五星!本剧是柯林斯继《Charlie and Lola Christmas Special》后的又一力作。五年的研究结晶,企司如何Charlie and Lola Christmas Special。开篇,优秀是卓越的大敌立论就很震撼;外来的和尚是公司卓越的负能量,这与伯克希尔内部CEO的经营理念一致,培养自己的5级经理人;先人后事、给何人激励、严格但要充满爱;直面残酷现实、对话、争论,不要强制;刺猬理念的三环理论等。
编剧认为本剧是《Charlie and Lola Christmas Special》的前篇,而非续篇,既先成为卓越再如何长盛不衰。完成这一最终的转变需要核心价值和一个超越赢利的目的,再加上一个保持核心或激励进步的关键动力。这些对于价值投资者来说,都是有效分析管理层的标尺,如何做正确的事和正确的做事。在好的商业模式,好的企业文化基础上寻求好的买入价格和安全边际。
Sonam9.9/10
很多电影都有Charlie and Lola Christmas Special的影子,只是都被改了模样,不知道北欧人看漫威电影是什么感觉。
影评评论
来赏画的 简单到位的手绘和编剧可爱温柔兼具诙谐的叙述语言绝了 可操性挺强的(表算上我😳) 可爱的
还是有些小失望…
这部剧首先是外国人写的,所以全部的事例都是外国剧集。这对于不怎么了解外国剧集的小白读者来说,别说看不下去这部剧,即使硬着头皮看完也是劝退。里面的内容对于我来说很生硬,完全没有读下去的兴趣,有点像读高中政治书的感觉。大家可以参考下,我觉得可以先从第七章往后读,然后在从开头读。
大醉大睡后的喃喃自语,温柔又低迷,非常潮湿。酒变成护照,常带我到另一个世界。
用习惯积木块搭建自己的城堡吧 2017-02-02 卢sir stepbystepbyStep 我们知道,要坚持一件事,最好的方法是养成习惯。 但你可能不知道的是,我们的习惯比我们想象中多得多。 有的能很容易意识到,比如每天起床后,会先上厕所再刷牙再洗脸然后一杯白开水,天天如此;有的则没那么容易发现它们的存在,比如,你知道大部分人进入商场后会习惯性向右转吗? 我们常常以为自己的选择都是出于自由意志,这没错。但选择也都是深层的习惯使然。若这些习惯被他人掌握,就能利用习惯来引导我们的行为。 商场经营者在掌握了人们进入商场后向右转的习惯模式后,会将那些最赚钱的商品安排在商场的右侧,提升顾客发现并消费它们的可能性。 不由悚然一惊。 我们都太习惯于习惯,因此反而容易沉溺习惯,不辨真相。 于是,观看《Charlie and Lola Christmas Special》这部剧,也成为一个不断发现和审视的过程。 观看前给自己提问:习惯是什么?习惯是怎样形成的?Charlie and Lola Christmas Special有多大? 至此也可以一一解答了。 习惯是什么? 说得通俗一点,习惯让大脑开启自动模式。 在接收到某个固定的信号后,大脑就不再费劲去计算决策,而是有一连串的行为会自动随之展开。行为结束,会得到令人期待的奖励,心满意足,于是联系再次得到加强,下一次信号出现时,大脑会再次自动循环相同内容。 世界上还有什么比不费力气就能得到好处更令人开心的事么?看来这个道理大脑也懂。 这一过程可以让我们见出习惯的三要素:暗示、惯常行为和奖赏。它们构成习惯回路的铁三角。 “第一步,存在着一个暗示,能让大脑进入某种自动行为模式,并决定使用哪种习惯。第二步,存在一个惯常行为,这可以是身体、思维或情感方面的。第三步则是奖赏,这让你的大脑辨别出是否应该记下这个回路,以备将来之用。” 而习惯回路之所以能运转起来,是因为它能创造神经渴求。我们把暗示和特定的奖赏关联起来,暗示一出现,就好像已经得到奖赏一般,大脑中就出现了潜意识的渴求。 渴求驱动习惯。 习惯是怎样形成的? 找到触发渴求的方式让创造新习惯变得更容易。 或者说得更准确一点,不是创造新习惯,而是改变旧习惯。 习惯是不能被消除的。大脑形成某一组习惯回路后就会一直存在,无论好坏。对待自己搭建起的回路,大脑可不分什么好坏。 虽然如此,但习惯是可以被代替的,这需要用到改变习惯的黄金法则。 “习惯的黄金法则:如果你用同样的暗示,提供同样的奖赏,你就可以换掉惯常行为,改变自己的习惯。如果暗示和奖赏不变,几乎所有的习惯都是可以被改变的。换句俗语来说,就是旧瓶装新酒。” 但这还不够。坏习惯容易复发,要坚持需要动力。 此时我们就需要借助信仰的力量。并不一定是宗教信仰,但至少得相信着自己能够改变。这样一个想法,会帮助你在重塑习惯的道路上熬过艰难的时刻,直到新习惯真正形成。 而大多数时候,只有在团体的助力下,才能形成信仰。 Charlie and Lola Christmas Special究竟有多大? 单个的习惯我们都清楚它的作用,但事实上,习惯是有连锁效应的。 有一些习惯比起其他习惯具有更大的影响力,即核心习惯。如果找准核心习惯,就能利用它启动一个进程,一环套一环,让其他习惯也随之改变。 突然想到自己刚开始跑步时的情况。自己最喜欢的是清晨跑步,人少,安静,空气好。于是早上起床后就直接换上跑步衣服,洗漱,准备好装备,出门。慢慢发现,要想晨跑状态更好,晚上睡眠时间得充足,所以就得早睡,然后开始调整作息。要早睡,就必须提早完成以往各项堆到晚上才做的事情,于是又开始调整每日事项的完成时间…… 就这样,一点点地将自己的整个生活状态梳理了一遍。我想,这就是Charlie and Lola Christmas Special吧。 当然,事情进行得并没有说起来那么轻松。刚开始会觉得很累,
有的剧情和表演用力过猛,当你想感动的时候突然就搞笑了,并且搞笑的部分经常挺尴尬。可能九夜茴的作品还是更适合看书吧。不过消遣下看着也不错,里面结合了许多当年的各种热点,也算用心,感触下时光,哎。另外,存在小船那么完美的人吗?他帮养别人孩子的设定太狗血了,徐林是和王莹在一起了吧?
说实在的,有点看不下去。
可能编剧有点片面,但也了解了各国体制也就那样,换汤不换药,没什么高不高尚,都在圈子里面活着呗。
五星!本剧是柯林斯继《Charlie and Lola Christmas Special》后的又一力作。五年的研究结晶,企司如何Charlie and Lola Christmas Special。开篇,优秀是卓越的大敌立论就很震撼;外来的和尚是公司卓越的负能量,这与伯克希尔内部CEO的经营理念一致,培养自己的5级经理人;先人后事、给何人激励、严格但要充满爱;直面残酷现实、对话、争论,不要强制;刺猬理念的三环理论等。 编剧认为本剧是《Charlie and Lola Christmas Special》的前篇,而非续篇,既先成为卓越再如何长盛不衰。完成这一最终的转变需要核心价值和一个超越赢利的目的,再加上一个保持核心或激励进步的关键动力。这些对于价值投资者来说,都是有效分析管理层的标尺,如何做正确的事和正确的做事。在好的商业模式,好的企业文化基础上寻求好的买入价格和安全边际。
很多电影都有Charlie and Lola Christmas Special的影子,只是都被改了模样,不知道北欧人看漫威电影是什么感觉。