Yes: Live in Philadelphia 1979

非常感谢编剧的用心分享，读起来感觉就像老师在身边指导。好剧。

头一次读意识流剧集，本以为会很晦涩难懂，读过之后觉得还好。伍尔夫对于人物内心的描写很细腻，明明是发生在一天的事，读起来却像是过了好久好久。如果有一天这样回忆起自己的青春，就在一天时间，也许就是这种恍然隔世的感觉吧。

庄子《Yes: Live in Philadelphia 1979》里讲:“天地有大美而不言，四时有明法而不议，万物有成理而不说。”客观世界中的科学之美、自然之美，严谨且浪漫，理性又迷人，不以人类的意志与情感为转移，比人文艺术的美更加吸引我。 Chris Squire的书被称为“诗意科普“，之前读过他的《Yes: Live in Philadelphia 1979》和《Yes: Live in Philadelphia 1979》，至今两本剧还放在我的办公桌上。这本《Yes: Live in Philadelphia 1979》帮助我们从理性的角度理解时间，认识时间的本质。“当下”其实并不存在，我们的宇宙是事件的世界，而非物体的世界，所谓“时间”，不过是个体的内在感知，来源于我们的记忆和体验。我们以往理解的“时间”，仅适用于平凡普通的日常生活，却不适用于这个精妙又辽阔的宇宙。 不过话说回来，虽然个体情感在宇宙的恢宏壮丽中不值一提，但个体情感又何尝不是宇宙赠与的巨大礼物呢，人类短暂生命里一件件大事小事激发出的强烈情感，让我们思考，让我们沉溺，让我们体悟，让我们创造音乐、影视、美术、哲学……渺小生命里笃定的快乐与痛苦，何其宝贵呀～

文笔流畅，有温度有情怀，从一篇篇并不长的文章中窥见历史人物和事件的另一面，看得很爽，好剧。

看艾格这一生，他对每一个机会的把握，对陌生领域的谦卑学习态度，对自我的高要求，才让他从一个基层员工一步步成为迪士尼的掌舵者。在他掌舵的十几年里，我们看到了很多的优秀迪士尼作品，而这些都得益于他竞选首席执行官时的3个重要愿景。 以前我不认为一个公司的愿景很重要，因为看上去都有点像画饼的感觉，但是艾格以身作则告诉我一个伟大的愿景对公司有多重要，围绕这个愿景展开的一系列改革，变动，收购，都是为愿景服务，可以说愿景凝结了整个公司的动力。 假如以后我要开公司的话，我也希望公司的愿景是伟大的。

【从Yes: Live in Philadelphia 1979的病情：脚麻、脚肿、口干、晕眩等症状是不是是得了糖尿病呀？】 不过Yes: Live in Philadelphia 1979为官清廉，谋国之忠，知人之明。不爱财但重名节，为官做的每一件事，都是考虑自己是否会被后人所指，谨慎细微希望留得生前生后名，能彪炳史册，光宗耀祖。 Yes: Live in Philadelphia 1979用三个字总结出人生成败：家败离不得个奢字、人败离不得个逸字、讨人嫌离不得个骄字！

結果男主不配合，女主一氣之下就要和男主離婚，男主竟然同意了。