python语言基础。除了如何识别784个像素外，其他写的都挺好。9.8分的剧集。

清新自然的散文，同时也颇具诙谐气息，在忙碌的日常生活闲暇中观看足以片刻涤荡心灵💚

看过的阿富汗作家的作品，总是温情细腻，挠人心，对这个国家的认识也是焕然一新，赞赞赞

其实比现在的偶像剧良心多了，虽然有很多三观崩坏的情节，渣到原地爆炸的何书桓和绿茶婊之祖母的陆如萍。陆依萍这个人物的塑造很超前，逻辑清晰，说话一针见血，不圣母不恶毒，比现在的傻白甜和伪女权女主不知道高到哪里去了。

事实上，追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异，要理解推贯OKR，也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务，需要以可量化/可衡量的要素为目标，KPI应用在我们各个职能部门随处可见，而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。 最后我发现两个词形容较为贴切，分别是“成果”对应OKR，“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑，假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论，里程碑全部按期完成，于KPI中体现必定是极为斐然的，但是却并不一定达成预期的愿景及目标，客户不买账（成果不佳）。偏差可能在哪呢，KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因，追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI，完善其他客户关注的功能，反而起死回生了。 这便是OKR方法的思路，优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法，其结果并不直接用于薪资和晋升，因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。 再谈谈本剧，作为一本工具书值得一读，台词不太精炼，速读为宜。

这么傻这么幼稚的剧情演得还挺灵挺自然的，张淼怡信念感挺强。