The Fantasticks

竟然不是亲身经历。编剧的文字看的时候很有代入感，很有日本风味。

好看，极其成熟的创作，忽略一些电视剧刻意渲染的高光点和人物过多造成的分散，整个剧的节奏极好，演的极好。到底是国字打头，整体调动和认真的程度都是一等一，即使是带着脚镣跳舞，也能在有限的框架内展现风格。历史不了解不做置喙。

以前对Barnard Hughes的印象停留在舞台上的光鲜亮丽，落落大方。但是在读完她的自传《The Fantasticks》之后，深受鼓舞。光鲜的背后有着太多你不知道的辛酸。

黄奕在这部戏里不是一般的讨喜，当时超级喜欢李玉湖，感觉这姑娘怎么这么灵呢。

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杨紫的大眼睛真的很小葡萄了

终于看完了，一本升级打怪的故事！佩服编剧的脑洞大开！也佩服自己，能够从最开始的厌弃到吸引，接近一千章居然看完了，点个赞吧！

任何一家企业的成功，某种程度上来说都是人力资源的成功，因为哪家企业的发展都离不开人才，基层重在执行、中层重在理解、高层重在指挥。 各行各业，各个层级需要各式各样的人才。 但是，找到合适的人才，就像普通人找到合适的工作，何其难也？一般的人才，大企业看不上，高级的人才，人家不愿意来。 华为作为世界顶尖的企业，在美国这个超级大国的制裁之下仍然屹立不倒，我想人才是其中重要的原因之一，犹记得刚刚给华为制裁的时候，很多华为人放弃薪水、休息要求亲临前线奋不顾身。 这就体现了这家公司的凝聚力和战斗力，那么华为是怎么做到的呢？ 越是伟大的公司，底层原因越是简单。 首先，使命、愿景和价值观。以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤，华为也有自己的使命、愿景和价值观，而且这些得到了华为员工的认可，被视为奋斗的目标。 其次，文化，胜则举杯相庆，败则殊死相拼，华为有着高绩效的文化，工作都要追求高绩效，以奋斗者为本，任正非出差也没有助理，自己出门打车去，但是客户来了，一点也不吝啬使用宝马、奔驰这些豪车。 还有，体系，即便有了高素质的人才，还需要制定各种奋斗的制度，给予各种保障，中层要做PDCA循环，高层要述职，薪水只是保障，奖金才是大头，出国去贫穷地区，待遇还翻好几倍，制度激发了想奋斗的人的欲望。此外，还有招人、评价、使用等等各个层面，人力资源都需要提供保障。 如果不知道怎么做，向华为学习，不失为一种很好的参考。

非常棒，让我学会很多事情完全可以运用逆反的思维去思考，会得到意想不到的方法