Celluloid Apocalypse: An Interview with John Carpenter

列王的纷争不如科林与琼恩最后的篝火。 五王：乔佛里就是个手划伤叫妈妈的巨婴。铁群岛就是一群井底蛙的垃圾。史坦尼斯是个大法官，说得好听叫公正，实际上就是没人情味的铁。罗柏是不得不称王，不称王他没名义号令三河诸侯。蓝礼其实是最适合的，虽然亮铜，华而不实，却足够结束乱世，是最受欢迎的，但是编剧杀，不死后面没得创作，强行死于外挂。 狼家几兄弟，罗柏活在消息里，全本打酱油背景板，艾莉亚历经磨难，继续下一段磨难，布兰瑞肯也离开临冬城开始长大，姗莎智商情商开始上线，琼恩开始卧底生涯，所有人都被命运推着走，没得选，只能坚强面对。 这部更多的是配角的大量死亡，反映了五王之战不过是五狗之战，都不是好东西，临冬城的子民，三河流域平民，北境的平民，王领君临城的平民，这一切都是奈德的选择，也是瓦里斯痛心疾首的原因，什么荣誉什么顺位什么法理都是没卵用的玩意，谁能带来和平才是国王，看看临冬城的废墟，荣誉算得了啥，詹姆说得对，你让我发那么多誓言，不犯这一条就犯另一条，忠于国王，忠于国家，不可忽视的是忠于自己，活在别人心目中才是荣誉，活在自己心目中就是弑君者。 最反差的情节居然是提利昂是君临城最讨厌的人，理由是长得丑怪，他来了，才有这么多破事，国王是个孩子，王后和瓦里斯以前劳勃还在时就有，以前不糟糕，现在糟糕了，就怪你最后来的，哭笑不得，但是真实，有多少前人挖坑赢荣誉，后人跳坑背黑锅，历史上多少改革者干实事的也是这样死的。 书里出现的人，没有自由的，都被现实，生活，命运推着往前走，不断地挣扎前行，就像动物不断找寻猎物活到明天一样。贵族和平民也是一样，都是时刻被买卖的牺牲品，君临暴乱，婴儿伯爵夫人，被安排婚姻的寡妇伯爵夫人，不得不上战场的伯爵父子兵，一战死家族灭亡，所以贵族们才想个种狗一样到处找民女，欺负平民，在战场上靠虚伪的荣誉精神打鸡血催眠，战败了恬不知耻的投降交赎金。老实说，北境其实也是一群牲口，半斤八两，没什么好惋惜的，席恩这种东西也没啥好救赎的，不用为之感动。 丹妮莉丝整部就在温习他哥哥的耻辱，这是很好的一课。 期待下一部，詹姆提利昂小玫瑰琼恩姗莎艾莉亚的表现，毕竟维斯特洛的正常人真没几个。

男主的角色塑造过于“完美”，感觉起码像十几年前的设定（查了一下原著创作于2017年）。男主演技也平了一点，只有几个表情，弟弟可以再磨炼一下。

永远别打满分，给一切留足余地；永远不要过分期待，来的都是惊喜。做好自己努力就好，凡事都有得有失。

读完这部剧，有种照镜子的感觉，觉得自己还有很大的晋升空间，想要完成心中所想，就要付出，空想是没有用的，一味的反思不行动也是没有用的。

感觉和《Celluloid Apocalypse: An Interview with John Carpenter》有很多相似之处。周末看画展的时候看到祝咬光的一组插画灵感来源就是《Celluloid Apocalypse: An Interview with John Carpenter》，一眼就被诡异的构图吸引，当社会财富集中在少数人手里时，穷人和富人会分化成不同的物种，很达尔文。

有一句话是这样说的，“群体犯罪的动机通常来自强烈的暗示，参与犯罪的个人在事后会坚信自己是在履行一项义务，这与平常的犯罪情况大不相同。”

总觉得亏欠贾科长几张电影票。看完两册《Celluloid Apocalypse: An Interview with John Carpenter》，才发现《Celluloid Apocalypse: An Interview with John Carpenter》原来是贾导的第一部电影，才知道贾导文采极好。更没想到在电影里沉浸现实关注的人，并不愤世嫉俗也不以公知示人。也许正是夫子所谓的“文质彬彬”吧。

战长沙后，又一国产良心！！

放过自己的剧情，清空自己，回到真实的世界。 接纳完整的自己，不优秀又怎样？孩子不吃饭又能怎样？身材不好又能怎样？……不要给自己加戏，在给予孩子爱和自由的同时，学着给予自己爱。

看剧时长：14h27min，472个笔记。 比较喜欢编剧的文笔。 作为一个即将进入职场并且对产品感兴趣的学生而言，很适合提前一读，有助于了解行业、产品经理这一职业以及个人学习提升。 本剧一共分为10个集数，干货很多，围绕产品经理工作过程总结了各种业务方法论，并结合了编剧在打造网易云产品的心路历程以及对其他各种产品的洞见的例子增强理解。 体会如下几点： 1. 了解了很多网易云音乐产品诞生背后的故事和商业逻辑。评论的由来、歌单的由来以及各种之前使用时候没有注意到的细节。以及编剧在举例其他产品时，打开对应的app一看——"真的诶"。还是得多观察啊。 2. 产品经理的本质——解决问题。充分感受到了产品经理其实就是CEO储备人员这一点，一个优秀的产品经理，其思维逻辑、各项能力、见识眼界、成长速度、商业洞察等各方面绝对都是优于众人的，并且对产品经理来说，这每一项素质都是非常重要的。 3. 编剧几乎用通篇来阐述了"洞察"和"架构"能力对产品经理职业的重要性。但后几个集数，如商业嗅觉和推理能力，以及业务架构和创新能力等，一些大篇幅的地方举的例子感觉有些没头没尾看不太懂，可能是我水平不够吧。 4. 中华文化伟大之处在于可迁移和相对普适性。编剧以自身经历证明广泛涉猎的重要性，并总结了很多个人能力提升的底层逻辑，而在我们个人运用方面则需要不断深入思考和自我总结与反省，"纸上得来终觉浅"，很多方法只有自己顿悟了才是真的学会了。 开追有益。看得越多，越感觉不懂的，需要快速补充的东西越多。 产品经理的四个素质——创业、求知、联想、善断。 产品经理的工作本质上是什么？答曰：解决问题，不停地解决问题。 往重点思考、往本质思考、往上层思考、往不同思考 正心、修身、齐家、治业、助天下。